十天前,國家能源局煤炭司副司長(zhǎng)魏鵬遠(yuǎn)家中被發(fā)現(xiàn)上億現(xiàn)金,執(zhí)法人員從北京一家銀行調(diào)去16臺(tái)點(diǎn)鈔機(jī)清點(diǎn),由16人操作,加上捆扎、搬運(yùn)、保衛(wèi)等人員,銀行派出的人力,燒壞了的4臺(tái)機(jī)器,這就是銀行付出的直接經(jīng)濟(jì)成本。 我們不難想見,用紙幣點(diǎn)鈔機(jī)清點(diǎn)百萬張紙幣,要比用硬幣點(diǎn)鈔機(jī)清點(diǎn)百萬枚硬幣容易好幾倍,更比人工手點(diǎn)百萬枚硬幣容易幾十倍。也就是說,銀行回收商販王先生家的百萬枚硬幣,代價(jià)要大大超過到魏鵬遠(yuǎn)家清點(diǎn)上億紙幣。另外,億元現(xiàn)金暫時(shí)會(huì)沉淀在銀行供銀行周轉(zhuǎn),而王先生的這10萬元硬幣存入銀行,如何被“消化”?哪家銀行能負(fù)擔(dān)得起繁重而可能毫無收益的硬幣清點(diǎn)工作? 你可能會(huì)說,按照《商業(yè)銀行法》規(guī)定,儲(chǔ)戶存取款自由,銀行不能拒絕儲(chǔ)戶存零鈔。然而,銀行法同樣需要與時(shí)俱進(jìn)。過去,銀行被認(rèn)為是國家機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)不考慮盈虧,不注重成本核算??裳巯拢y行是企業(yè)或股份制企業(yè),需要市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),需要對(duì)股東、儲(chǔ)戶、國家各方利益負(fù)責(zé)。一個(gè)商販一年存入百萬枚硬幣,十萬家商販?zhǔn)晗聛頃?huì)產(chǎn)生多少硬幣?外加公交公司等社會(huì)服務(wù)行業(yè)或公益機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的大量硬幣,都需要銀行來承擔(dān)清點(diǎn)成本。 與中國大陸銀行奉行“一元起存”的原則相比,香港銀行則“規(guī)范”得多。90年代,筆者曾被派遣參加香港某業(yè)務(wù)培訓(xùn),要到香港中國銀行兌換幾套香港中銀集團(tuán)發(fā)行的硬幣,被告知需要支付手續(xù)費(fèi)。雖然當(dāng)時(shí)筆者掏出了大陸中國銀行的工作證,表示我是內(nèi)部員工,沒有用。這就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)沒有無償服務(wù)的義務(wù)。 因此,筆者設(shè)想,如果福州商販王先生愿意支付銀行一定的手續(xù)費(fèi),可能不會(huì)“被多家銀行拒收”。王先生一家的愁結(jié)如何解?筆者愿以親身經(jīng)歷,提供經(jīng)驗(yàn)。 一家豆腐店需要大量的角幣找零,筆者曾幫忙兌換過幾次1角硬幣。當(dāng)時(shí),麻煩了出納部門的同事,從金庫里帶出來沉重的箱子。下班帶回家,再送到豆腐店,路上幾多辛苦??珊髞?,筆者發(fā)現(xiàn)老虎灶茶館有很多硬幣沒處去,所以,就給兩家牽了線,讓豆腐店老板到老虎灶老板那兒,自行兌換。同理,有的店會(huì)盈余大量硬幣,有的店需要大量找零。那么,我們?yōu)槭裁床幌朕k法讓店家互結(jié)“對(duì)子”,互相兌換,各取所需? 如此,商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的銀行不必大傷腦筋,而滯留的大量零碎貨幣,又可正常流通,皆大歡喜。 相關(guān)評(píng)論: |
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