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自3月份開始的“電荒”已“傳染”至十多個省份，江西、湖南、貴州三省上調(diào)火電上網(wǎng)電價2分/度。

此輪“2004年以來中國所面臨的最大一次電荒”，始終透著一股子詭異色彩：詭異的時機——往年仲夏才出現(xiàn)，今年3月份就出現(xiàn)；詭異的供需失衡——一邊是供電能力跟不上用電需求，一邊是很多地方的火電機組正在悄悄關(guān)閉。而這種“詭異”的狀況，實則源于畸形的價格機制，即“市場煤，計劃電”。

我國目前的電力77%左右來源于用煤發(fā)電。煤價隨市場供需波動持續(xù)攀升，而電價則受政府管制。如此一來，電煤價格飆升以及油價上升帶來的電煤運輸成本增加，導(dǎo)致電力企業(yè)發(fā)電成本升高。各大火電廠便陷入發(fā)電越多、虧損越大的尷尬境地，迫使很多發(fā)電企業(yè)紛紛閑置產(chǎn)能，減少虧損。

當(dāng)然，煤電受限，水電、風(fēng)電和太陽能可以“乘虛而入”，可“計劃電”偏偏又堵住了這條路。據(jù)商務(wù)部研究院外資部主任馬宇所說，本來很多地區(qū)和企業(yè)都有條件自己發(fā)電，卻因為電網(wǎng)壟斷而難以做到。有的地方煤炭資源豐富，但企業(yè)不能自己建電廠，必須從統(tǒng)一電網(wǎng)購電，因此甚至出現(xiàn)了發(fā)電地區(qū)用電難、電價高等荒唐現(xiàn)象。由此，發(fā)電企業(yè)虧損，供電企業(yè)卻依然賺得盆滿缽滿。

可見“電荒”的緩解之道，在于理順煤電價格機制，讓電網(wǎng)環(huán)節(jié)壓縮管理成本，騰挪利潤空間，用以緩解發(fā)電企業(yè)的成本上漲壓力。