援藏為什么

　　接到報(bào)名通知時(shí)，我的第一反應(yīng)是黨需要挑選新一批援藏干部，最初的想法也很簡單，我剛好符合條件，組織有需要就勇敢站出來讓組織挑選，經(jīng)過嚴(yán)格的程序，確定我為新一批援藏干部的新一員?！耙呀?jīng)明確定下來是由你擔(dān)任廈門援藏工作隊(duì)長”，這下“援藏為什么”就擺在我面前要一直探索思考的源頭性問題。是為了提拔一級?是為了暫時(shí)避開繁重的工作任務(wù)?還是力所能及做點(diǎn)事?隨著逐漸進(jìn)入崗位角色，“援藏為什么”這個(gè)源頭性問題，我個(gè)人也是不斷清晰起來：

　　個(gè)人服從組織，組織挑選你肯定有組織的考慮和道理，作為一名黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須在組織需要的時(shí)候勇敢站出來接受組織挑選。既然組織挑選你，你就要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握組織的意圖和目標(biāo)，組織需要一個(gè)帶隊(duì)的援藏隊(duì)長，需要切實(shí)承擔(dān)起廈門對口援建左貢縣的任務(wù)，這是個(gè)具有很大挑戰(zhàn)性的組織任務(wù)，我愿意接受這個(gè)挑戰(zhàn)，也有信心完成任務(wù)。隨著學(xué)習(xí)的深入，更加深刻領(lǐng)會到，援藏工作的政治意義，是國家戰(zhàn)略的重要組成部分，需要援藏干部馳而不息久久為功努力奉獻(xiàn)，我們的工作是國家戰(zhàn)略不可缺少的一個(gè)個(gè)具體的工作，所以“援藏為什么”就很清晰了，就是作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)援藏任務(wù)以實(shí)際行動(dòng)踐行落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。

　　另外一個(gè)從個(gè)人發(fā)展的層面，援藏之前我的崗位是集美區(qū)衛(wèi)健部門主官，援藏崗位是左貢縣委副書記、常務(wù)副縣長，坦率地說，組織上提供了更大的鍛煉平臺，“是騾子是馬拉出來溜溜”，在新的平臺上，統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、決策功能更加突出，更能鍛煉人。在藏區(qū)高寒缺氧，各方面基礎(chǔ)條件相對較差，也是鍛煉人的地方。

　　正是基于這樣的考慮，我解決了“援藏為什么”的源頭性問題，并一直珍惜這個(gè)組織提供的鍛煉機(jī)會，也有信心不辜負(fù)組織的信任和期待。

　　在藏做什么

　　剛到西藏工作時(shí)，根據(jù)之前的一知半解，就認(rèn)為西藏缺錢，想辦法多爭取點(diǎn)計(jì)劃外資金就是最大的功勞;西藏缺氧，千萬只要保護(hù)好身體就好了;作為隊(duì)長，隊(duì)伍平安無事就可以了;交支票即可，不用交鑰匙那么復(fù)雜。等等，想法比較簡單也比較被動(dòng)。隨著總隊(duì)“八大工程”的部署，加上正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對“在藏做什么” 理解越來越清晰和深刻。

　　首先，要明白組織派你來的目標(biāo)和意圖，就是在總書記的講話精神中，在于偉國書記歡送援藏干部座談會精神中，在魏東領(lǐng)隊(duì)多次的工作部署要求中。一定要在大局中掌握，才能有的放矢才能不走彎路甚至歪路。所以，左貢工作組盡快學(xué)習(xí)掌握，形成實(shí)施方案，每月10日固定調(diào)度“八大工程”落實(shí)情況，通過制度化、規(guī)范化強(qiáng)化全隊(duì)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，目標(biāo)一致、步調(diào)一致。

　　沉下去、撲下身子，實(shí)實(shí)在在服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕娛恰霸诓刈鍪裁础钡某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。有的項(xiàng)目可以風(fēng)風(fēng)光光 ，但當(dāng)?shù)馗刹咳罕姴⒉徽J(rèn)可，這就是形式主義，我一來西藏就要求自己千萬不要搞花架子，這也會丟福建和廈門的臉，廈門的干部一直以來就是實(shí)在的代名詞。

　　當(dāng)?shù)厝罕娮钊笔裁次揖腿σ愿白鍪裁矗种@樣的理念，我經(jīng)過全面的調(diào)研，認(rèn)為左貢的發(fā)展階段已經(jīng)處于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史時(shí)期，最缺乏的往往不是資金的需求，而是先進(jìn)理念的引進(jìn)和落地。

　　比如，當(dāng)前左貢縣最大的短板就是醫(yī)療衛(wèi)生，“看病難看病貴”“公衛(wèi)沒全面落實(shí)”事實(shí)上在基層客觀存在，也是一直困擾各方的問題，面對問題，我的選擇是勇敢面對， 那怎么辦呢?引進(jìn)理念很不容易，但最難的是如何把先進(jìn)理念結(jié)合左貢實(shí)際實(shí)實(shí)在在落地，實(shí)實(shí)在在服務(wù)群眾，那就要沉下去，撲下身子。為此，當(dāng)縣委縣政府征求分工意見時(shí)，我提出最難的是什么，最終由我自己來分管醫(yī)療衛(wèi)生，申請擔(dān)任創(chuàng)二甲指揮部指揮長，申請擔(dān)任防疫指揮部常務(wù)副指揮長，擔(dān)任縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長。推出全縣醫(yī)改方案后，每月20日親自調(diào)度進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決問題，出臺一系列配套制度數(shù)十個(gè)，開展全員競爭上崗等等。事實(shí)上，很辛苦，非常勞心勞力，但效果很明顯，機(jī)制體制活了、醫(yī)療水平提高了，醫(yī)生更加有信心了，而最終是群眾實(shí)實(shí)在在受益。我常想，我們才做了一點(diǎn)工作，西藏各方已經(jīng)高度重視關(guān)注，但我的目標(biāo)更是為西藏提供一整套可復(fù)制可推廣的縣域醫(yī)改模式，造福全體群眾。

　　又比如，產(chǎn)業(yè)的事情，左貢老百姓有種葡萄和養(yǎng)藏香豬的習(xí)慣，當(dāng)?shù)卣补膭?lì)支持發(fā)展，甚至有很大規(guī)模的葡萄基地和眾多的藏香豬養(yǎng)殖農(nóng)戶。但如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?當(dāng)?shù)貨]有實(shí)踐過，如何把農(nóng)產(chǎn)品變商品，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這些在廈門，在福建都有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn)，但如果不結(jié)合左貢實(shí)際簡單引進(jìn)理念，沒有落地的意識和舉措，也會導(dǎo)致水土不服，當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨矔椭员?。所以，我們不僅引進(jìn)理念，更加注重全鏈條的服務(wù)參與指導(dǎo)和努力。比如，葡萄的科學(xué)種植，釀酒企業(yè)引進(jìn)、銷售渠道建立、擴(kuò)大種植面積讓更多群眾受益;又如，藏香豬碧土系納入第一代品種，全流程現(xiàn)代化建立全縣藏香豬養(yǎng)殖體系，既考慮眼下經(jīng)濟(jì)效益，更加以發(fā)展眼光推動(dòng)左貢縣占據(jù)整個(gè)西藏藏香豬產(chǎn)業(yè)鏈的頂端環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)受益。當(dāng)然還有其他等等。

　　離藏留什么

　　解決了政治站位問題，自然就會全力以赴去努力工作，正如流行的“努力到無能為力，拼搏到感動(dòng)自己”一語，我認(rèn)為努力了，“離藏留什么”就是自然而然，水到渠成的事情，只有奉獻(xiàn)了，才能和當(dāng)?shù)厝罕娪懈星?，只有有感情了，才能積極主動(dòng)去努力，只有努力了才能有收獲，而這個(gè)收獲就是“離藏留什么”。就我個(gè)人而言，我努力的方向是，當(dāng)我們離開的時(shí)候，群眾因?yàn)槲覀兘⒌囊幌盗袡C(jī)制體制永久受益，比如我們醫(yī)改的模式、產(chǎn)業(yè)的模式、文明實(shí)踐中心的模式、壯大集體經(jīng)濟(jì)的模式等等，我們并不十分在意我們留下什么建筑物等，而在意我們留下的是讓群眾持續(xù)受益的，而他們一定會感恩是黨中央派的援藏干部讓他們受益的。

　　還有，當(dāng)我們離開的時(shí)候，沒有愧對福建二字和廈門二字，我們來之前，他們對福建和廈門的印象肯定是福建沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，“也就這個(gè)水平”，這是我們絕對不愿意看到的，而這只能通過我們的實(shí)在的行動(dòng)獲得的，沒有其它。

　　同樣，當(dāng)我們離開的時(shí)候，沒有愧對西藏二字，在這里，組織提供了個(gè)人發(fā)展前所未有的平臺，時(shí)間過得很快，當(dāng)你還在一直強(qiáng)調(diào)自己是來援建的時(shí)候，時(shí)間就過去一大半了，珍惜珍惜再珍惜，努力努力再努力，不辜負(fù)西藏對我們的信任和期許。也只有這樣，我們個(gè)人才能真正做到在西藏遇到更美的自己，也有信心和能力投入新的崗位挑戰(zhàn)中。