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發(fā)展民營經(jīng)濟需跨越三大障礙
www.fjnet.cn?2010-08-24 18:08? 孫金棟?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

近日,福建省政府下發(fā)《關于營造優(yōu)良環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)服務支持民營企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》,推出19條政策措施進一步營造優(yōu)良環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務,支持民營企業(yè)做大做強,實現(xiàn)跨越發(fā)展。(8月23日東南網(wǎng))

筆者認為,為福建民企業(yè)實行跨越式發(fā)展,政府的重視和支持必不可少,但民營企業(yè)自己的奮發(fā)和努力更為重要。因為,“外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù)”。

在政府對民營經(jīng)濟發(fā)展加溫時,民營企業(yè)不當“石頭”當“雞蛋”,有必要實現(xiàn)符合市場經(jīng)濟規(guī)律的“三大轉(zhuǎn)變”:

從家族式繼承走向開放。作為完全由個人擁有的私營企業(yè)和其它私人持有的股份制經(jīng)濟,“富二代”對“富一代”財產(chǎn)擁有不可爭議的繼承權。子承父業(yè),未必一律實行傳統(tǒng)的子承父位。大型民營企業(yè),有必要向國內(nèi)外開放優(yōu)選高管,讓所有權和管理權分離。

從作坊式管理走向精細。絕大多數(shù)民營企業(yè),是由小家庭作坊滾雪球滾大的,習慣于粗放式的企業(yè)管理。其實,要做大做強企業(yè),可以吸收國有企業(yè)精細管理的成功經(jīng)驗和國際上先進的管理理念。走出一條不依賴于外延發(fā)展、而是依賴于內(nèi)涵發(fā)展的路子。

從家長式作風走向民主。家長式管理,就是老子一人說了算。個人的能力畢竟是有限的,依靠員工集體智慧,通過民主渠道,問策于員工,既可以集民智,又可以聚民心??梢越枇τ趪衅髽I(yè)工會組織民主管理的做法,也能讓員工成為企業(yè)的主人。

民營企業(yè)跨越了這三大障礙,就如虎添翼。有了外部的優(yōu)良環(huán)境,又有了內(nèi)部的發(fā)展動力,福建民營經(jīng)濟定會把蛋糕做大,把企業(yè)做強。


責任編輯:李艷
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