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盧專家是真的不了解企業(yè)“職代會(huì)”的真實(shí)運(yùn)作情況，還是假裝不知道？在很多企業(yè)——即使不是全部，也至少是大多數(shù)企業(yè)——無(wú)論是“職代會(huì)”的人員組成，還是“職代會(huì)”的會(huì)議(包括表決)程序，基本上由企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)了算，企業(yè)負(fù)責(zé)人要在“職代會(huì)”里通過(guò)一個(gè)規(guī)章制度，根本不是一件困難的事情，即使大部分工人都反對(duì)，也不會(huì)有用。也就是說(shuō)，工人根本不能憑借“職代會(huì)”來(lái)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層博弈，為自己維權(quán)。這種狀況，幾乎是人們習(xí)以為常的“潛規(guī)則”了。盧專家兩眼一抹黑，能研究好勞動(dòng)法嗎？

除了職代會(huì)，企業(yè)工會(huì)為工人維權(quán)的能力也很弱。工會(huì)主席一般都享受企業(yè)副職待遇，屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層；這樣的體制，把工會(huì)主席的個(gè)人利益和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層捆綁在一起，工會(huì)主席和普通工人分屬不同的利益集團(tuán)，如果為工人維權(quán)就要和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)立，有幾個(gè)工會(huì)主席還會(huì)站在工人一邊？如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較講公平，能體恤工人的難處，那是工人的運(yùn)氣，像中鋁東輕那樣，只好到網(wǎng)上喊冤，有用沒(méi)用，全憑運(yùn)氣。

多年前，企業(yè)改革開(kāi)始時(shí)，就強(qiáng)調(diào)企業(yè)自主權(quán)，但似乎沒(méi)有誰(shuí)說(shuō)過(guò)要給工人自主權(quán)，企業(yè)改革那么多年了，工人的弱勢(shì)地位基本上沒(méi)有得到改善，手中沒(méi)有與企業(yè)博弈的合法工具，一個(gè)直接的結(jié)果就是，在企業(yè)內(nèi)部分配改革成果時(shí)，工人所得總是很少，為改革付出代價(jià)的卻往往是他們。中鋁東輕工人的超低獎(jiǎng)金，只不過(guò)為這種狀況提供了一個(gè)最新的實(shí)例罷了。