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經(jīng)過一年多的實踐，現(xiàn)在從決策層到企業(yè)界已經(jīng)開始形成一個基本共識：危機對我國經(jīng)濟的挑戰(zhàn)表面上看是保增長，實質(zhì)上是現(xiàn)行經(jīng)濟增長方式難以為繼。作為市場經(jīng)濟的主體，后危機時代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展直接依賴于發(fā)展方式的轉變。

我國發(fā)展方式轉變正處于“十字路口”

今后幾年，由于內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和條件的變化，我國的改革發(fā)展正處在新的歷史轉折時期。未來１０年我國經(jīng)濟的走勢，在很大程度上取決于這幾年發(fā)展方式的轉型和改革的實質(zhì)性突破。

１．外部市場的變化與我國“大進大出”時代的終結

后危機時代，世界范圍內(nèi)經(jīng)濟結構大調(diào)整的時代已經(jīng)到來，主要發(fā)達國家的去杠桿化、儲蓄率上升、消費萎縮和進口減少將成為中長期趨勢，尤其是歐美國家消費需求萎縮的趨勢短期難以逆轉，使我國高度依賴外部市場的發(fā)展方式難以為繼。退一步說，即使歐美市場需求能夠在總量上恢復，也不是原有規(guī)模和結構上的簡單恢復，全球科技創(chuàng)新密集的時代和低碳經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來，我國“大進大出”的增長方式難以為繼。

２．我國需求結構的戰(zhàn)略性變化與“增長主義”的終結

經(jīng)過３０年的改革開放，我國已經(jīng)成功地從以解決私人產(chǎn)品短缺問題為目標的生存型階段開始步入以人的自身發(fā)展為目標的發(fā)展型新階段。在這一新階段，需求結構呈現(xiàn)出戰(zhàn)略性提升的趨勢，主要表現(xiàn)為從私人產(chǎn)品短缺進入公共產(chǎn)品短缺、從日用消費品到耐用消費品的變化、從對物的追求開始到人的自身發(fā)展的追求。在這些變化下，我國以經(jīng)濟總量擴張為主要目標的“增長主義”的老路難以為繼。

３．未來幾年我國發(fā)展方式轉變處于歷史轉折點

“十一五”中央確立的轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的目標是相當明確的。例如，以擴大內(nèi)需拉動消費需求為著力點、以經(jīng)濟結構調(diào)整為主線，等等。從現(xiàn)實情況看，這些目標大都要落空。那么，我國是否還有時間再像“十一五”那樣繼續(xù)延續(xù)５年？我的看法是沒有了。這次中央經(jīng)濟工作會議明確提出：“我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變已刻不容緩”。這應當引起包括企業(yè)界在內(nèi)的社會各界的高度重視。