二十四小時(shí)的“買買買”之后，雙十一網(wǎng)購(gòu)節(jié)戰(zhàn)績(jī)已出爐。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)熱情之高令人驚訝。以第一個(gè)100億為例，前年達(dá)到該成交額花了近六個(gè)小時(shí)，去年耗時(shí)38分鐘，但今年僅用了12分28秒。據(jù)12日凌晨最新數(shù)據(jù)顯示，今年雙十一天貓的總成交金額達(dá)到912.17億元。 [詳細(xì)]

? http://news.fjsen.com/2015-11/12/content_16881931.htm

?? 今天，還有誰(shuí)記得光棍節(jié)的孤單

佚名的大學(xué)生發(fā)明了光棍節(jié)，從此雙十一成為一道不可忽視的亞文化風(fēng)景。90年代之后的每一代大學(xué)生，都接受這一文化的洗禮。然后商家接過了雙十一的大旗，將方向做了徹底的改變，光棍節(jié)漸漸淡去，購(gòu)物狂歡節(jié)迅速崛起?！百I買買”的大眾呼聲已然壓倒“要不要表白”的忐忑內(nèi)心戲。[詳細(xì)]

http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/11/content_16876080.htm

????? 狂歡之后，對(duì)電商的監(jiān)管不能放松

公眾詬病已久的誠(chéng)信問題,至今沒有得到解決。據(jù)國(guó)家工商總局抽查,2014年的網(wǎng)購(gòu)正品率只有58.7%。根據(jù)媒體對(duì)今年“雙十一”125款商品的初步跟蹤調(diào)查,真正降價(jià)的不足6成。[詳細(xì)]

http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/12/content_16882567.htm

“雙十一”火爆的背后隱藏著一些消費(fèi)者不易發(fā)現(xiàn)的問題,某些電商寧愿把錢花在晚會(huì)、廣告上,也不肯用在打假方面。希望各地價(jià)格、工商、質(zhì)檢等部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任,倒逼電商企業(yè)完善自身管理。尤其在電商引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型的背景下,更要對(duì)電商行業(yè)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)督。[詳細(xì)]

http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/12/content_16890795.htm

???看到狂歡之后的冷寂，比沉迷于狂歡更有價(jià)值

嚴(yán)苛一點(diǎn)講，“雙十一”的新，只是新在交易平臺(tái)和交易方式。不同電子商家聯(lián)盟仍然習(xí)慣并熱衷于零和式競(jìng)爭(zhēng)而不是良性競(jìng)爭(zhēng)，習(xí)慣并熱衷于真假難辨的低價(jià)銷售而缺少創(chuàng)新服務(wù)，這讓“雙十一”如同在話題、娛樂、價(jià)格等符號(hào)中共同堆積出了一個(gè)既真實(shí)又虛擬的狂歡情境。[詳細(xì)]

http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/12/content_16881734.htm

每年一次的“雙十一”購(gòu)物狂歡，在象征性和儀式性上是做足了功夫，但在蛀空了“光棍節(jié)”的文化認(rèn)同之后并未構(gòu)建其新的文化傳統(tǒng)，一旦消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷出現(xiàn)免疫，透支式消費(fèi)回歸理性，“空心化”的狂歡究竟還能走多遠(yuǎn)？[詳細(xì)]

?? http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/12/content_16890892.htm?

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“買買買，買完剁手再吃土！”被購(gòu)物沖動(dòng)裹挾的“雙十一”高歌猛進(jìn)了七年，不應(yīng)只留下“狂歡”。對(duì)電商和政府部門而言，喧囂過后，還應(yīng)該有站在制高點(diǎn)審視布局的“理性”。

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“雙十一”的無(wú)限商機(jī)可以為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展所共享。

誠(chéng)如馬云所言，今天的世界經(jīng)濟(jì)，更要呼喚企業(yè)家的開拓精神，因?yàn)橄M(fèi)和服務(wù)的提升需要更多的企業(yè)參與。面對(duì)“雙十一”這片已經(jīng)起勢(shì)的“電商藍(lán)?！保嚓P(guān)者是否能抓住這背后的全球化機(jī)遇，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈等各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，吸引更多領(lǐng)域、更多行業(yè)、更多人群一起來(lái)享受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盛宴。這，或許才是最“全球化”的“雙11”的奧秘所在。

?? http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/11/content_16881144.htm

面對(duì)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)，當(dāng)行業(yè)自律還不能完全凈化消費(fèi)環(huán)境時(shí)，政府不能缺位。

為推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)監(jiān)管工作，近兩年國(guó)家工商總局先后采取了一系列措施。應(yīng)該說(shuō)，這些措施對(duì)于完善電子商務(wù)監(jiān)管體制，明確經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利義務(wù)，規(guī)范落實(shí)電子商務(wù)平臺(tái)和企業(yè)的主體責(zé)任，有一定的積極作用，但關(guān)鍵的是法規(guī)制度并沒有很好地落實(shí)到位。同時(shí)，對(duì)于那些不講誠(chéng)信違法經(jīng)營(yíng)的電商企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布其名稱及作為，最終讓其付出代價(jià)。惟有這樣，“雙十一”才會(huì)成為一個(gè)網(wǎng)上狂歡的“節(jié)日”。

http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/11/content_16878970.htm

（且慢對(duì)彌漫商業(yè)味的人造節(jié)日痛心疾首）

光棍節(jié)演變成“敗家娘們剁手節(jié)”，事后看來(lái)不免覺得諷刺。雙11要想成為一個(gè)真正的全民性節(jié)日，只有購(gòu)物遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在我們?yōu)樗l(fā)掘新的內(nèi)涵之時(shí)，不如先留心一下其“光棍節(jié)”的屬性有沒有丟失，給這個(gè)原本屬于光棍們的節(jié)日增添些許人情溫度。

?? 這樣的節(jié)日，直面看去，當(dāng)然是人造的，似乎也是躁動(dòng)的、淺薄的。即使傳統(tǒng)節(jié)日，其含義也會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展而逐步變化，比如“乞巧節(jié)”就變成了“七夕節(jié)”。如果一個(gè)節(jié)日，既能讓很多的情緒得到宣泄，情感需要得到滿足，同時(shí)又能拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)，其實(shí)寬容點(diǎn)來(lái)看，倒也不是一件壞事兒吧。

http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/12/content_16890729.htm

別擔(dān)心，瘋狂地“買買買”并不是病

?? 在前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，購(gòu)物狂也有；但如此普遍而大規(guī)模地滋生了瘋狂購(gòu)物的生活方式，那只能發(fā)生在支付方式極其便利、對(duì)商品的選擇極其豐富之后。如果沒有大量那種喜歡囤貨、喜歡購(gòu)買非必需品的人群存在，是不可能存在這種天貓奇跡的。

別擔(dān)心，這不是病。只要不是入不敷出、債臺(tái)高筑，錢花在這兒和花在那兒，都非常個(gè)人化，不值得指責(zé)?；▋扇f(wàn)塊錢買個(gè)喜歡的包包，和花同樣的錢買一柜子的書，很難說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)更正確。

http://www.uplandwellness.com/r/2015-11/12/content_16881692.htm

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“雙十一”成為購(gòu)物狂歡節(jié)，確實(shí)體現(xiàn)出電商的造節(jié)天分。節(jié)日需要共享，但共享之后的紅利分配、主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)卻是風(fēng)起云涌。比拼低價(jià)終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，缺乏核心技術(shù)、核心創(chuàng)意，“雙十一”的狂歡最終是誰(shuí)的狂歡，值得深思。

“七年之癢”過后，“雙十一”到底何去何從，卻是電商們思考的。熱情和喧囂過后，除了商家各種版本的“喜報(bào)”，還應(yīng)該有站在制高點(diǎn)的審視和布局。

互聯(lián)思維對(duì)商業(yè)、對(duì)市場(chǎng)的促進(jìn)作用，也應(yīng)該于雙十一的狂歡中，亦或者于雙十一的反思中，被清晰看到。（李劭強(qiáng)）

既然“雙十一”在商業(yè)化（或“非理性化”）后勢(shì)必不可能重新“理性”，既然我們無(wú)權(quán)強(qiáng)求商家如何如何，那么另一些“雙十一非理性”的要素就必須更理性一些，比如消費(fèi)者，比如媒體和媒體人。

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