利嘉電商聯(lián)合創(chuàng)始人陳偉（左一）發(fā)言

東南網3月30日訊（本網報道組）作為2016福建省電子商務大會的重要活動之一，跨境電商對接會28日如期舉行。省內外跨境電商企業(yè)、專家、業(yè)界代表等共同探討跨境電商發(fā)展，并對福建跨境電商發(fā)展提出寶貴建議。

在對話跨境進口電商環(huán)節(jié)中，福建利嘉電子商務有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陳偉、豐趣（順豐海淘）CEO任曉煜、洋萌CEO王樹慶、格格家創(chuàng)始人李瀟、美購聯(lián)合創(chuàng)始人羽然等嘉賓共同探討“我們需要什么樣的好貨”這一話題。

作為本次跨境電商對接會本土唯一一家上臺的企業(yè)——利嘉電商備受關注。

“跨境電商中存在非常大的前端供應鏈，從事供應鏈行業(yè)的公司也很多，稅改之后，對海外供應鏈會有怎樣的影響？”

主持人鮮Life聯(lián)合創(chuàng)始人洪宏，特意就這個問題對話利嘉電商聯(lián)合創(chuàng)始人陳偉。

陳偉：謝謝主持人！我先扭轉一個說法，利嘉電商有涉及到供應鏈，但不是專門做供應鏈這一塊。我們重點幫助整合和帶動傳統(tǒng)的中小商戶，幫他們轉型做線上升級，拓展線上的市場。

利嘉電商幫助傳統(tǒng)企業(yè)進行供應鏈改造

陳偉認為，在幫助中小商戶轉型做線上升級、拓展線上市場的過程當中，難免會牽涉到供應鏈，因此要對傳統(tǒng)供應鏈進行改造。他介紹，供應鏈平臺主要兩種模式，一種自建供應鏈，另外一種找中間方服務。第二種方式相對比較簡單，但采購成本高，貨源不穩(wěn)定，而且正品難以保證。第一種做法就是自己建海外倉、自建供應鏈，看上去很高大上的一件事情，是去中心化，壓縮渠道成本，執(zhí)行過程當中，我們認為它的運營和管理是非常困難的。除非天生具有海外的基因，不然踩進去可以說是苦不堪言。

利嘉電商“硬”、“軟”結合 打造獨特供應鏈優(yōu)勢

在供應鏈上，利嘉電商發(fā)揮了一硬一軟的優(yōu)勢，形成了特有的海外供應鏈合伙人的機制。

硬指的是硬件，利嘉集團近300萬平米的利嘉國際商業(yè)城匯集了18大類千億規(guī)模的商業(yè)業(yè)態(tài)。其中35萬平米的自貿區(qū)保稅、跨境商品展示交易中心，630畝江陰物流園，850畝平潭物流園，配套跨境電商監(jiān)管中心、和快件監(jiān)管中心。

依托這些商業(yè)、物流的實體支撐，我們匯集60多個國家，2000多個全球優(yōu)質商家。

軟指的是軟件，福建是傳統(tǒng)的僑鄉(xiāng)，目前全球閩籍華僑大約1600萬，其中許多閩籍華僑分布在全球各地跨境供應鏈的各個環(huán)節(jié)，他們有的自己是品牌商、廠商，更多的是海外中間服務商。我們海外事業(yè)部的負責人對我說，她出去很少說英語的，基本上用福州話就可以走遍全球做生意了。在這里，鄉(xiāng)土情節(jié)不僅讓我們能和海外供應鏈快速對接，而且這種對接的深度也是其他國人難以比肩的。

我們通過這一軟一硬的優(yōu)勢逐步與這些優(yōu)質商家結合成海外供應鏈合伙人，借助于其在海外多年的資源和團隊沉淀，深度整合成為利嘉電商海外供應鏈的優(yōu)勢。目前我們的海外貨源涵蓋了歐美、澳新、日韓等跨境熱銷產地。他們負責海外品牌的對接和貨源的組織，我們負責該品牌在國內的全方位運營和渠道的搭建。大家一起共擔風險，共享紅利。

在今天的大會上，我們已經與23家海外供應鏈商家達成了初步的合作意向進行了現(xiàn)場簽約，在座的大家如果還有對我們利嘉電商感興趣的優(yōu)質供應鏈商家下場后可以和我繼續(xù)對接。