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3、實行“差額票決”，堅持好中選優(yōu)的用人原則。2009年12月在正科職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整任用中，根據(jù)民主測評和民主推薦的情況，在充分征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣人大常委會、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人意見和建議的基礎(chǔ)上，縣委組織部通過走訪座談、民主評議等形式，對初步人選進(jìn)行了差額考察，由縣委組織部部務(wù)會對22個擬調(diào)整職位按照1：2的比例，投票表決產(chǎn)生了44名報縣委常委會差額票決的干部調(diào)整方案。2009年12月28日上午縣委常委會議召開，縣委常委對44名人選進(jìn)行反復(fù)比對、討論，然后進(jìn)行差額票決，票決結(jié)果當(dāng)場統(tǒng)計公布。通過差額票決，新產(chǎn)生了21名正科職擬任人選，1人經(jīng)差額票決仍任現(xiàn)職。當(dāng)天下午，縣委召開十屆六次全體會議，由全體縣委委員以等額無記名投票表決的方式?jīng)Q定了 21名正科職領(lǐng)導(dǎo)干部人選。這次干部調(diào)整，開創(chuàng)了桃江干部工作民主化、科學(xué)化的新局面。

三、初步成效

1、形成了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。縣旅游局黨組書記王建榮，原來是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一名普通干部，從副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，是埋頭干事一步一步成長起來的。到旅游局這個人員不多的單位工作后，他從來沒有向組織和領(lǐng)導(dǎo)提出崗位異動的要求。這次干部調(diào)整，經(jīng)過差額推薦、考察、醞釀和差額票決，他被任命為縣供銷社黨委書記、理事會主任。組織找他談話時，他感到非常意外，他說：“我沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報，更沒有找，沒有跑，但組織把我看在眼里，放在心里，今后我將更加認(rèn)真扎實努力工作，來報答組織的栽培?！边@次干部調(diào)整，縣委堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅持群眾公認(rèn)、實績突出的用人原則，讓能干事者有機(jī)會，干成事者有舞臺，在全縣干部隊伍中引起了強(qiáng)烈的反響，從而樹立了正確的用人導(dǎo)向。

2、塑造了奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。這次干部調(diào)整，縣委充分運(yùn)用了民主測評和民主推薦的結(jié)果，結(jié)合各個單位的工作需要，發(fā)揮每個人選的特點(diǎn)優(yōu)勢，把最優(yōu)秀的干部放在了最合適的崗位上，真正實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)優(yōu)配強(qiáng)。差額票決產(chǎn)生的21名正科職領(lǐng)導(dǎo)干部，絕大部分都是本科學(xué)歷，都有在多崗位工作的經(jīng)歷。這次崗位調(diào)整后，他們都向縣委表態(tài)，用自己的努力工作來回報組織的培養(yǎng)，在新的崗位上辦實事、求實效、創(chuàng)實績，讓組織放心，讓群眾滿意?？h政府辦副主任張亮榮，協(xié)助常務(wù)副縣長聯(lián)系財政工作多年，對財政業(yè)務(wù)非常熟悉，這次調(diào)整擔(dān)任縣財政局局長。在2009年12月31日召開的干部調(diào)整集體談話會上，他誠懇地說：“我衷心感謝組織對我的培養(yǎng)，干部群眾對我的厚愛。我一定認(rèn)真履職，扎實工作，嚴(yán)格要求，清正廉潔，不辜負(fù)組織和群眾的期望。”