廈門(mén)南湖中祥大廈住戶反映：小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)后，選聘了一家新物業(yè)來(lái)管理小區(qū)，但原先的大洲物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司卻賴著不走，現(xiàn)在新物業(yè)無(wú)法正常進(jìn)駐，小區(qū)管理變得混亂不堪。（8月4日《海峽導(dǎo)報(bào)》）
舊的不去，新的難來(lái)，明明是有物業(yè)，甚至還有兩個(gè)，可是，一個(gè)和尚有水喝，兩個(gè)和尚就沒(méi)水喝了。這么一個(gè)簡(jiǎn)單的新老物業(yè)交接問(wèn)題，就因?yàn)樵瓉?lái)的大洲物業(yè)不配合，竟弄得這么麻煩，我們看著都替業(yè)主們心急。
倘若老物業(yè)執(zhí)意不走的目的是為站好最后一班崗，那其敬業(yè)精神倒值得我們尊敬。可看現(xiàn)在這個(gè)架勢(shì)，門(mén)衛(wèi)就坐在崗?fù)だ?，卻任由任何人員自由出入，這顯然和敬業(yè)八竿子打不著了。已經(jīng)當(dāng)不成和尚了也就不撞鐘了，老物業(yè)這樣就夠讓人無(wú)法贊同的了，如果還要故意占著廟不走，讓后來(lái)的和尚也沒(méi)廟可住，這就有點(diǎn)兒過(guò)分了。你這不是給業(yè)主添堵嗎？
辦理交接手續(xù)是理由嗎？如果你真那么負(fù)責(zé)敬業(yè)，想來(lái)也不會(huì)讓小區(qū)陷入現(xiàn)在這樣無(wú)人管理的狀態(tài)；物業(yè)費(fèi)沒(méi)交齊是理由嗎？業(yè)委會(huì)的劉主任表示，根據(jù)《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)于業(yè)主未繳齊管理費(fèi)的問(wèn)題，大洲公司應(yīng)另外尋求辦法，甚至可以通過(guò)法律途徑解決。筆者查詢2007年1月1日起施行的 《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》，其三十九條赫然寫(xiě)著：“原物業(yè)管理企業(yè)不得以未結(jié)清債權(quán)債務(wù)為由拒絕移交或者退出”，在第六十三條中還提到相關(guān)部門(mén)在這方面的職能。如果法規(guī)早有明確規(guī)定，那討要物業(yè)費(fèi)可不是“賴著不走”的理由。如果真的鬧到要相關(guān)部門(mén)來(lái)出手，那豈不更加難堪？
俗話說(shuō)，好聚好散。既然人家業(yè)委會(huì)已經(jīng)選聘了新物業(yè)，作為老物業(yè)，再賴在這里其實(shí)對(duì)自己也沒(méi)什么好處，更難以改變什么，反而可能激化矛盾。最好還是尊重人家業(yè)主的意思，該放手時(shí)就放手，表現(xiàn)得大氣一點(diǎn)兒，還能贏得業(yè)主的尊敬，說(shuō)不定還能開(kāi)個(gè)歡送會(huì)什么的，大家合個(gè)影留下個(gè)美好的回憶，總比現(xiàn)在這樣弄得別別扭扭，最后還是一樣離開(kāi)強(qiáng)吧？（來(lái)源：海峽導(dǎo)報(bào)）
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