“在2010年9月的一次公務(wù)中，我獨(dú)自收到3個企業(yè)給我的現(xiàn)金(好處費(fèi))。現(xiàn)在，我通過郵政匯款如數(shù)退還給他們，并希望今后企業(yè)不要這樣……”2010年10月17日，一篇名為《一個公務(wù)員的廉潔從政宣言》出現(xiàn)在鹽城經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)。作者叫張翕飛，為鹽城市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會行業(yè)處副處長，副科級干部。今年3月17日，他將另外3筆“退禮”清單曬了出來。他退回的6筆好處費(fèi)共計9000元。
這個帖子隨后被轉(zhuǎn)到各大論壇，引起不小的關(guān)注度。不少網(wǎng)友力挺張翕飛的“高調(diào)退賄”之舉，質(zhì)疑其“作秀”的聲音也不少。事實(shí)上，和外界這些隔靴搔癢的評價相比，其同僚和上級領(lǐng)導(dǎo)的看法才具有實(shí)質(zhì)意義。在同事眼中，42歲依然單身、曾和單位對簿公堂的張翕飛“思維異于常人”，在“曬單”后，全單位只有一位領(lǐng)導(dǎo)在走路碰面時，說了一句“看到了，寫得蠻好”。
即使昨日鹽城市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會紀(jì)檢組長張騰瑤接受采訪時充分肯定其做法，但平日里其同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、意見可能更加說明問題。因?yàn)椤八季S異于常人”，所以這種不經(jīng)大腦且吃力不討好的事只有張翕飛才能干出來，也因?yàn)椤八季S異于常人”，所以他才意識不到，此舉究竟會給本人及單位同事、領(lǐng)導(dǎo)帶來怎樣的后果。一個副科級干部，即能隔三差五收到賄賂，其他人尤其是其領(lǐng)導(dǎo)的情況自不必多說，您這一高調(diào)，自己是落了個清白，但也等于直接把其他人推向了兩難境地。我們都知道，讓領(lǐng)導(dǎo)壓力很大的下屬肯定不是好下屬，如網(wǎng)友所擔(dān)心的：“我們希望這個人官運(yùn)長久，不要受到同僚的排擠和上級領(lǐng)導(dǎo)的不待見。”
張翕飛真的是一個“思維異于常人”的另類官員嗎？這得一分為二地看。在《一個公務(wù)員的廉潔從政宣言》最后，他寫道：“有人說我此舉是沽名釣譽(yù)，我不認(rèn)可這一說法。默默地做這件事情，只能說是潔身自好、獨(dú)善其身；大張旗鼓地做這件事情，或者叫‘沽名釣譽(yù)’吧，才能產(chǎn)生應(yīng)有的社會效果?！边@話未必人人認(rèn)同，但我們設(shè)想一下，一名官員如果真想潔身自好，徹底擺脫行賄者糾纏，通過公開方式高調(diào)退賄，或許是唯一有效的辦法。種種細(xì)節(jié)表明，張翕飛看似不諳時務(wù)的做法，其實(shí)經(jīng)過深思熟慮。譬如曬出的匯款憑證上，他隱去了送禮人的姓名和單位。
與其說張翕飛的高調(diào)退賄讓人不習(xí)慣，不如說我們已習(xí)慣了官場潛規(guī)則的存在。顯而易見，這種性格鮮明、做事特立獨(dú)行的干部不受歡迎。張翕飛則像一個無知的孩子輕率地闖入了禁區(qū)，打破了官場固有的生態(tài)平衡。不難理解，為何42歲的張翕飛至今才混到副科級。事實(shí)上，即便在有些普通民眾看來，低調(diào)依然是官員的一種美德，如張翕飛這般高調(diào)，即意味著有所企圖，而愛出風(fēng)頭的官員，受到非議是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
我們確實(shí)很難揣測張翕飛的動機(jī)，但公開就是一種勇氣和態(tài)度，如果每一個官員都敢于曬出自己的退賄清單，那反腐將不是一件難事。哪怕是為了沽名釣譽(yù)，哪怕是通過這種方式賭一把自己的政治前途，這都是值得肯定的。問題是，有多少官員愿意試一試？
