針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目等，廈門(mén)有關(guān)部門(mén)將探索“專(zhuān)門(mén)服務(wù)”——企業(yè)把相關(guān)材料交到有關(guān)部門(mén)手里，后由有關(guān)部門(mén)代為“跑腿”。

“政府要由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難?！?3日，市長(zhǎng)劉可清帶隊(duì)調(diào)研廈門(mén)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、成長(zhǎng)性中小企業(yè)時(shí)要求，有關(guān)部門(mén)和所在區(qū)要主動(dòng)作為，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。(8月14日《海峽導(dǎo)報(bào)》)

辦審批何須東奔西走？部門(mén)跑腿解你憂(yōu)——如此厚待在以往那是想都不敢想。莫說(shuō)審批過(guò)程中可能遭遇“門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦”，就說(shuō)那過(guò)五關(guān)、斬六將的程序往往就多得嚇?biāo)廊恕９识?，政府部門(mén)對(duì)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度，也會(huì)對(duì)招商引資產(chǎn)生較大影響。

對(duì)此，廈門(mén)一直有清醒的認(rèn)識(shí)，雖然為企業(yè)跑腿是最近發(fā)出的聲音，但優(yōu)化招商引資環(huán)境，廈門(mén)一直在努力。

舉個(gè)例子，2011年，劉可清向廈門(mén)首批投資顧問(wèn)頒發(fā)聘書(shū)?！笆穷檰?wèn)一個(gè)個(gè)上來(lái)領(lǐng)聘書(shū)，還是市長(zhǎng)上前，向顧問(wèn)們一個(gè)個(gè)頒發(fā)？”這樣一個(gè)可能誰(shuí)都不會(huì)考慮的問(wèn)題，劉可清考慮了。他否定了顧問(wèn)上前接聘書(shū)的議程，覺(jué)得“不妥”，因?yàn)槭钦小扒蟆庇谒麄?，所以他選擇自己走到顧問(wèn)面前，把聘書(shū)送到他們手中……雖然就是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，卻體現(xiàn)了廈門(mén)市政府改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化投資環(huán)境的意識(shí)。

政府為企業(yè)跑腿，其實(shí)就是替民生奔波。由部門(mén)操作，一系列部門(mén)的審批形成一條龍，相比于企業(yè)自己去審批，更專(zhuān)業(yè)、更全面，各個(gè)層面的協(xié)調(diào)性更強(qiáng)，可以較好地避免中途衍生出來(lái)的卡殼現(xiàn)象。同時(shí)，部門(mén)跑腿把好審批關(guān)，企業(yè)對(duì)地方百姓在環(huán)保、消防等方面造成的影響應(yīng)該也會(huì)被全盤(pán)考量，各地凸顯出來(lái)的發(fā)展與環(huán)境的矛盾在那樣的運(yùn)作下，應(yīng)該也會(huì)得到更有效避免。

企業(yè)和項(xiàng)目的落地，帶動(dòng)著人才的流動(dòng)，可以提高地方就業(yè)率，促進(jìn)地方消費(fèi)，增加城市稅收。企業(yè)做大做強(qiáng)，就會(huì)吸引更多的強(qiáng)企入駐廈門(mén)。那樣，就能達(dá)到劉可清曾經(jīng)提出的“以商養(yǎng)商”的目標(biāo)，形成城市發(fā)展的良性循環(huán)。

為企業(yè)跑腿——政府部門(mén)對(duì)改進(jìn)作風(fēng)、提升服務(wù)、優(yōu)化投資環(huán)境等提出了全新的理念，相信政府部門(mén)的謙遜、熱忱加上城市的良好發(fā)展前景，肯定能吸引更多的投資商紛至沓來(lái)，從而讓城市更繁榮，讓百姓更富裕！