對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人腐敗問(wèn)題，要從重從嚴(yán)問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部，才會(huì)倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部去管好自己的身邊人。

領(lǐng)導(dǎo)干部沒有插手工程，但他的親友插手了;本人顯得很廉潔公正，但親友打著他的旗號(hào)搞腐敗。這樣的情況過(guò)去有，現(xiàn)在有，將來(lái)會(huì)不會(huì)減少?

2月17日，中央第九巡視組向中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視情況?！坝械念I(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè)，一些招投標(biāo)暗箱操作，工程建設(shè)項(xiàng)目分包現(xiàn)象比較普遍”，這樣的問(wèn)題令人關(guān)切，使身邊人腐敗問(wèn)題再次被關(guān)注。

從秘書到司機(jī)，從親屬到朋友，這些人某種意義上可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)干部的影子。雖然沒有直接權(quán)力，但間接權(quán)力巨大。如果領(lǐng)導(dǎo)干部睜只眼閉只眼，這些人則利用其手中的權(quán)力，可以辦到任何想辦到的事。面對(duì)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部可以一推六二五，說(shuō)不關(guān)自己事兒，但腐敗問(wèn)題又發(fā)生，那么如何界定邊界?從某種意義上說(shuō)，正是這種漏洞，導(dǎo)致一些腐敗行為實(shí)實(shí)在在發(fā)生、追究起來(lái)又化于無(wú)形的尷尬。

在對(duì)腐敗保持高壓態(tài)勢(shì)的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部直接搞腐敗的情況只會(huì)越來(lái)越少，他們有可能會(huì)通過(guò)身邊人等隱蔽方式去實(shí)現(xiàn)權(quán)力尋租。因而，只有嚴(yán)管領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人腐敗問(wèn)題，才能相對(duì)徹底斬?cái)喔瘮〉挠|角。比如有證據(jù)表明領(lǐng)導(dǎo)干部知道身邊人打著自己旗號(hào)搞腐敗的，應(yīng)當(dāng)視同領(lǐng)導(dǎo)干部自己腐敗。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人腐敗問(wèn)題，要從重從嚴(yán)問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部，才會(huì)倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部去管好自己的身邊人。

管好身邊人，黨紀(jì)國(guó)法的管束最有效。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部自身也有一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。誠(chéng)然，這對(duì)于有心搞腐敗的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，根本不管用。但是，對(duì)于那些處于灰色地帶的人來(lái)講，敲敲警鐘，上緊發(fā)條，擰緊思想之弦，還是很有效的。懂得了身邊人腐敗給自己帶來(lái)的影響與危害，認(rèn)識(shí)到身邊人成為自己“掘墓人”的后果，一些領(lǐng)導(dǎo)干部就會(huì)增強(qiáng)管好身邊人的自覺。

2012年底，新華社報(bào)道稱，習(xí)近平在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部后，每到一處工作，都會(huì)告誡親朋好友:“不能在我工作的地方從事任何商業(yè)活動(dòng)，不能打我的旗號(hào)辦任何事，否則別怪我六親不認(rèn)”。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，要有點(diǎn)這種給身邊人敲警鐘、約法三章的意識(shí)，更要有這種六親不認(rèn)、大義滅親的果決。如是，身邊人的腐敗問(wèn)題才不致為禍。