原標題：一定要讓群眾過上好日子——記福建省南平市政和縣委書記廖俊波

政和縣，地處福建省北部，這個一度處于全省末位的扶貧開發(fā)重點縣，能否走出一條后發(fā)趕超的路子？縣委書記怎樣才能帶領(lǐng)老區(qū)群眾擺脫貧困？

2011年6月，廖俊波走馬上任該縣縣委書記。他以造福一方百姓為己任，團結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，拼搏創(chuàng)業(yè)，實干興縣。短短4年，政和縣在建設(shè)“百姓富、生態(tài)美”的進程中發(fā)生了巨變。

擺脫貧困的一股韌勁

一上任，廖俊波就下鄉(xiāng)村、進廠礦、訪社區(qū)，到基層調(diào)研兩個多月。之后，專門召開有全縣200多名副科級以上干部參加的發(fā)展務(wù)虛會，找優(yōu)勢、議發(fā)展，確立農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市、旅游四大發(fā)展思路。

他立下誓言，“革命老區(qū)絕不能是貧窮落后的代名詞，要致力擺脫貧困”。藍圖繪就，怎么干？廖俊波雙管齊下：機制推動，不分一線二線，四套班子捆綁運作，組建工業(yè)平臺建設(shè)、城市經(jīng)濟發(fā)展等13個項目工作組，推出創(chuàng)業(yè)激勵、工作推進等6項機制。導(dǎo)向牽引，堅持干部在一線培養(yǎng)，從一線選拔。

據(jù)統(tǒng)計，自2011年以來，全縣向重點一線選派干部230多名，選拔任用的干部七成來自重點一線。干部從琢磨人向琢磨事轉(zhuǎn)變，從怕啃“硬骨頭”變?yōu)闋幹蠐屩?，在全縣形成了“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干”的良好氛圍。

拼闖實干的責(zé)任擔(dān)當

“園區(qū)是廖書記用腳步丈量出來的”“為了建園區(qū)，他的頭發(fā)累掉了一半”……采訪中，政和縣的干部群眾紛紛表示。

原來，為突破產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題，政和縣委決定立足資源稟賦和比較優(yōu)勢，建設(shè)省級工業(yè)園區(qū)，重點布局機電、食品、竹制品深加工等三大產(chǎn)業(yè)。針對征遷難、審批難、辦事難等問題，廖俊波多次深入縣直有關(guān)部門、企業(yè)調(diào)研，召開縣黨政班子會議反復(fù)研究，在全市率先推行項目并審聯(lián)批，審批時限縮減90%，實行客商與審批部門、客商與被征地群眾“兩個不見面”，相關(guān)手續(xù)由園區(qū)管委會全程代辦，此舉受到客商廣泛好評。兩年多時間，園區(qū)入駐企業(yè)86家、總投資78億元。

作為縣委書記，廖俊波牢記抓黨建的責(zé)任，始終堅持守土負責(zé)、守土盡責(zé)。身為班子“領(lǐng)頭人”，廖俊波嚴于律己，把踏實干事、干凈干事作為價值取向，為全縣黨員干部樹立標桿。4年多時間，他的雙休日、節(jié)假日幾乎都在一線度過。

短短4年，政和縣的變化可圈可點：2010年—2014年，財政總收入實現(xiàn)兩倍增長，2012年縣域經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)在福建省提升35位，2013年縣域經(jīng)濟發(fā)展首次進入福建省十佳行列。

一心為民的公仆情懷

廖俊波堅持執(zhí)政為民、發(fā)展為民，始終心系群眾，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，在加快發(fā)展的同時著力改善民生。

如何讓老區(qū)人民盡快脫貧增收？廖俊波夜不能寐、殫精竭慮。為落實精準扶貧，帶頭深入貧困村駐村蹲點調(diào)研，把脈問診，分類施策制定扶貧攻堅實施方案。組織選派115名優(yōu)秀干部駐村，幫助爭取項目資金5000多萬元。大力發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全縣土地流轉(zhuǎn)4.8萬畝，建起千畝蔬菜、千畝花卉等設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地，引進葛根、養(yǎng)心草等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。

農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，需要的不僅是項目還有資金?！板X從哪里來？”政和縣通過開展小額扶貧貸款試點，用200萬元政府保證金撬動支農(nóng)信貸3000余萬元。三年多來，全縣貧困人口減少3萬多人，脫貧率69.1%，農(nóng)民人均純收入年增長12.7%。

城市建設(shè)步伐滯后，城市基本功能不完善，給群眾帶來了諸多不便。廖俊波看在眼里，急在心里：“必須提高老百姓的認同感、獲得感?！苯陙?，政和縣組織規(guī)劃新區(qū)8.6平方公里，實施80多個城建項目，完成投資50多億元，實施主街道網(wǎng)線下地，新建市民廣場、城市綠道，使老百姓有了更多“歸屬感”。