二是“腳軟難跑”。盡管中央三令五申執(zhí)法“收支兩條線”，但仍有少數(shù)監(jiān)管部門下達有罰款指標，辦公經費和人員工資要靠罰款來解決。當違法企業(yè)成為“衣食父母”，自然不愿將其“一棒子打死”。再加上一些企業(yè)大搞金錢公關，一些執(zhí)法人員與其沆瀣一氣，吃人手短，拿人“腳軟”，無力追趕違法者的步伐。

三是“跑不跑一個樣”。每當媒體曝光引發(fā)眾怒，監(jiān)管部門都是扮演“救火隊員”的角色，出面對違法企業(yè)進行處罰，而自身的監(jiān)管失職卻很少被追究。無論是審批認證的產品不符合標準，還是違規(guī)行為就在眼皮底下上演，相關部門和人員也不用負任何責任。于是，監(jiān)管部門就多一事不如少一事，樂得讓媒體扮演“活雷鋒”，自個也能落得個重視監(jiān)管、雷厲風行的名聲。

產品安全出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是正常的監(jiān)管機制形同虛設，因為前者污染的是水流，后者破壞的則是水源。監(jiān)管跑不過媒體，不是媒體之幸，而是社會之痛。從這個意義上講，厘清權責，完善問責，治理失靈失效的監(jiān)管機制，比查封銷毀皮革膠囊更為重要。