福建如何創(chuàng)新、如何“互聯(lián)網(wǎng)＋”

尤權(quán)說，福建的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于“夕陽產(chǎn)業(yè)”，關(guān)鍵是產(chǎn)品有沒有創(chuàng)新，是不是適應(yīng)市場的需求。

莆田的華峰紡織新材料，投入科研資金超億元，在全球擁有超過120人的設(shè)計(jì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有國內(nèi)外專利50多項(xiàng)，通過創(chuàng)新帶動(dòng)工藝和技術(shù)不斷升級，成為國內(nèi)唯一一家同時(shí)獲得世界前三大著名鞋類運(yùn)動(dòng)品牌（阿迪達(dá)斯、NB、耐克）認(rèn)證的面料供應(yīng)商，產(chǎn)品訂單已排到2017年后，其中自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品Haptic簽約訂單排到2020年。

從供給側(cè)入手，通過技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、營銷、管理等創(chuàng)新，傳統(tǒng)企業(yè)才能從容地應(yīng)對困境、突破重圍。

創(chuàng)新能夠發(fā)掘和形成新的增長點(diǎn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代占據(jù)先機(jī)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)顛覆的時(shí)代，行業(yè)界限變得越來越模糊。在科技、信息的廣泛運(yùn)用以及資本的大力推動(dòng)下，企業(yè)創(chuàng)新需要花費(fèi)的時(shí)間大幅減少，成功的速度也越來越快。過去我們?nèi)ド虉鲑I東西，現(xiàn)在我們在互聯(lián)網(wǎng)上買東西；過去我們打的，現(xiàn)在我們用手機(jī)軟件叫車；過去我們講“百年老店”，現(xiàn)在不少企業(yè)從創(chuàng)立到市值巨大所用的時(shí)間也不長。

泉州的品尚電商，在國內(nèi)首創(chuàng)“B2B鞋服產(chǎn)業(yè)鏈電子交易+P2P互聯(lián)網(wǎng)金融支持平臺+征信”模式，打造面向鞋服產(chǎn)業(yè)鏈的垂直電商平臺，截至2015底已經(jīng)完成880億元的交易額，成功重構(gòu)了整個(gè)鞋服產(chǎn)業(yè)鏈的交易生態(tài)。

福建繼續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈。比如，依托廈門大學(xué)建立的石墨烯工業(yè)技術(shù)研究院，采用校企聯(lián)合共建模式，與英國BGT材料公司和福建輝銳材料科技有限公司合作，吸引了諾貝爾獎(jiǎng)獲得者諾沃肖洛夫加盟，這有望推動(dòng)以石墨烯為核心、涵蓋觸摸屏、儲能、機(jī)電和生物等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集群的形成。

未來的方向是，我們要通過整合各方資源，積極主動(dòng)地融入全國乃至全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，努力成為“參與者”甚至是“領(lǐng)跑者”。

福建將繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)與科技的關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)，是最活躍的創(chuàng)新主體。福建的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，目前89.5%的研發(fā)投入由企業(yè)完成，84.2%的R&D（研究與試驗(yàn)性發(fā)展）活動(dòng)人員集中在企業(yè)，65.7%的省級科技獲獎(jiǎng)成果來自企業(yè)。

創(chuàng)新是“放”出來的，不是“管”出來的。當(dāng)前最重要的，是要明確政府的權(quán)力邊界，在行政干預(yù)上多做“減法”，進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。