預(yù)警系統(tǒng)：打通最后一公里

——四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司什邡分廠(chǎng)安全管理信息化建設(shè)小記

四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司什邡分廠(chǎng)前身為什邡卷煙廠(chǎng)，最早可追溯到1918年成立的手工作坊——益川工業(yè)社。經(jīng)過(guò)近百年發(fā)展，如今的什邡分廠(chǎng)已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一流的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，是全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)之一。近年來(lái)，什邡分廠(chǎng)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全管理信息化步伐，深入開(kāi)展安全文化建設(shè)。雖然標(biāo)準(zhǔn)化已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，但是安全管理信息化建設(shè)卻一度遇到了瓶頸。而通過(guò)運(yùn)行安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)，什邡分廠(chǎng)大大提高了安全管理信息化水平。

無(wú)數(shù)據(jù) 難預(yù)警

“安全生產(chǎn)責(zé)任重，壓力大?！笔糙謴S(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)黃若強(qiáng)坦言，“最怕晚上有電話(huà)打來(lái)。”黃若強(qiáng)一度苦惱的是，由于沒(méi)有科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)安全沒(méi)有整體、全面、直觀(guān)的把握，“事前預(yù)警和免疫”型安全管理模式根本無(wú)從談起。

今年6月，國(guó)家安監(jiān)總局印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)》，要求申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的企業(yè)必須建立并有效運(yùn)行安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控體系。什邡分廠(chǎng)按照國(guó)家安監(jiān)總局《冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求，將目光瞄準(zhǔn)了安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。

黃若強(qiáng)認(rèn)為，要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：工作方式由行政管理型向過(guò)程管控型轉(zhuǎn)變，工作重心由事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容由關(guān)注生命向關(guān)注健康轉(zhuǎn)變。其中，建設(shè)預(yù)警系統(tǒng)是中心任務(wù)之一。

有了方向和目標(biāo)，黃若強(qiáng)就開(kāi)展了馬不停蹄的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，制約安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)的主要因素有三點(diǎn)：一是目前什邡分廠(chǎng)有安保、消防、能源、環(huán)境、作業(yè)等20多套獨(dú)立的管理系統(tǒng)，各系統(tǒng)如同信息孤島，沒(méi)有進(jìn)行一體化集成，不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息化管控;二是沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)信息化指標(biāo)體系，相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)隱藏在20多套獨(dú)立的管理系統(tǒng)中，而沒(méi)有完善的指標(biāo)體系就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警和預(yù)測(cè);三是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、事故處理等方面信息化水平有待進(jìn)一步提升。

在什邡分廠(chǎng)，張楠從2006年起就從事安全管理，如今已成為分管安全的副廠(chǎng)長(zhǎng)。在信息化管理上，他有著自己的思考：“如今，從中央到地方，從行業(yè)到企業(yè)，安全被放在了前所未有的高度。有壓力就有動(dòng)力，現(xiàn)在我們廠(chǎng)迫切需要通過(guò)安全管理信息化建設(shè)，不斷提升安全管理水平?！彼J(rèn)為，安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)是依靠信息化構(gòu)建安全生產(chǎn)防控體系的有力抓手。

好處多 有困惑

制約因素多，安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)困難大。但黃若強(qiáng)說(shuō)：“越是有挑戰(zhàn)，就越要做好?！?/p>

首先瞄準(zhǔn)的是消除信息孤島，建立指標(biāo)體系。今年6月初，什邡分廠(chǎng)按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求，部署實(shí)施安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。浙江圖訊科技有限公司作為信息化技術(shù)支持單位，配合該廠(chǎng)建立了安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)，其中能顯示隱患排查治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、事故管理等八項(xiàng)指標(biāo)。目前，該系統(tǒng)已在什邡分廠(chǎng)運(yùn)行，大大提高了企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。截至7月中旬，已累計(jì)排查隱患152處，累計(jì)消除隱患139處。

這套預(yù)警系統(tǒng)飽含著黃若強(qiáng)的心血。黃若強(qiáng)認(rèn)為該系統(tǒng)目前至少有兩方面優(yōu)勢(shì)：“第一，它能告訴從業(yè)人員崗位上的危險(xiǎn)在哪里;第二，安全管理以前更多憑經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在應(yīng)用信息化手段后，就可以進(jìn)行多角度分析。”

張楠對(duì)安全生產(chǎn)工作很有感情，覺(jué)得管安全有一種自豪感和滿(mǎn)足感。而通過(guò)信息化手段提升了企業(yè)本質(zhì)安全水平，讓他更有成就感。他說(shuō)：“生產(chǎn)是在很多風(fēng)險(xiǎn)中進(jìn)行的，只有有效管控住了風(fēng)險(xiǎn)，才能推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展?！?/p>

什邡分廠(chǎng)安全部科長(zhǎng)劉吉祥是運(yùn)行安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人。預(yù)警系統(tǒng)沒(méi)有運(yùn)行前，瑣碎的安全管理、安全檢查等工作讓他不堪重負(fù)：“現(xiàn)在對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來(lái)越高，在具體工作中，我們手工記錄的東西很多，工作量太大。”提起預(yù)警系統(tǒng)的好處，他深有感觸：“信息化建設(shè)減少了人的工作量，讓安全管理更規(guī)范、便捷、高效?！?/p>

但是，在預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，他也遇到了一些困惑：“目前對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的預(yù)警系統(tǒng)仍然傾向于事后處理，只能大致預(yù)測(cè)企業(yè)的安全生產(chǎn)趨勢(shì)。而車(chē)間一線(xiàn)需要有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)?！彼ㄗh：“應(yīng)該在預(yù)警指數(shù)上再做調(diào)整，加強(qiáng)過(guò)程管理，對(duì)安全生產(chǎn)、安全管理工作實(shí)施監(jiān)督。”

什邡分廠(chǎng)作為冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)之一，希望通過(guò)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，摸索出一套適用于煙草行業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。

目前，什邡分廠(chǎng)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)已從試運(yùn)行階段轉(zhuǎn)為常態(tài)化運(yùn)行階段。由于系統(tǒng)界面操作簡(jiǎn)單，員工上手比較快。黃若強(qiáng)說(shuō)，希望一段時(shí)間的運(yùn)行后，能夠結(jié)合行業(yè)特性，增加相關(guān)指標(biāo)，并與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。這樣的話(huà)，預(yù)警系統(tǒng)會(huì)對(duì)企業(yè)更有益處，發(fā)揮更大的作用。

（安網(wǎng)記者 張 維　通訊員 王 楠）

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