“保姆式”服務(wù)彰顯“韓城效率”

韓城以打造投資發(fā)展“優(yōu)生區(qū)”為目標(biāo)，出臺(tái)并落實(shí)了一系列有效之舉。

韓城市通重大項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)機(jī)制，全面推行重點(diǎn)項(xiàng)目市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓包聯(lián)制和“三個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，按項(xiàng)目成熟度、推進(jìn)階段實(shí)行“5A”級(jí)分類管理，從制度機(jī)制層面夯實(shí)各部門責(zé)任。

韓城市政府還將項(xiàng)目建設(shè)完成情況作為部門和鎮(zhèn)辦年終考核的主要內(nèi)容，加大項(xiàng)目的分值比重，未完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的實(shí)行一票否決。

黃河金三角金融中心推進(jìn)金融改革創(chuàng)新

韓城探索政（府）銀（行）企（業(yè)）合作新模式，建立了互聯(lián)網(wǎng)金融、股權(quán)交易、大宗商品交易、擔(dān)保公司、民間借貸等門類齊全的金融平臺(tái)，為實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了雄厚的資金保障。

受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，韓城市傳統(tǒng)的煤炭、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中當(dāng)中，面對(duì)信貸規(guī)模壓縮，普遍遇到了融資瓶頸。而大量的民間資本又因?yàn)槿狈τ行У耐緩胶捅Ｕ象w系，從而無法變“死水”為“活水”，給企業(yè)提供足夠的資金支持。韓城市為了打破傳統(tǒng)的金融體制、盤活大量的民間資本，先后15次舉辦金融聯(lián)席會(huì)議和金融改革研討會(huì)，制定了一系列的金融改革方案和配套的改革政策，決心把韓城建設(shè)成為區(qū)域金融中心，改革傳統(tǒng)的金融體制，通過引進(jìn)和創(chuàng)新，搭建各類融資和信貸平臺(tái)，激活資本市場(chǎng)，為本地及周邊地區(qū)的實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的資金支持。

目前，韓城作為區(qū)域金融中心已經(jīng)初具雛形，已經(jīng)擁有了比較完善的金融體系，除擁有10家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和70個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)外，還創(chuàng)辦了20多家有價(jià)證券、期貨交易、小額貸款、融資擔(dān)保、金融保險(xiǎn)、民間借貸等金融信貸和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，門類齊全，金融業(yè)務(wù)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，今年的存款余額達(dá)到了226億元，貸款余額達(dá)到163億元，分別較上年增長(zhǎng)了20%和16%。金融業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全市的各個(gè)行業(yè)。