隱患不斷到市級示范小區(qū)

——龍巖中瑞尚城小區(qū)消防隱患整改側(cè)記

地面停車井然有序，電動車充電統(tǒng)一規(guī)范，樓道內(nèi)雜物清理一空，樓層滅火器、消火栓配備完好……走進正在全面創(chuàng)建市級消防安全示范小區(qū)的中瑞尚城小區(qū)，規(guī)范完善的消防管理讓人倍感安全舒心。但眼前這個安全宜居的小區(qū)，曾經(jīng)因消防安全問題被轄區(qū)消防部門?！肮忸櫋?。

隱患問題不斷

消防部門常“接診”

中瑞尚城位于福建龍巖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)龍騰南路西側(cè)，龍工路和洋潭路交叉口，占地面積112畝，建筑面積33萬㎡，有11棟高層住宅樓和1棟社區(qū)服務(wù)樓，總戶數(shù)2528戶。

“小區(qū)消防登高場地被占用、業(yè)主為了方便停車擅自把地下室車庫邊上的防火墻拆除……”近年來，隨著業(yè)主的不斷入住，小區(qū)存在的消防隱患問題也日漸凸顯，各類投訴舉報案件頻現(xiàn)。龍巖市開發(fā)區(qū)消防救援大隊多次到小區(qū)開展消防安全檢查，對存在的問題進行指導整改，可轉(zhuǎn)眼間，車輛占用消防通道、私拉電線給電動車充電、樓道堆放雜物等問題又“回溫反彈”，難以根除。

違法必究

以罰促改隱患整治初現(xiàn)成效

“物業(yè)沒有執(zhí)法權(quán)，看到把車停在消防通道上的，我們也會及時勸阻，可是有的車主根本就不理睬你，工作也很不好開展……”中瑞尚城物業(yè)公司李經(jīng)理在談到屢禁不止的隱患問題時也是一臉無奈?！岸氯?、占用或者損毀消防通道及設(shè)施，樓道堆物、小區(qū)亂停車均屬于違法的范疇內(nèi)，按照相關(guān)法律，可以對單個業(yè)主進行處罰?！毕啦块T向物業(yè)單位講解《消防法》相關(guān)內(nèi)容。2018年9月，該大隊對2名在消防通道上停車的車主進行了處罰，并將處罰結(jié)果進行公示，有法必究的做法讓車輛占用消防通道的現(xiàn)象得到有效的改善。

2018年初，小區(qū)內(nèi)電動車充電樁建成并投入使用。剛建成時，使用充電樁的人寥寥無幾，很多的業(yè)主還是習慣于拉電線充電。“看到這樣的情況，我們就強化宣傳引導，讓業(yè)主認識到私拉電線充店的危害性……”該小區(qū)巡查員小李說。

“新手”接盤

斥資“動刀”煥然一新

2019年1月1日，天利仁和物業(yè)公司接手物業(yè)工作。開發(fā)區(qū)消防大隊第一時間組織物業(yè)公司約談，匯總分析小區(qū)存在的消防隱患問題，并現(xiàn)場檢查給予幫扶指導?！罢浇邮趾?，我們對小區(qū)內(nèi)消防控制系統(tǒng)、所有樓層的消防設(shè)施進行逐一排查，都發(fā)現(xiàn)了很多問題……”物業(yè)公司陳經(jīng)理介紹，滅火器過期、地面消防標識破舊、消控系統(tǒng)故障頻發(fā)等問題屢見不鮮。針對存在的問題，物業(yè)公司及時召開會議探討解決方案，并上門尋求開發(fā)區(qū)消防救援大隊的幫助。

此后在該大隊的指導下，物業(yè)公司投入20余萬元進行改造，對小區(qū)所有過期的滅火器進行更換；配齊配全消火栓；對充電樁老舊設(shè)備進行更換；聘用第三方公司對消防管網(wǎng)、消防主機、濕式報警閥間等系統(tǒng)進行維護排查，確保正常使用。

建好建強人才隊伍

為消防管理“加持”

硬件設(shè)施日趨完善，人才隊伍絕不能“拖后腿”。物業(yè)公司作為小區(qū)的管理方，安全意識也必須加強。該小區(qū)物業(yè)公司堅持“月培訓、季考核”的作法增強員工安全意識。同時開發(fā)區(qū)消防救援大隊也經(jīng)常性上門指導開展培訓演練，特別是加強微型消防站隊伍的管理力度，抓好日常體能和器材訓練，提升該小區(qū)微型消防站隊員協(xié)同作戰(zhàn)能力。此外，小區(qū)還落實樓長制，在每棟樓設(shè)置“樓長牌”，成立4支巡查隊劃分具體人員管區(qū)分工、定期開展防火巡查檢查，保障疏散通道、安全出口、消防車道暢通、對建筑消防設(shè)施、器材及消防安全標志進行維護管理，全面落實消防安全主體責任。

“小區(qū)內(nèi)消防管理真的是越來越好了，環(huán)境變化也是顯而易見。”有住戶表示，小區(qū)整體消防安全水平提升也帶動業(yè)主自覺增強消防安全意識，共同營造安全舒心的居住環(huán)境。

在此次市級消防安全示范社區(qū)創(chuàng)建中，中瑞尚城被列為消防安全試點小區(qū)。開發(fā)區(qū)消防救援大隊希望通過試點帶動作用，推動轄區(qū)內(nèi)小區(qū)消防工作實現(xiàn)常態(tài)化、長效化、精細化管理。(龍巖消防救援支隊)

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