市場規(guī)模1.6萬億 活躍用戶數(shù)餓了么超美團(tuán)
2019-01-16 16:06:59??來源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:黎晶瑛 我來說兩句 |
東南網(wǎng)1月16日訊(本網(wǎng)記者 陳楠)1月15日消息,第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析機(jī)構(gòu)易觀今日發(fā)布了《2018中國本地生活服務(wù)市場年度盤點》。報告顯示,2018全年,中國本地生活服務(wù)市場的線上交易規(guī)模達(dá)到15620.7億元,同比2017年增長56.3%。隨著消費(fèi)升級大潮和新零售的影響,預(yù)計未來三年本地生活行業(yè)還將繼續(xù)穩(wěn)定增長。 報告數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國到店業(yè)務(wù)市場線上交易規(guī)模達(dá)9976.3億元,在整個本地生活市場線上交易中占比 63.9%,繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位;到家業(yè)務(wù)線上交易規(guī)模達(dá)5644億,其中,餐飲外賣市場交易規(guī)模達(dá)4450.3億元人民幣,相比去年同期增幅高達(dá)114%,整體市場仍處于高速增長態(tài)勢。 易觀認(rèn)為,伴隨餐飲外賣業(yè)務(wù)的大幅發(fā)展,以及更多新零售品類接入即時配送服務(wù),到家業(yè)務(wù)對本地生活市場的滲透還將進(jìn)一步提高。 新用戶爭奪激烈 口碑APP后發(fā)制人 易觀報告顯示,從用戶對到店App的使用看,美團(tuán)點評在用戶規(guī)模上保持領(lǐng)先,但報告特別指出,其新用戶獲取速度放緩。與此同時,口碑平臺用戶流量在2017年后快速提升,尤其是獨立App快速起勢。從生活服務(wù)平臺的商家端App的使用對比可以看出,整體來看,口碑掌柜在啟動頻次、使用時長上的表現(xiàn)要好于美團(tuán)點評商家工具。 報告監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,到家業(yè)務(wù)方面,目前餓了么App活躍用戶規(guī)模為6529.9萬人,超過美團(tuán)外賣4357.2萬人。人均單日啟動次數(shù)方面,餓了么、餓了么星選分別為2.87次、3.08次,美團(tuán)外賣為2.94次。 2018年10月,口碑和餓了么合并成立了阿里本地生活服務(wù)公司。新公司以口碑和餓了么兩大平臺為陣地,前者以數(shù)據(jù)、技術(shù)加速本地生活市場數(shù)字化,后者則加速推動本地生活新零售升級。兩者合并融合,打通“到店”與“到家”的業(yè)務(wù),在“實體店+外賣+零售”逐漸成為餐飲商家經(jīng)營標(biāo)配的情況下,用新零售的策略深入推動行業(yè)數(shù)字化程度。? 此外,?口碑和餓了么依托于阿里生態(tài)內(nèi)新零售、會員體系、金融等各個板塊的全面協(xié)同,共享配送、金融和技術(shù)產(chǎn)品等能力的支持,互通會員、數(shù)據(jù)及流量資源,通過全面推進(jìn)本地生活數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化惠及商戶與消費(fèi)者,釋放更大的生態(tài)紅利。 從流量紅利到數(shù)字化紅利? 本地生活市場經(jīng)過15年的發(fā)展,已經(jīng)形成了餓了么+口碑、美團(tuán)+點評兩大玩家對壘的局面。在這個過程中,O2O先后經(jīng)歷了團(tuán)購大潮、外賣爆發(fā)等階段,整個本地生活服務(wù)市場的在線化和用戶習(xí)慣教育已然完成。 易觀報告認(rèn)為,O2O發(fā)展的前13年,各平臺享受的是移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利。近兩年,中國互聯(lián)網(wǎng)的線上流量紅利正在逐步消失。本地生活服務(wù)市場進(jìn)入新零售時代,比拼的早已不再是單個業(yè)務(wù)影響力,而是平臺所能調(diào)動的生態(tài)圈力量,利用數(shù)據(jù)、技術(shù)加速本地生活市場數(shù)字化。數(shù)字化賦能、幫助商戶做精細(xì)化運(yùn)營已經(jīng)成為了本地生活服務(wù)平臺競爭的焦點。 2018年初,口碑正式進(jìn)入阿里新零售體系,主攻餐飲新零售模式的探索,幫線下商家升級。2018年,在到店場景,口碑以手機(jī)點單、在線商品為抓手,將線下門店的交易、用戶、商品逐步數(shù)字化;并通過口碑智慧餐廳解決方案,實現(xiàn)商戶門店經(jīng)營全流程的數(shù)字化,幫助線下商家降本提效,完成新零售的轉(zhuǎn)型升級。 阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊近日表示,本地生活服務(wù)市場正在從“流量紅利”時代進(jìn)入到“數(shù)字化紅利”時代。與此類似,美團(tuán)王興也在最近提出以數(shù)字化服務(wù)為核心方向。市場普遍認(rèn)為,這是兩大本地生活平臺未來比拼的核心,而阿里的整體生態(tài)能力被認(rèn)為是明顯優(yōu)勢所在。 易觀報告認(rèn)為,本地生活和新零售的結(jié)合,能為商家提供全渠道、全鏈路的經(jīng)營模式,逐步推動本地生活行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和線上線下一體化進(jìn)程。 |
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