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一位工人稱，他所在的中鋁東輕公司副科級干部年終獎至少為普通工人的25倍，而正科級干部的年終獎為50倍。中鋁東輕公司財務(wù)總監(jiān)王萍反駁說:“工人們搞錯了，那不是年終獎，而是績效獎金。”

“績效獎”不是年終獎，難道除了年終“績效獎”，另外還給工人發(fā)年終獎不成？顧名思義，年終“績效獎金”突出的是績與效，干部創(chuàng)造了業(yè)績和效益，普通工人也同樣有貢獻(xiàn)，干部創(chuàng)造的業(yè)績和效益是工人的25倍-50倍，又是怎么算出來的？

在中鋁東輕公司，職工不知道什么叫“績效獎金”，說明公司制定“績效獎金”是暗箱操作，沒讓職工參與意見。要知道，國有企業(yè)有其自身制度的約束，所有規(guī)章制度需經(jīng)過職代會通過才有法律效力。如果說經(jīng)過了職代會通過，那也不能停留于形式，要力求使之公平合理。因為真正能夠代表職工利益的人，是不會同意科級干部年終獎比普通職工多50倍的。

退一步說，即便中鋁東輕公司這項規(guī)定合法，科級干部也不能拿得心安理得。同在一個企業(yè)，干部責(zé)任大些、貢獻(xiàn)大些，多拿2-5倍的“績效獎金”，想必職工不會有太大意見，但拉開的差距高達(dá)25倍-50倍，讓職工怎能承受，實在不利于企業(yè)的團(tuán)結(jié)與和諧。企業(yè)無視職工權(quán)利和利益的行為，只會讓員工心寒。