公務(wù)員或政府官員的待遇問題再度引發(fā)社會關(guān)注，源于全國政協(xié)常委、復(fù)旦大學(xué)教授葛劍雄的“關(guān)于制定公布離任國家領(lǐng)導(dǎo)人禮遇條例和退休官員待遇規(guī)定提案”。目前有關(guān)部門正針對提案所指開展工作，而我感興趣的，卻不妨說是由“待遇”問題所折射出的當(dāng)代社會圖景。

我的熟人中，不乏政府官員，一段時間不見，每有聚談，幾乎無一例外，各人總會談及“混”得如何，這就必有職級、待遇上的交流、比較了。級高酬厚者，難掩內(nèi)心的得意；反之者，那一臉的落寞也顯而易見。幾小時過去，有關(guān)職級、待遇的車轱轆話來回說，內(nèi)容單一得令人乏味。熟人中也有我早先所佩服者，那時他們也都胸懷大志，腹有詩書，氣度不俗，誰曾想多年過去，這些人眼睛里僅容得下“待遇”兩字。官場造化人的力量真不可小視。

待遇當(dāng)然是重要的。雖說掏糞工與國家主席“只是分工不同”，但不同的分工對應(yīng)著不同的待遇，則是走遍世界的公理。否則，社會沒了秩序，人也失缺了激勵和動力。待遇問題，古老而又常新。我們熟悉的所謂責(zé)、權(quán)、利綁在一起的原則，說白了，就是越豐厚的待遇對應(yīng)著越重大的責(zé)任，平時你享受著高待遇，但該你扛的責(zé)任，到時一點(diǎn)也馬虎不得。這就是鐵打的邏輯，否則就無公平所言。

但現(xiàn)實(shí)中的待遇問題遠(yuǎn)非如此簡單。責(zé)、權(quán)、利相匹配的原則雖在，但因權(quán)力的攪局，公平問題變得日益突出。一個人的晉升或提拔自然是好事，按照馬斯洛需求層次理論，最關(guān)鍵的是被提拔者有了一個更大的實(shí)現(xiàn)自我的平臺，能夠有更大的擔(dān)當(dāng)，負(fù)起更重的責(zé)任。但從我們所熟悉的一個官員的提拔過程看，其享受待遇的極端明晰化，與其承擔(dān)責(zé)任的模糊化形成鮮明對比。一紙?zhí)岚稳斡玫奈募坏┫掳l(fā)，包括辦公設(shè)施、用車、住房、獎金、各種名目的補(bǔ)貼等種種待遇，巨細(xì)無遺，逐一到位；而該同志上任后要解決的問題、要開拓的事業(yè)、要拿出的措施，是不是與其所享待遇一樣地小蔥拌豆腐一清二白，則是可以存疑的。

更有意思的做法，一些干部或因年齡緣故不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，而退出“班子”的前提則是在待遇上提高一級。以責(zé)、權(quán)、利相匹配的原則視之，如是做法不免荒唐——權(quán)責(zé)變小，待遇反倒提高——但細(xì)想之，權(quán)力沒了，由權(quán)力帶來的種種利益自然消失，又豈非提高一級待遇所能補(bǔ)償。誠然，凡是現(xiàn)實(shí)的，也是合理的。

據(jù)稱今年“國考”，全國119萬考生奔赴各大城市考點(diǎn)，爭奪1.9萬個崗位，這樣的陣勢世所罕見。前據(jù)報載，希臘一碼頭工人月薪一萬歐元，與政府部長的收入相當(dāng)。美國等發(fā)達(dá)國家的有些藍(lán)領(lǐng)薪酬待遇高過某些白領(lǐng)，也是尋常之事。這種市場執(zhí)掌下的公平，在我們國家不說完全不可能，也是稀罕之極。人是理性的動物。一個行業(yè)，待遇高，工作輕松，責(zé)任又不大，不趨之若鶩那才怪哩！

當(dāng)今社會上，我們未必少見為了待遇上的細(xì)小差別而錙銖必較甚至大失體統(tǒng)的官員，那種幾成病癥的蠅營狗茍甚至具有傳染性，為我們時代的天空抹上了一層灰蒙蒙的色調(diào)?！爸袊鴫簟币氖浅?，是理想，是擔(dān)當(dāng)。這些，自不見容于 “待遇綜合癥”患者。