12月16日下午，國(guó)家主席習(xí)近平在烏鎮(zhèn)“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)-互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)”參觀期間，來(lái)到阿里巴巴集團(tuán)展臺(tái)。馬云向習(xí)主席匯報(bào)了阿里巴巴發(fā)展的現(xiàn)狀以及對(duì)未來(lái)的思考。阿里平臺(tái)上的850萬(wàn)活躍賣(mài)家已服務(wù)全球3.86億消費(fèi)者，阿里已經(jīng)創(chuàng)造1000萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)，352萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)，且有望在明年初成交額突破3萬(wàn)億元/年，超越沃爾瑪全球的成交額。（12月16日新京報(bào)新媒體）

烏鎮(zhèn)峰會(huì)能改變什么？這是每個(gè)千里之外的民眾最想問(wèn)的話題。除了網(wǎng)絡(luò)大咖們的頭腦風(fēng)暴、國(guó)際關(guān)系的多邊展示，我們更希望在峰會(huì)中窺見(jiàn)市井生活的“未來(lái)式”。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)不太景氣的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)+究竟能帶來(lái)什么，這是值得追問(wèn)的命題。不管承認(rèn)與否，21年互聯(lián)網(wǎng)之于中國(guó)，確實(shí)是一場(chǎng)天翻地覆的革命。當(dāng)全球買(mǎi)、全球賣(mài)在互聯(lián)網(wǎng)上成為現(xiàn)實(shí)，起碼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的“加持”，而散發(fā)出新經(jīng)濟(jì)的魅力。

新經(jīng)濟(jì)，是“新實(shí)體”加上“新消費(fèi)”的總和。它是兩種的化合作用，而不單單是物理加法。由于有了電商，新的交易體系、信用體系被建構(gòu)起來(lái)，基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等而形成的“世界大市場(chǎng)”，加速了商品與信息的流通，釋放了消費(fèi)活力，激活了全要素效率。比如有數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，阿里巴巴零售平臺(tái)完成近2萬(wàn)億元人民幣交易額。今年“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)，阿里巴巴平臺(tái)的總成交額中，中國(guó)三、四線城市及以下區(qū)域的消費(fèi)者達(dá)到50%，正在成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的新興主力人群。

這些數(shù)字，說(shuō)明新經(jīng)濟(jì)相較于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，不是零和博弈，而是增量改革。這些年，在對(duì)電商等平臺(tái)的認(rèn)識(shí)上，一直存在兩種誤讀：一是認(rèn)為電商搶了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的飯碗，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困局歸因于電商的勃興；二是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)業(yè)鏈，加大了就業(yè)壓力，讓所有正當(dāng)利潤(rùn)被悉數(shù)“攤薄”，從源頭上打擊了再生產(chǎn)的熱情。

這些說(shuō)法很容易迎合碎片化的認(rèn)知，但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)消費(fèi)升級(jí)，城里的零售綜合體也好，鄉(xiāng)下的土特產(chǎn)也罷，遲早要找到更理性、更高效的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑。一棵白菜，從田間地頭以五毛錢(qián)的價(jià)格出來(lái)，一路呼嘯著層層加價(jià)，最后到消費(fèi)者手里成了十塊錢(qián)一棵。這個(gè)流程中，雖然創(chuàng)造了崗位、創(chuàng)造了價(jià)值，但無(wú)益于公共利益的增益，更無(wú)助于消費(fèi)價(jià)格水平的平抑。簡(jiǎn)言之，更多在白菜加價(jià)環(huán)節(jié)打秋風(fēng)的勞動(dòng)力，其實(shí)可以投身到另外的雙創(chuàng)領(lǐng)域，成為新經(jīng)濟(jì)的血液。今年雙十二線下狂歡——截至12日上午10時(shí)，全國(guó)消費(fèi)者通過(guò)該活動(dòng)，總共買(mǎi)走了近86萬(wàn)份牛奶、61萬(wàn)份面包；截至14時(shí)，超市便利店最受歡迎的日用品是手紙和紙巾，總共賣(mài)出了20.75萬(wàn)份；截至14時(shí)30分，有40萬(wàn)份炸雞、25萬(wàn)個(gè)漢堡被買(mǎi)走——起碼說(shuō)明兩點(diǎn)：一則，中國(guó)民眾沒(méi)那么LOW，并不是只知道“瘋搶積壓的庫(kù)存”；二則，線下服務(wù)業(yè)、尤其是零售業(yè)，缺的也許不只是精神，而是更實(shí)在的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，是實(shí)惠意義上的作為空間。

互聯(lián)網(wǎng)能改變實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)也能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。烏鎮(zhèn)峰會(huì)傳遞的信號(hào)，最明顯的一點(diǎn)就是：“新實(shí)體”只能主要靠互聯(lián)網(wǎng)扮靚氣質(zhì)，引領(lǐng)未來(lái)。