折射出電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的陣痛

在相關(guān)專家看來，此次淘寶商城收費新規(guī)事件折射出中國電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型之痛。

中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院執(zhí)行院長呂本富教授認(rèn)為，這次事件與其說是反映了電子商務(wù)的困境與問題，不如說恰恰反映了我國電子商務(wù)的快速發(fā)展，以至于各方都很關(guān)注它。

他指出，淘寶商城調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)之所以引起中小賣家的強烈反應(yīng)和人們的廣泛關(guān)注，是因為淘寶本身所占市場份額很大，收費規(guī)則的變化，就會對很多賣家產(chǎn)生影響。

中國電子商務(wù)至今已走過了10多年的歷史，保持著持續(xù)增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，我國B2B企業(yè)已達(dá)9200家，B2C與其他電商模式企業(yè)數(shù)已達(dá)15800家，而個人網(wǎng)店也已達(dá)到1350萬家。

姜奇平認(rèn)為，此次淘寶商城新規(guī)實際上是構(gòu)建電子商務(wù)平臺秩序的一種嘗試，如果大小企業(yè)、商戶能在電商平臺各行其道，找到適合自己發(fā)展的商業(yè)模式，“那么這次‘小賣家’圍攻‘大賣家’就是我國電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的‘陣痛’。”

“小微企業(yè)、商戶也應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念?！苯嫫秸f，小微企業(yè)應(yīng)該通過提高附加值，品種差異化，提高服務(wù)水平，個性化定制的路線來獲得發(fā)展。拒絕轉(zhuǎn)型，對小微企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的?！耙蛐《馈辈攀切∥⑵髽I(yè)最合適的路。當(dāng)然，淘寶要提供針對小微企業(yè)的服務(wù)，適合小微企業(yè)的服務(wù)，推動它們的發(fā)展。

作為中國B2C市場上絕對的第一名，淘寶商城的此次波動似乎在一定程度上給其他競爭者提供了機(jī)會，各家紛紛開始了“搶商”行動，向中小賣家拋出橄欖枝。