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行政管理理論認為，為公眾提供良好的服務是政府的根本屬性。對于政府與執(zhí)法人員來說，只有為經(jīng)濟社會發(fā)展，為民眾提供良好公共服務，才能體現(xiàn)自身的價值。隨著政治體制、經(jīng)濟體制改革的不斷深入，權力型政府向服務型政府轉(zhuǎn)型是必然趨勢，對領導負責并沒有錯，但對領導負責，為領導服務，最終的落腳點還是為人民服務，對人民負責。單純保障領導安全，“為領導服務”顯得不合時宜。

建設服務型政府的口號喊起來容易，做起來難。印有“為領導服務”的紙杯，喝完水后進了垃圾桶；網(wǎng)友圍觀的網(wǎng)帖熱鬧一陣以后，也會逐漸淡出。類似的事情還會繼續(xù)發(fā)生，當“為領導服務”成了潛規(guī)則以后，大家也許“見怪不怪”。交警口出“狂言”，或許是一種權力的“本能反應”，但是“為領導服務”在民眾心里劃下了一道心理鴻溝。如何填平這道鴻溝，除了聽口號，看官方暫?？诔觥翱裱浴苯痪穆殑找酝?，更好的藥方還是公仆們用行動證明，改變“重官輕民”的畸形權力倫理。

隨著民眾權利意識的覺醒，民眾對政府會產(chǎn)生更多的權利期待。他們期待政府尊重民意，期待執(zhí)法人員提供優(yōu)良公共服務。但是期待歸期待，如果執(zhí)法者堅持“權為領導所賜”、“為領導服務”的執(zhí)政倫理，怎么辦？

我認為，在這方面，公共行政管理專家丁煌的建議值得聽?。骸案淖儐渭兿蛏县撠煹男姓ぷ髂Ｊ?，引入科學的績效評價機制?？冃гu估主體由單一化轉(zhuǎn)向多元化，政府績效由服務對象、社會機構(gòu)等多方參與評價；且評價的結(jié)果要公開化。”如果民眾對政府、對執(zhí)法人員擁有監(jiān)督權、評價權。且評價意見作為他們升遷、問責的依據(jù)。“為領導服務”的畸形執(zhí)政倫理會慢慢改變。如果不重構(gòu)權力倫理，不改革績效評價機制，暫?！翱裱浴苯痪殑眨皇恰案魤θ哟u頭”，“砸住誰誰倒霉”，仍然治標不治本。