最近一些地方上的調(diào)查表明，社會(huì)上各種學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)層出不窮，聯(lián)誼會(huì)、研究會(huì)不一而足。有的省份“會(huì)”類民間組織多達(dá)一萬(wàn)多個(gè)。不少退下來(lái)的省及廳局級(jí)干部，屁股一扭，又成了這個(gè)會(huì)那個(gè)會(huì)中的重要領(lǐng)導(dǎo)和組成人員。人們的疑問(wèn)是，這些“會(huì)”類組織，真的如各種商會(huì)那樣在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用嗎？

協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)本來(lái)很有必要，一些“會(huì)”類組織經(jīng)費(fèi)不足，確需協(xié)助單位贊助，也釋放了不少正能量。但有些也未必，反倒是負(fù)能量不小。不少“會(huì)”后面的協(xié)助單位，或企業(yè)，或政府部門，“協(xié)助”無(wú)非就是出錢。這些“會(huì)”拿了企業(yè)或政府的錢總要做些事情，于是就七拼八湊地出刊物，生拉硬扯地搞研討，虛張聲勢(shì)地做活動(dòng)，但到底有多少讀者，有多少人關(guān)心，有多少人參加，常常讓人不敢恭維。

看看“會(huì)”的組成人員就明白，這些人原來(lái)都在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)崗位上，都在影響著那么多現(xiàn)在的這些“協(xié)助”單位。干過(guò)市長(zhǎng)的搞個(gè)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)，做過(guò)秘書長(zhǎng)的成立秘書長(zhǎng)學(xué)會(huì)。由他們出面要企業(yè)或政府出點(diǎn)錢，給些贊助，誰(shuí)好意思不給？這“會(huì)”那“會(huì)”雨后春筍，你要贊助，他要支持，積少成多，企業(yè)和政府苦不堪言。你要我出面，他要我露臉，時(shí)間有限，企業(yè)家和官員難以應(yīng)酬。于是當(dāng)面陪笑臉，背后直搖頭。

人無(wú)事做容易老，況且現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部退下來(lái)大都“老當(dāng)益壯”。退下來(lái)能做的事很多，路子也很多。比如鐘情于“躬耕之樂(lè)”的毛致用、劉榮禮，回歸田畝，造福鄉(xiāng)里。比如楊善洲，退而不休，扎根大涼山，義務(wù)植樹(shù)，白了頭發(fā)，綠了山頭。他們無(wú)不是老有所為之典范。就是不回鄉(xiāng)，不耕田，不種樹(shù)，也有許許多多的事可以做。即使含飴弄孫，看看書，寫寫文章，搞些書畫，參加些社區(qū)活動(dòng)，只要不以權(quán)牟利，也會(huì)得到快樂(lè)和贊許。

最近有的省份決定部署專項(xiàng)檢查，清理“長(zhǎng)”在企業(yè)身上的各類協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)，以從源頭上杜絕亂伸手、亂攤派、亂拉贊助的做法，給企業(yè)和政府一個(gè)清靜的發(fā)展環(huán)境。各地那些退下來(lái)的老同志更要自覺(jué)行動(dòng)，嚴(yán)格自律，在這方面主動(dòng)退而不為，不給那些無(wú)用的學(xué)會(huì)當(dāng)托兒。老有所為，為的是快樂(lè)，為的是心安，為的是尊嚴(yán)，那種為名為利為熱鬧的所作所為要不得。