多招“新人”多得利益
徒子徒孫重孫,都得出錢“孝敬”前輩
郝文文10年前大學(xué)畢業(yè)后投身到一家外資保險(xiǎn)公司做營(yíng)銷員,目前是高級(jí)業(yè)務(wù)主管,手下有兩名業(yè)務(wù)員。
營(yíng)銷員和保險(xiǎn)公司簽訂代理合同后,有兩種工作方式:一是自己?jiǎn)胃少u保險(xiǎn),叫銷售主管;二是邊帶隊(duì)伍邊賣保險(xiǎn),走“業(yè)務(wù)主管—高級(jí)主管—經(jīng)理—總監(jiān)”的路子。在壽險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍中,以營(yíng)銷員加入團(tuán)隊(duì)的模式最為普遍,自己?jiǎn)胃傻牟⒉欢唷?/p>
自己?jiǎn)胃桑匠曛饕獊碜凿N售保險(xiǎn)產(chǎn)品獲得的傭金,賣出多少產(chǎn)品,保險(xiǎn)公司就給多少提成。而團(tuán)隊(duì)模式的計(jì)薪辦法,正是目前爭(zhēng)議頗多、自下而上層層提成的“金字塔”模式。也就是說,業(yè)務(wù)主管發(fā)展新人帶團(tuán)隊(duì),他的收入就變成了兩部分:一部分是自己做業(yè)務(wù)銷售保險(xiǎn)的提成,另一部分是從“新人”的收入中獲得的“抽頭”。
郝文文說,業(yè)務(wù)主管招新人后,除了享受新人輔導(dǎo)獎(jiǎng)、育成獎(jiǎng)、主管津貼,還可以從新人首年傭金中提成10%—26%,此外他還可拿到團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入14%—18%的月度管理獎(jiǎng)?!斑@不算多,中資公司的增才獎(jiǎng)、增員獎(jiǎng)多達(dá)十幾項(xiàng)呢。”郝文文說。
業(yè)內(nèi)人士介紹,“上線”對(duì)“下線”及其團(tuán)隊(duì)的提成是終身制的。團(tuán)隊(duì)下面還有團(tuán)隊(duì),主管對(duì)下屬的提成最多可向下延到第四層,有人形象地比喻為“徒子徒孫重孫,都要孝敬長(zhǎng)輩”。這樣搭起的薪酬“金字塔”,意味著處于頂層和上層的業(yè)務(wù)主管,收入會(huì)相當(dāng)豐厚,遠(yuǎn)高于下層或最底層的營(yíng)銷員。
在一家中資保險(xiǎn)公司的內(nèi)部培訓(xùn)課程中,對(duì)“金字塔”的薪酬效果進(jìn)行了震撼人心的對(duì)比:普通業(yè)務(wù)主管招一名合格的“新人”加入團(tuán)隊(duì),“新人”營(yíng)銷員第一年的傭金為每月880元,主管因增員獲得的收入為2045元;如果增員一名首年月傭金4000元的“績(jī)優(yōu)”級(jí)業(yè)務(wù)員,主管的增員利益可達(dá)5340元。以此類推,擁有更多“子輩孫輩”的高級(jí)主管、經(jīng)理,其增員獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)更高高級(jí)經(jīng)理增員一名“績(jī)優(yōu)”級(jí)業(yè)務(wù)員,其年增員利益可達(dá)16860元。
增員有多重要?同時(shí)起步的兩個(gè)營(yíng)銷員,3年后沒有增員的年收入不到6000元,而增員11人的年收入接近16萬元!
層層“抽成”收入懸殊
扭曲的薪酬體系,源于“水土不服”的營(yíng)銷體制