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福建新華集團(tuán)物流配送中心全力以赴保障“課前到書”

2024-09-02 17:15:50?作者:?來源:中國新聞出版廣電報(bào)  責(zé)任編輯:唐偉平   我來說兩句

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福建新華一線員工正在積極運(yùn)輸教材。朱丹丹 攝

從確定教材目錄、全省教材征訂數(shù)量到秋季開學(xué)的日子,僅一個(gè)月的時(shí)間……今年的秋季教學(xué)用書發(fā)行任務(wù)較往年異常緊迫。為保證高質(zhì)量完成“課前到書,人手一冊(cè)”的任務(wù),福建新華發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司積極備戰(zhàn)開學(xué)季,提前謀劃,科學(xué)調(diào)度,疏通各流程,確保教材高效有序發(fā)運(yùn)。《中國新聞出版廣電報(bào)》記者獲悉,截至8月27日,福建新華物流配送中心已完成94.3%的秋季教材發(fā)運(yùn)工作。

提前籌劃和制定預(yù)案。“過去30天,每一天都是教材教輔到貨的高峰期,到貨頻繁,時(shí)間不固定。”福建新華發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司物流配送中心主任肖小其說,福建有90%的教材是省內(nèi)到貨,另外10%的教材是省外到貨,所有的教材都集中到福建新華物流配送中心,從這里再打包、運(yùn)輸?shù)礁=?個(gè)地市的69家分公司,最后由全省的76個(gè)發(fā)貨點(diǎn)運(yùn)送到各個(gè)學(xué)校。

“今年秋季教材運(yùn)發(fā)周期是近年來最短的一次?!毙ば∑湔f,雖然時(shí)間緊迫,但早在7月19日,海峽出版發(fā)行集團(tuán)有限責(zé)任公司就已提前召開 2024秋季集團(tuán)教材教輔印制發(fā)行協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)全局工作進(jìn)行部署。

同時(shí),在“課前到書,人手一冊(cè)”任務(wù)開始的前兩個(gè)月,福建新華提前引進(jìn)自動(dòng)化打包設(shè)備。集團(tuán)物流配送中心以最快速度調(diào)試、啟用該設(shè)備,與傳統(tǒng)打包機(jī)“雙管齊下”。經(jīng)實(shí)踐,該自動(dòng)化打包設(shè)備生產(chǎn)效率約為傳統(tǒng)打包機(jī)的2倍,標(biāo)準(zhǔn)包日均發(fā)運(yùn)量達(dá)到3.2萬件,較去年同期提高23%。

“這個(gè)設(shè)備不僅打包效率高,打包數(shù)量在顯示屏上清晰可見,設(shè)備控制也很容易上手。在教材打包運(yùn)輸?shù)母叻迤?,有了自?dòng)打包機(jī)如虎添翼?!备=ㄐ氯A發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司物流配送中心教材配送科副科長盧忠感受深刻。

樹立“一盤棋”全局意識(shí)。教材的印刷、發(fā)行、打包、運(yùn)輸?shù)日砹鞒淌欠爆崗?fù)雜、一環(huán)扣一環(huán)緊緊相連的,一環(huán)出岔子就會(huì)導(dǎo)致整條工作線的堵塞。

“我們通過適時(shí)調(diào)控,加強(qiáng)上下游聯(lián)系,使教材內(nèi)倉與待運(yùn)倉庫存數(shù)相對(duì)穩(wěn)定,才能確保內(nèi)部上下游庫存數(shù)動(dòng)態(tài)平衡?!备=ㄐ氯A發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司物流配送中心綜合科副科長兼運(yùn)輸科臨時(shí)負(fù)責(zé)人王玉勝認(rèn)為,要高效有序發(fā)運(yùn),提前籌劃、全局把控、精準(zhǔn)調(diào)度、積極運(yùn)輸,各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。

福建新華上下樹立了“一盤棋”的全局工作意識(shí),各有關(guān)單位密切關(guān)注印刷廠生產(chǎn)進(jìn)度,靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,采取了多種發(fā)運(yùn)舉措。同時(shí),物流配送中心緊盯庫存數(shù)據(jù),根據(jù)庫容飽和狀態(tài),擴(kuò)大發(fā)運(yùn)工作范圍,適時(shí)啟動(dòng)省外包件第二發(fā)運(yùn)渠道。

為確保進(jìn)出倉包件數(shù)動(dòng)態(tài)平衡,福建新華對(duì)發(fā)運(yùn)總量較大的分公司執(zhí)行出廠包直發(fā)措施,效率比標(biāo)準(zhǔn)包發(fā)運(yùn)提高31%,確保收書、打包、配發(fā)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)井然有序,做到應(yīng)收盡收、應(yīng)發(fā)盡發(fā),綠色暢通運(yùn)輸。

福建新華物流配送中心從各科室抽調(diào)30余人支援發(fā)運(yùn)一線,自7月26日起,福建新華職工堅(jiān)持“早7晚9”“5+2”無休模式的高強(qiáng)度作業(yè),每日力爭以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量,堅(jiān)決打贏發(fā)行攻堅(jiān)戰(zhàn),為全省中小學(xué)順利開學(xué)保駕護(hù)航。“孩子們快開學(xué)了,急著使用課本,把書送到孩子們手中是我們的職責(zé)。累是累了點(diǎn),但一切都是值得的?!痹诟=ㄐ氯A物流配送中心的倉庫,正在打包教材的職工陳正輝對(duì)記者說。

在多方努力下,福建新華物流配送中心做到日均收件量3.81萬件,日均發(fā)運(yùn)量約3.8萬件,在高峰期間,每日進(jìn)倉包件數(shù)最高達(dá)5.56萬件,發(fā)運(yùn)包件數(shù)最高達(dá)5.48萬多件,創(chuàng)下該中心單日發(fā)運(yùn)量新高紀(jì)錄,高效有序做好“課前到書,人手一冊(cè)”工作。

從確定教材目錄、全省教材征訂數(shù)量到秋季開學(xué)的日子,僅一個(gè)月的時(shí)間……今年的秋季教學(xué)用書發(fā)行任務(wù)較往年異常緊迫。為保證高質(zhì)量完成“課前到書,人手一冊(cè)”的任務(wù),福建新華發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司積極備戰(zhàn)開學(xué)季,提前謀劃,科學(xué)調(diào)度,疏通各流程,確保教材高效有序發(fā)運(yùn)?!吨袊侣劤霭鎻V電報(bào)》記者獲悉,截至8月27日,福建新華物流配送中心已完成94.3%的秋季教材發(fā)運(yùn)工作。

提前籌劃和制定預(yù)案?!斑^去30天,每一天都是教材教輔到貨的高峰期,到貨頻繁,時(shí)間不固定?!备=ㄐ氯A發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司物流配送中心主任肖小其說,福建有90%的教材是省內(nèi)到貨,另外10%的教材是省外到貨,所有的教材都集中到福建新華物流配送中心,從這里再打包、運(yùn)輸?shù)礁=?個(gè)地市的69家分公司,最后由全省的76個(gè)發(fā)貨點(diǎn)運(yùn)送到各個(gè)學(xué)校。

“今年秋季教材運(yùn)發(fā)周期是近年來最短的一次?!毙ば∑湔f,雖然時(shí)間緊迫,但早在7月19日,海峽出版發(fā)行集團(tuán)有限責(zé)任公司就已提前召開 2024秋季集團(tuán)教材教輔印制發(fā)行協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)全局工作進(jìn)行部署。

同時(shí),在“課前到書,人手一冊(cè)”任務(wù)開始的前兩個(gè)月,福建新華提前引進(jìn)自動(dòng)化打包設(shè)備。集團(tuán)物流配送中心以最快速度調(diào)試、啟用該設(shè)備,與傳統(tǒng)打包機(jī)“雙管齊下”。經(jīng)實(shí)踐,該自動(dòng)化打包設(shè)備生產(chǎn)效率約為傳統(tǒng)打包機(jī)的2倍,標(biāo)準(zhǔn)包日均發(fā)運(yùn)量達(dá)到3.2萬件,較去年同期提高23%。

“這個(gè)設(shè)備不僅打包效率高,打包數(shù)量在顯示屏上清晰可見,設(shè)備控制也很容易上手。在教材打包運(yùn)輸?shù)母叻迤?,有了自?dòng)打包機(jī)如虎添翼?!备=ㄐ氯A發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司物流配送中心教材配送科副科長盧忠感受深刻。

樹立“一盤棋”全局意識(shí)。教材的印刷、發(fā)行、打包、運(yùn)輸?shù)日砹鞒淌欠爆崗?fù)雜、一環(huán)扣一環(huán)緊緊相連的,一環(huán)出岔子就會(huì)導(dǎo)致整條工作線的堵塞。

“我們通過適時(shí)調(diào)控,加強(qiáng)上下游聯(lián)系,使教材內(nèi)倉與待運(yùn)倉庫存數(shù)相對(duì)穩(wěn)定,才能確保內(nèi)部上下游庫存數(shù)動(dòng)態(tài)平衡?!备=ㄐ氯A發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司物流配送中心綜合科副科長兼運(yùn)輸科臨時(shí)負(fù)責(zé)人王玉勝認(rèn)為,要高效有序發(fā)運(yùn),提前籌劃、全局把控、精準(zhǔn)調(diào)度、積極運(yùn)輸,各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。

福建新華上下樹立了“一盤棋”的全局工作意識(shí),各有關(guān)單位密切關(guān)注印刷廠生產(chǎn)進(jìn)度,靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,采取了多種發(fā)運(yùn)舉措。同時(shí),物流配送中心緊盯庫存數(shù)據(jù),根據(jù)庫容飽和狀態(tài),擴(kuò)大發(fā)運(yùn)工作范圍,適時(shí)啟動(dòng)省外包件第二發(fā)運(yùn)渠道。

為確保進(jìn)出倉包件數(shù)動(dòng)態(tài)平衡,福建新華對(duì)發(fā)運(yùn)總量較大的分公司執(zhí)行出廠包直發(fā)措施,效率比標(biāo)準(zhǔn)包發(fā)運(yùn)提高31%,確保收書、打包、配發(fā)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)井然有序,做到應(yīng)收盡收、應(yīng)發(fā)盡發(fā),綠色暢通運(yùn)輸。

福建新華物流配送中心從各科室抽調(diào)30余人支援發(fā)運(yùn)一線,自7月26日起,福建新華職工堅(jiān)持“早7晚9”“5+2”無休模式的高強(qiáng)度作業(yè),每日力爭以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量,堅(jiān)決打贏發(fā)行攻堅(jiān)戰(zhàn),為全省中小學(xué)順利開學(xué)保駕護(hù)航?!昂⒆觽兛扉_學(xué)了,急著使用課本,把書送到孩子們手中是我們的職責(zé)。累是累了點(diǎn),但一切都是值得的?!痹诟=ㄐ氯A物流配送中心的倉庫,正在打包教材的職工陳正輝對(duì)記者說。

在多方努力下,福建新華物流配送中心做到日均收件量3.81萬件,日均發(fā)運(yùn)量約3.8萬件,在高峰期間,每日進(jìn)倉包件數(shù)最高達(dá)5.56萬件,發(fā)運(yùn)包件數(shù)最高達(dá)5.48萬多件,創(chuàng)下該中心單日發(fā)運(yùn)量新高紀(jì)錄,高效有序做好“課前到書,人手一冊(cè)”工作。

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