面對接連發(fā)生的煤礦安全事故，云南省省長李紀(jì)恒在近日召開的省煤炭安全生產(chǎn)工作會議上強(qiáng)調(diào)，安全事故發(fā)生縣區(qū)負(fù)責(zé)人“不是發(fā)言，是檢討”，“發(fā)生了安全事故就得檢討，必須深刻檢討”。這番“糾偏”既是對履行安全監(jiān)管責(zé)任的清醒與自覺，也是對一些領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)頭棒喝。

煤礦安全事故嚴(yán)重危害群眾，一些官員卻在事故發(fā)生后難見“愧疚”之意，對事故責(zé)任百般推脫，對“客觀原因”反復(fù)強(qiáng)調(diào)；對“科學(xué)”善后津津樂道，對整改措施輕描淡寫；對沉痛代價避而不談，對GDP追求依然盲目。種種怪狀，不僅反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部不當(dāng)政績觀“陰魂難散”，更暴露出一些官員爭功諉過、漠視責(zé)任的麻木心態(tài)。

就在安全生產(chǎn)工作會議上，本該擺在事故之后首要位置的檢討，在一些領(lǐng)導(dǎo)干部那里成了“發(fā)個言”“匯報下工作”。不僅在內(nèi)容上刻意淡化事故原因，“顧左右而言他”，還試圖“化小化了”，玩?zhèn)€“金蟬脫殼”，逃避責(zé)任追究。如此“檢討”，必然讓事故暴露出來的問題再次被掩蓋，所謂停產(chǎn)整頓、安全檢查也將最終流于形式。

檢討是遏制安全事故的起點。任何安全事故，根子都在監(jiān)管責(zé)任的缺失，甚至不乏官商勾結(jié)、權(quán)錢交易。只有真誠檢討，總結(jié)血的教訓(xùn)，才能防止悲劇再次上演。檢討絕不是強(qiáng)調(diào)官員的表達(dá)形式和煽情效果，核心是要勇于剖析、檢查過錯、梳理問題、直面責(zé)任。說到底，檢討有多深刻，遏制安全事故的可能性才有多大。

（新華社記者 李自良）