既然幼兒園已被責(zé)令停辦，退費(fèi)是自然而然的事。問題是當(dāng)?shù)乇緛砭痛嬖谠S多孩子 “一幼難入”的問題，特別是社區(qū)孩子，至于外來工的孩子入幼兒園，更是難上加難了。而僅僅是倉山區(qū)，就擁有無證幼兒園160多所，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正規(guī)幼兒園。如今一下子關(guān)閉，大量孩子的入幼難問題，不是要大大加劇？
不是替那些無證幼兒園，那些存在種種隱患的幼兒園說話，也不是說對那類幼兒園不應(yīng)該處理。而是覺得這種平時(shí)對于無證幼兒園也好，存在安全隱患的幼兒園也好，條件不具備的幼兒園也好，相關(guān)管理部門采取的是什么態(tài)度？既然等到省市統(tǒng)一部署時(shí)一個(gè)區(qū)就有160多所問題幼兒園存在，可見平時(shí)對這些不合格的幼兒園采取的是視而不見、不聞不問、睜只眼閉只眼的態(tài)度，一個(gè)區(qū)的160多家不合格幼兒園不可能是一夜之間就冒出來的吧？應(yīng)該是長期無人管理才出現(xiàn)的。如果沒有省市的統(tǒng)一部署，那么這種混亂狀況顯然還會(huì)繼續(xù)下去了。平時(shí)放任自流，等到問題成堆，上面要求管理了，這才來個(gè)一停了之，一下子關(guān)停那么多家，成績可謂“輝煌”，只是這無疑是一種懶政行為，無法掩蓋平日里的管理缺位。
如果主管部門是稱職的，就應(yīng)該在平日加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園的檢查管理，發(fā)現(xiàn)一起，依法處理一起。在處理的過程中，還應(yīng)該注意處理不合格幼兒園的處理與解決當(dāng)?shù)睾⒆尤胗纂y之間的矛盾，既要保證孩子的入幼問題，又不能任由問題幼兒園存在，因此，除了處理，還需要引導(dǎo)，提供服務(wù)，包括進(jìn)行整合，以提升規(guī)模、規(guī)格、檔次、質(zhì)量等方面的服務(wù)與幫助，實(shí)現(xiàn)正規(guī)化，管理的目的，不就是健康運(yùn)行，保證需要？
如果當(dāng)?shù)毓芾聿块T不改變思路，那么就難免陷入一次性運(yùn)動(dòng)式關(guān)停之后，又回到平時(shí)疏于管理，不久問題幼兒園又死灰復(fù)燃，然后又來個(gè)集中“一停了之”的惡性循環(huán)，沒完沒了，沒有盡頭。
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