近日,南方科技大學(xué)再度成為社會和輿論的熱點,原因是學(xué)校新書記到任,校長不再兼任書記。于是,有人說南科大改革失敗,也有人說其前途未明。該怎樣看待南科大的改革? 作為大學(xué)改革的試驗田,幾年來,南科大的改革主要體現(xiàn)在管理、招生、教學(xué)三方面。學(xué)校管理去行政化,實行教授治校;招生時學(xué)生的高考成績占60%,平時成績占10%,學(xué)校自主測試學(xué)生的能力占30%;學(xué)生前兩年不分專業(yè)、兩年后自選專業(yè),部分課程全英語授課或雙語授課,鼓勵學(xué)生參與教師的研究工作。這些改革取得一定成果,校長朱清時自評65分。 有人說南科大改革失敗,是看到校長不再兼任書記,思維邏輯是將學(xué)校改革與校長個人完全“捆綁”在一起。應(yīng)該說,人與事密不可分,但是,這種“密”并非等同,只是聯(lián)系緊密而已。特別是對于一項需要較長時間的改革事業(yè),不能完全系于一人之身,可能需要多代人的持續(xù)拼搏。即便是今年9月第一聘期結(jié)束,朱清時不再續(xù)聘校長,也不能輕易斷言南科大改革失敗。 為何說南科大前途未明?一些人認(rèn)為新書記是地方黨委派的;雖然有高校工作經(jīng)歷,但其更長時間從事政府行政工作。其實,我們應(yīng)該明白,任何教育改革都必須遵循教育法律和國家的基本教育制度。高教法規(guī)定,高校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,現(xiàn)實中沒有大學(xué)書記長期兼任校長的。新書記在學(xué)校改革中將發(fā)揮怎樣的作用?對此,大家要看其實踐,且勿懷著成見進行未來的判斷。改革有許多不確定性。試想,幾年前,朱清時經(jīng)過全球范圍內(nèi)篩選、獲聘校長時,我們能說他前途光明、一定成功嗎? 對于改革的探路者,我們懷有敬意,對于大學(xué)改革的先行者朱清時,同樣應(yīng)該致敬。2009年,他放棄安享晚年的清福,已過63歲卻勇接南科大創(chuàng)校校長之聘,是有理想、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)模粠啄昱G斬棘,他率領(lǐng)的學(xué)校改革取得一定成果,獲得社會較多好評。 十八屆三中全會《決定》提出,“推動公辦事業(yè)單位與主管部門理順關(guān)系和去行政化,創(chuàng)造條件,逐步取消學(xué)校、科研院所、醫(yī)院等單位的行政級別”“完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”“逐步推行普通高?;诮y(tǒng)一高考和高中學(xué)業(yè)水平考試成績的綜合評價多元錄取機制”“創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)機制”。南科大的探索契合了中央的頂層設(shè)計,值得肯定。幾年來,各級政府以開明的態(tài)度支持南科大的改革,相信此態(tài)度會延續(xù)。 當(dāng)然,也有許多大學(xué)在探索高等教育改革,比如,自主招生、通識教育,甚至去行政化等等。新一輪改革風(fēng)起云涌,一枝獨秀不是春,當(dāng)達成更多改革共識的時候,大學(xué)改革必將滿園春色。 風(fēng)物長宜放眼量??茨峡拼蟮母母?,切勿過早言成敗,讓我們用平和的心態(tài)慢慢觀察。 |
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