工作中，有一種司空見慣的現(xiàn)象：當(dāng)上頭召開重要會議、下發(fā)重要文件、部署重要活動時，一些干部便爭先恐后地發(fā)文開會、高調(diào)表態(tài)?！皥?jiān)決貫徹”、“強(qiáng)勢推進(jìn)”、“不折不扣”、“務(wù)求實(shí)效”等豪言壯語不少，但往往是表態(tài)的多，表率的少。對此，群眾稱之為“表態(tài)現(xiàn)象”。

表態(tài)是一種統(tǒng)一思想、形成共識的形式，必要的表態(tài)無可厚非。尤其是面對重大政治活動和艱難險重任務(wù)時，向上級表示鮮明態(tài)度，宣示本級的認(rèn)識、決心和打算是必須的。然而，表態(tài)的目的是貫徹落實(shí)，需要干部在落實(shí)中作出表率，以上率下、見諸實(shí)效。如果只表態(tài)、不表率，就是一種嘩眾取寵的作秀行為、弄虛作假的不良作風(fēng)。

比如改進(jìn)工作作風(fēng)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)之后躬身表率，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)者只表態(tài)、不表率，僅聞其聲、未見其行。一些干部坐而論道，表態(tài)的時候如雷貫耳，實(shí)際工作中依然故我；一些干部風(fēng)頭上做點(diǎn)樣子，風(fēng)頭過后一切照舊；還有一些干部搞內(nèi)部奢華、低調(diào)腐敗。凡此種種，讓改作風(fēng)面臨著“改過來又改回去”的危險，損害干部的形象和公信。

表態(tài)是一種“喊”的姿態(tài)，旨在表明態(tài)度；表率是一種“干”的示范，矢志求得實(shí)效。既要表態(tài)、更要表率，不是干部“知不知”的問題，而是“做不做”的問題。表態(tài)在官場中“流行”，被有些人看作是一種秘而不宣的“官場哲學(xué)”。調(diào)子喊得高，一則能引起上級關(guān)注、吸引群眾眼球，二則表態(tài)中動動嘴、開開會、發(fā)發(fā)文，既省力，又出彩，何樂而不為。而表率往往“吃力不討好”，比如身先士卒把改作風(fēng)落到實(shí)處，不僅需要割自己肉的勇氣，還要頂住來自各方面的壓力。

“動人以言者，其感不深；動人以行者，其感必速?！蔽覀凕h一直強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“講黨性、重品行、作表率?！弊鞅砺剩耸屈h的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。從一定意義上說，中國革命的勝利，就是共產(chǎn)黨人的“跟我上”的表率作風(fēng)，打敗了國民黨官僚的“給我上”的老爺作風(fēng)。在改革、建設(shè)、發(fā)展的進(jìn)程中，作表率的作風(fēng)仍然是我們黨凝聚力量、攻堅(jiān)克難、開拓事業(yè)的重要法寶，須臾不可丟失。

在下半年開展群眾路線教育實(shí)踐活動之際，尤須領(lǐng)導(dǎo)干部“喊破嗓子，不如甩開膀子”，發(fā)揚(yáng)“做表率”的優(yōu)良作風(fēng)。要拒絕那種表態(tài)時雷聲大、表率時雨點(diǎn)小的不良作風(fēng)，摒棄那種拿著手電筒只照別人、不照自己的錯誤做法，警惕那種抓一抓有好轉(zhuǎn)、松一松就反彈的來回反復(fù)，真正以革自己命、割自己肉的勇氣與擔(dān)當(dāng)，成為執(zhí)行的先鋒、表率的示范和作風(fēng)的旗幟。

“表態(tài)”易行，“表率”難為。任由樂于表態(tài)、懶于表率的風(fēng)氣盛行，長此以往，就會客觀上造成以下媚上、以下欺上的壞風(fēng)氣：表態(tài)時衷心擁護(hù)上級指示，實(shí)際上并未落到實(shí)處，讓政令落空、政策走樣。因此，“表態(tài)”之后更要“表率”，這不僅關(guān)系到政治風(fēng)氣的健康，更關(guān)乎事業(yè)發(fā)展的成敗。