作為小區(qū)保安,肩負著維護小區(qū)治安、保證業(yè)主生命與財產(chǎn)安全等責任,明顯是不能在上班時間睡大覺的。睡大覺的保安一違反所在公司相關管理制度,二背離職業(yè)道德,三讓業(yè)主生命與財產(chǎn)安全陷入危險之中,其害可謂不小。 但小區(qū)保安上班特別是夜班時睡覺卻是一個普遍存在,難以根治的問題。正如記者調(diào)查所分析的那樣:“保安玩忽職守,業(yè)主寢食難安,多數(shù)物業(yè)公司卻束手無策”。筆者做為一名物業(yè)公司管理人員,深知其中所存在的一系列問題。 比如其一,用人不規(guī)范的問題。一些小區(qū)保安工作人員事實上并不能稱為是嚴格意義上的保安的。他們一沒經(jīng)保安公司培訓,二沒有相關基本安保能力和知識。不少小區(qū)的保安人員,甚至是年近6旬甚至7旬的老頭老太太。這樣的從業(yè)者,別說是保護業(yè)主生命和財產(chǎn)安全,就是堅持上完6到8小時的班,也成問題! 其二,物業(yè)公司資金困難,保安人員工資低且沒有基本保險保障等待遇,工作積極性不高,而且人員流失嚴重。拿筆者所在城市來說,正規(guī)保安公司的保安職業(yè)能力強、工作態(tài)度等也相對較好,但物業(yè)聘請一個正規(guī)保安員,每月需要支付的保安工資和保安公司的相關費用,在4000到5000元左右,而公司自行到勞動力市場上招一名非正規(guī)的安全保衛(wèi)人員,給付1000多遠的工資即可。如此差異之下,普遍存在虧損經(jīng)營的物業(yè)公司又豈能重視保安崗位的重要性? 三是保安人員管理以及供求等本身存在失衡。拿一個小型小區(qū)來說,實行保安人員三班倒的工作機制,至少需要三名保安,而一個城市類似的小區(qū)、單位等需要的保安人員數(shù)量,更是難以估量的。但當下一些地方能夠提供專業(yè)保安培訓和培養(yǎng),能夠提供保安服務的公司,卻并不多,甚至根本就沒有。這種需求與供給的脫節(jié),加劇了保安工作的不負責任等亂象。 保安人員睡大覺,其個人素質(zhì)與職業(yè)道德固然需要追問,但其背后所存在的用人不規(guī)范、安保資金缺少、保安市場供求失衡等問題,顯然才是根本,才是最值得我們?nèi)リP注和改變的。 |
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