經(jīng)常聽(tīng)到有的地方領(lǐng)導(dǎo)干部在講話、發(fā)言或作報(bào)告時(shí)說(shuō)，“我的人口”多少、“我的GDP”多少、“我的財(cái)政收入”多少，所言“我的”意指他所在“某市的”“某縣的”或“某鄉(xiāng)的”，似有一種“老子天下第一”之霸氣，讓聽(tīng)者倍覺(jué)不爽。（10月8日《人民日?qǐng)?bào)》）

當(dāng)前，在部分地方領(lǐng)導(dǎo)干部的語(yǔ)言表述中，有一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象。談成績(jī)、秀權(quán)力的時(shí)候，喜歡用“我的人口”多少、“我的GDP”多少來(lái)表述?！拔业牡乇P(pán)我做主”的霸氣與自負(fù)溢于言表。但談責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，“我的”卻被“某市的”、“我們的”等詞匯悄然取代。譬如，2013年1月，蘭考棄嬰火災(zāi)遇難通報(bào)中，副縣長(zhǎng)吳長(zhǎng)勝表示“政府監(jiān)管不到位”；12月山西“12·31”苯胺泄漏事故中，市長(zhǎng)張保致歉稱(chēng)“我們對(duì)環(huán)保事故的認(rèn)識(shí)不夠，警惕性不高”。

在道歉、問(wèn)責(zé)語(yǔ)境中，將“我的”切換成“我們的”、政府的等形式表述，一下子就把責(zé)任推到了集體領(lǐng)導(dǎo)上。這無(wú)疑有助于擇清責(zé)任。誠(chéng)然，礦難、苯胺泄漏、水污染等事故，雜糅著天災(zāi)、人禍等多方面因素，不可能由一個(gè)人用“我的”買(mǎi)單。但問(wèn)題是，公眾已習(xí)慣于部分官員，用“我的宣傳部長(zhǎng)”“我的國(guó)土局長(zhǎng)”，渲染自己一把手的“率土之濱”之氣。遇到麻煩的時(shí)候，突然用“我們的”弱化自己的位置，讓人聽(tīng)得如鯁在喉。

說(shuō)實(shí)話，官員言必稱(chēng)“我的”，雖然讓人聽(tīng)著不舒服，但并無(wú)原罪。畢竟，“我的”不像“老板”“老大”“哥們”等稱(chēng)呼，小團(tuán)體主義、痞子氣十足，讓群眾產(chǎn)生厭惡感。但既然有信心稱(chēng)“我的”，就要有“我的”的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。譬如，在群眾遇到經(jīng)濟(jì)、生活困難時(shí)，要“我的群眾我負(fù)責(zé)”，給予排憂解難；在轄區(qū)出現(xiàn)污染時(shí)，要“我的地盤(pán)我負(fù)責(zé)”，堅(jiān)決予以治理。倘若，官員有這樣的擔(dān)當(dāng)，言必稱(chēng)“我的”又有何不可？

可就怕有的官員，在群眾需要他挺身而出的時(shí)候，他用“我們的”、政府的推卸自己的責(zé)任、逃避自己的擔(dān)當(dāng)。但躲在會(huì)所里、度假區(qū)中逍遙的時(shí)候，亦或是與商人勾肩搭背炫耀的時(shí)候，用“我的底盤(pán)多大”“我的人口多多”給自己的威嚴(yán)與權(quán)勢(shì)“染色”。一句話，群眾不介意官員有“我的”的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，但介意官員用“我的”窮嘚瑟、瞎顯擺，卻不干實(shí)事。

總之，只有以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)做“底色”，官員的“我的”才能叫得開(kāi)、叫得響、才能贏得尊重！