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從1998年的1075.77元，到2010年的1124.8元，上海家樂福一線職工實(shí)際到手收入幾乎“原地踏步”，而在這個(gè)時(shí)間段里，上海的GDP和物價(jià)都漲了3倍多。另一方面，為了規(guī)避法律的風(fēng)險(xiǎn)，在計(jì)算職工工資時(shí)，上海家樂福甚至給電腦上安裝了一個(gè)程序，如果職工工資達(dá)不到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，電腦就自動(dòng)采用最低工資。當(dāng)媒體記者問及幾家超市的多名員工時(shí)，他們一律不相信通過工資集體協(xié)商，能提高自己的待遇。

正如有專家所作的一個(gè)非常形象的比喻——工資集體協(xié)商在“低空運(yùn)行”，也就是說，我國目前絕大部分的工資集體協(xié)商基本上是參照國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的，只不過是對(duì)法律規(guī)定的簡單重復(fù)。反過來講，由于國家的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)制性，無論是否通過工資集體協(xié)商進(jìn)行“二次確認(rèn)”，都是企業(yè)必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來，我們就很容易解釋為什么職工不相信通過工資集體協(xié)商能提高自己的待遇。

不過，需要澄清的一個(gè)概念是，職工對(duì)工資集體協(xié)商的不信任，并不意味著工資集體協(xié)商這種機(jī)制沒有用處。事實(shí)上，工資集體協(xié)商是市場經(jīng)濟(jì)國家的通行做法，也是被西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家近200年的實(shí)踐證明為提高職工工資行之有效的方法。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，除了制定最低工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一部分最弱勢勞動(dòng)者的收入進(jìn)行“兜底性”限制外，政府并不能干預(yù)企業(yè)內(nèi)部的收入分配。

那么為什么我們的工資集體協(xié)商會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的癥狀？我們的工資集體協(xié)商之所以不為職工所信任，是因?yàn)槠洳⑽凑嬲l(fā)揮作用，而其沒有真正發(fā)揮作用，又與工會(huì)組織不夠給力有很大關(guān)系。