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恒大俱樂部取得的階段性成果已經(jīng)毋庸置疑。外界不宜再先入為主，將其輕蔑地視為一種偶然的“暴發(fā)戶”投機(jī)現(xiàn)象。相反，其堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、職業(yè)化管理的經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)企業(yè)的制度改革、經(jīng)營(yíng)管理等提供了有益的參考借鑒。

廣州恒大亞冠登頂，讓飽受詬病的中國(guó)足球終得一次揚(yáng)眉吐氣。當(dāng)然，歡慶之余也不乏理性聲音，提醒人們?nèi)砸陀^認(rèn)識(shí)中國(guó)足球，莫因一次勝利便頭腦發(fā)昏。在各類討論中，筆者更關(guān)心：作為一家僅成立3年的企業(yè)，恒大俱樂部在職業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展道路上，進(jìn)行了哪些有別于中國(guó)足球傳統(tǒng)的模式創(chuàng)新？又有哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o企業(yè)管理乃至市場(chǎng)改革帶來(lái)啟示？

恒大俱樂部成立伊始，便祭出“大投入、大產(chǎn)出”策略，不惜重金招兵買馬、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)此，一種頗為流行的觀點(diǎn)認(rèn)為，恒大的成功只是“一枚土豪的崛起”，是大量資金堆砌的“瞬間榮譽(yù)”；離開金錢，恒大將很快失去競(jìng)爭(zhēng)力。筆者以為，以上述邏輯否定恒大運(yùn)作，實(shí)在沒道理。試問：一家企業(yè)舍得在人才和薪酬上加大投入，何錯(cuò)之有？世界上又有哪家足球豪門能離開資金支持？實(shí)際上，關(guān)于足球投資，問題的關(guān)鍵在于：投資決策的主體是誰(shuí)？投入產(chǎn)出是否成正比？這種投資可否持續(xù)？

以此來(lái)看，恒大作為民營(yíng)企業(yè)，每項(xiàng)投資決策都屬市場(chǎng)行為，投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，不存在主體錯(cuò)亂問題。其次，恒大重金投入已贏得豐厚回報(bào)：一方面，球場(chǎng)連奏凱歌，球市持續(xù)火爆；另一方面“恒大”品牌價(jià)值大幅提升，已從一個(gè)區(qū)域性地產(chǎn)品牌，成長(zhǎng)為全球范圍享有一定知名度的集團(tuán)品牌。再次，從恒大提出建立百年俱樂部、主動(dòng)尋求與皇馬合作、加大青訓(xùn)體系建設(shè)等做法看，其長(zhǎng)期發(fā)展意圖已十分明確。

可見，恒大俱樂部取得的階段性成果已經(jīng)毋庸置疑。外界不宜再先入為主，將其輕蔑地視為一種偶然的“暴發(fā)戶”投機(jī)現(xiàn)象。相反，其堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、職業(yè)化管理的經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)企業(yè)的制度改革、經(jīng)營(yíng)管理等提供了有益的參考借鑒。

首先，要堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、職業(yè)化管理的方向不動(dòng)搖。自1994年中國(guó)足球走上職業(yè)化發(fā)展道路以來(lái)，期間遭遇假球黑哨、國(guó)家隊(duì)成績(jī)低迷、俱樂部經(jīng)營(yíng)不善等難題。不少人據(jù)此認(rèn)為，選擇市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、職業(yè)化管理是種錯(cuò)誤。恒大的案例證明，上述問題的產(chǎn)生，并不是說(shuō)明職業(yè)化、市場(chǎng)化失靈，恰恰是改革還不充分造成的。因此，對(duì)于改革中出現(xiàn)的問題，必須用深化改革的辦法來(lái)解決。

其次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架內(nèi)，必須明確各類主體的職能邊界。恒大的一項(xiàng)重要管理經(jīng)驗(yàn)，是投資人、管理層、教練團(tuán)隊(duì)各自“有所為、有所不為”。比如，投資人許家印只負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決策，不干涉俱樂部正常運(yùn)行；管理層只負(fù)責(zé)球隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，不干涉教練團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)選擇；里皮教練團(tuán)隊(duì)則專心球隊(duì)業(yè)務(wù)提升，堅(jiān)持職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。保證“責(zé)、權(quán)、利”分工明確，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基本要求，但近年來(lái)已成為制約我國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)做強(qiáng)做大的一大障礙。我國(guó)當(dāng)前正在推進(jìn)的政府職能轉(zhuǎn)變，則是從更大范圍理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系、社會(huì)與企業(yè)的關(guān)系。從這個(gè)角度講，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是實(shí)現(xiàn)從宏觀到微觀不同主體的“各就各位”。

再次，要明確懲罰規(guī)則，嚴(yán)格制度約束。這幾年，外界均深知恒大俱樂部敢于重金獎(jiǎng)勵(lì)，卻對(duì)其內(nèi)部懲罰規(guī)定之細(xì)、力度之嚴(yán)所知甚少。實(shí)際上，該隊(duì)多名重要球員曾因違反隊(duì)內(nèi)規(guī)定而被課以重罰，由此保證了球隊(duì)高度的整體性和紀(jì)律性，降低各種非正常因素導(dǎo)致的戰(zhàn)斗力下降。

可見，小到一支球隊(duì)，大到整個(gè)社會(huì)，都應(yīng)做到規(guī)則清晰、綱舉目張。只有不斷健全完善各類獎(jiǎng)懲機(jī)制，并確保規(guī)則和法律得到嚴(yán)格執(zhí)行，市場(chǎng)機(jī)制才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

廣州恒大足球隊(duì)9日晚主場(chǎng)逼平韓國(guó)首爾FC隊(duì)，奪得亞冠聯(lián)賽桂冠，中國(guó)球迷一時(shí)間把這個(gè)球場(chǎng)甚至國(guó)家變成了歡樂的海洋。中國(guó)足球很久沒有送給國(guó)人這么酣暢的快樂了，絕大多數(shù)球迷歡呼得直抒胸臆，清澈見底。

然而一上微博，事情馬上拐了彎。當(dāng)天晚上，有不止一名大V把恒大的勝利往政治解讀上引，比如把它歸結(jié)為市場(chǎng)原則的勝利，宣稱中國(guó)足球的出路在于擺脫“政府指令”，并且認(rèn)為這樣做才是“真愛國(guó)”。接下來(lái)有媒體將恒大和國(guó)足分別形容成“充滿活力的私企”和“效率低下的國(guó)企”。很多網(wǎng)友表示反感這種什么都往體制上扯的做法。

客觀而言，中國(guó)體育的發(fā)展不能說(shuō)與體制毫無(wú)關(guān)系，但因?yàn)橐粓?chǎng)球賽的勝敗就斷言中國(guó)足球的體制好與不好，證據(jù)相當(dāng)脆弱。而且這么急于對(duì)球賽做“政治總結(jié)”，這不是輿論場(chǎng)的好習(xí)慣。

關(guān)于中國(guó)足球“體制問題”的爭(zhēng)論也不是一天兩天了，我們倒是覺得，如果恒大足球俱樂部能夠繼續(xù)證明它管理足球的特殊能力，將它的經(jīng)驗(yàn)向國(guó)足推廣，未必就不能一試。

然而是否這樣做，顯然不是政治決斷。恒大的成功不能用來(lái)證明中國(guó)整個(gè)“體育體制”的優(yōu)劣。因?yàn)樵谠瓌t大體接近的體制下，中國(guó)的很多體育項(xiàng)目獲得驚人成功，而且這一體制對(duì)足球的各種嘗試是開放的。

中國(guó)主流社會(huì)沒有足球必須堅(jiān)持某種清規(guī)戒律的主張，如果恒大能夠確保中國(guó)足球重新打進(jìn)世界杯決賽圈，而且它的論證是足夠可信的話，那么在中國(guó)現(xiàn)有體制下搞出一個(gè)“恒大式”國(guó)足隊(duì)，“體制阻力”肯定不是頭一位的。

中國(guó)人如今最關(guān)心的是足球成績(jī)，大家不認(rèn)為如果能讓中國(guó)隊(duì)出現(xiàn)在世界杯決賽場(chǎng)上，有什么改革是不能做的。我們倒是很懷疑，那些在9日晚上大家興高采烈時(shí)，一張嘴就把勝利狂歡迅速引向微博政治爭(zhēng)論的人，真感興趣的是中國(guó)足球，還是別的什么。

在微博關(guān)于“體制”的爭(zhēng)論迅速升級(jí)成網(wǎng)上輿論戰(zhàn)時(shí)，廣州天河體育場(chǎng)的慶典狂歡如癡如醉，那里的人和電視機(jī)前的人，大概沒誰(shuí)會(huì)對(duì)網(wǎng)上論戰(zhàn)感興趣。一些微博名人如今對(duì)政治的偏好過于極端，與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的好惡偏差越來(lái)越遠(yuǎn)。

不夸張地說(shuō)，微博已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)意識(shí)形態(tài)最濃的一角，好在微博作為社區(qū)是虛擬的，它所呈現(xiàn)的斗爭(zhēng)并不總和現(xiàn)實(shí)社會(huì)對(duì)應(yīng)，如果中國(guó)的現(xiàn)實(shí)力量也像某些微博呈現(xiàn)的那樣政治上好斗，那么這個(gè)國(guó)家真就亂定了。

恒大的煊赫勝利的確會(huì)觸動(dòng)中國(guó)人：它是偶然的嗎？它能為中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的決定性逆轉(zhuǎn)提供什么經(jīng)驗(yàn)？

我們相信，這樣的思考應(yīng)當(dāng)是超意識(shí)形態(tài)的，客觀求實(shí)的，而不是追求政治上的時(shí)髦，不是為討好互聯(lián)網(wǎng)上一些偏執(zhí)輿論。如今各種足球改革建議只要自己不硬往政治領(lǐng)域里鉆，政治本身就不是個(gè)問題。人們關(guān)注的是改革效果，而不是它們看上去是否像是“真正的改革”。

恒大的確是好樣的。恒大人尤其好在當(dāng)別人大談體制如何阻撓成功的出現(xiàn)時(shí)，他們已經(jīng)逆轉(zhuǎn)了環(huán)境，把成功高高地舉了起來(lái)。

(作者是環(huán)球時(shí)報(bào)評(píng)論員)

11月9日，在2013賽季亞冠足球聯(lián)賽決賽中，廣州恒大隊(duì)在主場(chǎng)1∶1戰(zhàn)平韓國(guó)首爾FC隊(duì)，最終以客場(chǎng)進(jìn)球多的優(yōu)勢(shì)獲得冠軍。這是中國(guó)足球自職業(yè)化以來(lái)奪得的首個(gè)亞洲冠軍，也是自2009年亞冠改制以來(lái)，中國(guó)足球俱樂部獲得的最高榮譽(yù)。

恒大亞冠奪冠，不僅廣州球迷感到激動(dòng)和幸福，舉國(guó)上下也一片歡騰，很多人都認(rèn)為，這一次中國(guó)足球終于揚(yáng)眉吐氣了。但筆者以為，這個(gè)亞冠冠軍，其實(shí)很難說(shuō)是中國(guó)足球的勝利。畢竟，俱樂部球隊(duì)間的比拼是綜合實(shí)力，一時(shí)的成績(jī)不一定能成為長(zhǎng)久的底蘊(yùn)，而一國(guó)足球的水平最終要靠各級(jí)國(guó)字號(hào)球隊(duì)的風(fēng)貌來(lái)體現(xiàn)。

比如，同樣以恒大球員為主的班底，同樣是世界級(jí)名帥指揮，“銀狐”里皮的恒大隊(duì)在國(guó)內(nèi)外的賽場(chǎng)所向披靡，但卡馬喬帶領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)卻1：5慘敗泰國(guó)。兩場(chǎng)比賽的差距之大，令人難以置信。

可不管怎么說(shuō)，這畢竟是廣州恒大隊(duì)為中超聯(lián)賽和中國(guó)帶來(lái)的亞冠獎(jiǎng)杯，分量與意義自不必說(shuō)。但是，帶來(lái)獎(jiǎng)杯的“恒大模式”，卻有很強(qiáng)的不確定性。熟悉中超的球迷都知道，恒大今天的成績(jī)，與其持續(xù)大手筆的投入有密切關(guān)系。但這樣的投入能持續(xù)多久？如果有一天球隊(duì)的“金主”不再繼續(xù)燒錢，誰(shuí)能保證恒大隊(duì)能夠持續(xù)輝煌？

而且，廣州恒大隊(duì)的成功，在一定程度上說(shuō)也具有不可復(fù)制性，很難令國(guó)內(nèi)的球隊(duì)所效仿。審視恒大隊(duì)奪冠之戰(zhàn)的首發(fā)陣容中的本土球員名單不難發(fā)現(xiàn)，這些球員能被“挖墻腳”，均以大手筆的投入為基礎(chǔ)。而在中國(guó)足球各級(jí)聯(lián)賽中，本土球員中的佼佼者畢竟是有限的，禁得起幾支恒大隊(duì)的收攏？而在“供血機(jī)制”上，恒大與皇馬合作的足校能否成功也尚需時(shí)間檢驗(yàn)。但在職業(yè)球隊(duì)與地域聯(lián)結(jié)程度不高、足球人口基數(shù)低迷的語(yǔ)境下，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，球迷也很難期待能有多支恒大這樣的球隊(duì)并立。所以，這個(gè)亞冠冠軍，很難成為代表中國(guó)足球的成績(jī)，也就更不能被中國(guó)足球主事者當(dāng)成“政績(jī)”。

不僅如此，中超球隊(duì)打亞冠的過程中，有關(guān)方面還暴露了不職業(yè)的一面，比如為了充分保障中超球隊(duì)能夠在亞冠賽場(chǎng)上順風(fēng)順?biāo)蜔o(wú)視相關(guān)球隊(duì)的備戰(zhàn)需求，粗暴修改相關(guān)賽程。這種“一切都為亞冠讓路”的觀念還是能嗅到些許“舉國(guó)體制”的味道。也有業(yè)內(nèi)人士指出，這種行為不僅不利于培養(yǎng)中超球隊(duì)多線作戰(zhàn)能力，客觀上也會(huì)對(duì)中超水平的進(jìn)步造成消極影響。不知道這種不職業(yè)做法的背后，是否也有“面子工程”的政績(jī)觀作祟？

當(dāng)然，恒大隊(duì)的這個(gè)亞冠冠軍至少抖擻了中國(guó)足球頹廢的形象。而且恒大隊(duì)在崛起過程中體現(xiàn)的“軟實(shí)力”也的確是不能用錢買到的，值得其他俱樂部借鑒。中國(guó)足球想真正實(shí)現(xiàn)振興，離不開這些探索和榮譽(yù)的激勵(lì)，但不管如何折騰，終歸需要腳踏實(shí)地，沿著職業(yè)化的道路堅(jiān)定不移地走下去。

11月9日，在2013賽季亞冠足球聯(lián)賽決賽中，廣州恒大隊(duì)在主場(chǎng)1∶1戰(zhàn)平韓國(guó)首爾FC隊(duì)，最終以客場(chǎng)進(jìn)球多的優(yōu)勢(shì)獲得冠軍。這是中國(guó)足球自職業(yè)化以來(lái)奪得的首個(gè)亞洲冠軍，也是自2009年亞冠改制以來(lái)，中國(guó)足球俱樂部獲得的最高榮譽(yù)。

廣州恒大歷史性地奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，再次點(diǎn)燃了人們對(duì)中國(guó)足球的憧憬，堅(jiān)定了職業(yè)化改革的信心。深化改革需要各俱樂部具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、苦練內(nèi)功，更需要加快政府職能轉(zhuǎn)變的步伐。

發(fā)展職業(yè)足球涉及商業(yè)模式創(chuàng)建、品牌維護(hù)與開發(fā)、青訓(xùn)體系建設(shè)等諸多方面制度保障，妥善協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，各足球俱樂部需要持續(xù)投入、創(chuàng)新和協(xié)作，而相關(guān)行政主管部門必須拿出切實(shí)的改革措施，簡(jiǎn)政放權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)管辦分離，制訂職業(yè)足球作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品在稅收優(yōu)惠等方面的扶持政策，為職業(yè)體育營(yíng)造符合市場(chǎng)規(guī)律的良好環(huán)境。

改革開放35年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展，但與世界體育強(qiáng)國(guó)相比，差距依然巨大。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為2200多億元人民幣，占GDP的0．5％左右，規(guī)模不到美國(guó)的十分之一。

有專家預(yù)測(cè)，我國(guó)擁有上萬(wàn)億元的體育產(chǎn)業(yè)潛在市場(chǎng)規(guī)模。但當(dāng)前突出的矛盾是缺少優(yōu)秀的體育精神文化產(chǎn)品，不能滿足市場(chǎng)需求。在此次亞冠決賽次回合，恒大主場(chǎng)票房收入超過5000萬(wàn)元人民幣，創(chuàng)下我國(guó)足球職業(yè)化以來(lái)，甲A或中超球隊(duì)單場(chǎng)票房最高收入紀(jì)錄。這直觀地告訴我們，我國(guó)職業(yè)體育具有多么廣闊的市場(chǎng)。

職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，符合國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略要求，精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛，發(fā)揮著激勵(lì)社會(huì)的強(qiáng)大作用，理應(yīng)大力扶持、加快發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)卻令人失望。

中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂部的前身，就是1993年1月成立的廣州太陽(yáng)神足球俱樂部，是中國(guó)首家股份制職業(yè)足球俱樂部。那一年的11月，黨的十四屆三中全會(huì)為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建起基本框架，提出要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。

但20年過去了，困擾職業(yè)足球的體制性機(jī)制性問題仍沒有得到根本解決。本應(yīng)作為市場(chǎng)主體的俱樂部，在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話語(yǔ)權(quán)，政企不分現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致利益沖突不斷，行業(yè)協(xié)會(huì)不能代表企業(yè)訴求，無(wú)法發(fā)揮自律約束作用，相關(guān)法律法規(guī)尚待完善，“假、賭、黑”現(xiàn)象猖獗一時(shí)，“默契球”疑云至今不斷。

20年間，廣州足球隊(duì)至少有六七家企業(yè)接盤、贊助，這說(shuō)明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，而其他企業(yè)的退出雖各有原因，但無(wú)法按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事是一個(gè)重要因素。

就在恒大奪冠之際，黨的十八屆三中全會(huì)在北京召開，全會(huì)將提出綜合改革方案，就全面深化改革進(jìn)行總體部署。深化體育領(lǐng)域改革，轉(zhuǎn)變政府職能要有啃“硬骨頭”精神，否則中國(guó)職業(yè)足球的進(jìn)步將難以光大。

新華社北京11月10日電

一個(gè)平局，收獲一個(gè)冠軍。廣州恒大終于在理論上完成了中國(guó)足球強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，當(dāng)然還是在亞洲小范圍內(nèi)的。還沒見過一個(gè)國(guó)家的球迷為一個(gè)職業(yè)球隊(duì)癡迷到如此瘋狂地步，甚至把自己國(guó)家隊(duì)甩開不知道多少條街。恒大在亞冠的風(fēng)光表現(xiàn)，讓筆者想起了07年AC米蘭奪得歐冠后的球迷瘋狂，當(dāng)然還有對(duì)同城死敵國(guó)際米蘭不忘送上的冷嘲熱諷。在職業(yè)化足球的世界里，難以想象球迷熱情一旦超越了球隊(duì)本身而上升到大同后的那種尷尬。

不僅是球迷，連中超球隊(duì)老總都早已經(jīng)“臣服”于恒大。今年八月在廣州天河體育場(chǎng)，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和15支球隊(duì)老總一起觀看了恒大隊(duì)和萊赫維亞的亞冠1/4決賽。為了表示對(duì)恒大的全力支持，球隊(duì)老總們也在本場(chǎng)比賽中做出了一件“驚人之舉”：他們穿上恒大服來(lái)為其助威。當(dāng)然廣州同城對(duì)手富力隊(duì)老總張力除外。

突然間覺得張力的“特立獨(dú)行”是如此的讓人敬佩。也許老總們那個(gè)時(shí)候心中只有中國(guó)足球四個(gè)大字，但是負(fù)責(zé)任地說(shuō)，恒大亞冠奪冠，恐怕和中國(guó)足球關(guān)系不大。這里面的絕對(duì)主角，場(chǎng)上的三桿洋槍和場(chǎng)下的指揮官里皮都是外國(guó)人?？纯磭?guó)家隊(duì)大腦鄭智，在這場(chǎng)比賽中竟然客串的是后腰角色，實(shí)在是有點(diǎn)情何以堪。不過看看其他國(guó)家亞冠聯(lián)賽中唱主角的也是歐美球員，也就見怪不怪了。

但不同的是日韓球員此刻卻已經(jīng)在歐洲豪門中唱起了主角：長(zhǎng)友佑都之國(guó)際米欄、香川真司之曼聯(lián)、孫興民之漢堡……當(dāng)鄰國(guó)頂級(jí)足球國(guó)腳都開始紛紛登陸歐洲豪強(qiáng)，并成為世界足球版圖的重要力量之時(shí)，我們一眼望去今晚那恒大替補(bǔ)席上的六名國(guó)腳，這種風(fēng)情要和何人說(shuō)？

這幾乎是要上稅的奢侈。在中國(guó)足球職業(yè)化的進(jìn)程中，恐怕進(jìn)行的最徹底的是對(duì)金錢的觀念認(rèn)同。我們經(jīng)?？吹綒W美強(qiáng)隊(duì)中那些巨星，因?yàn)椴粷M足于替補(bǔ)席而紛紛出走，就是因?yàn)橐谧约河邢薜穆殬I(yè)生涯中多濃墨重彩幾筆。然而在中國(guó)足球里，安心拿著不菲的替補(bǔ)工資，充當(dāng)著豪華的看客是種無(wú)可厚非的安逸。

奪得亞冠冠軍的中國(guó)足球拓荒者——恒大，也請(qǐng)不要在意我們球迷這種酸溜溜的無(wú)端臆想，你已經(jīng)填補(bǔ)起中國(guó)足球的空白，我們很心滿意足了。只是我們很難想象許家印會(huì)不會(huì)有過把癮就死的情緒軌跡。如果沒有孔卡，恒大在世俱杯的前途就很未卜。如果是那樣的話，瞬間捧起的亞冠冠軍獎(jiǎng)杯，也真的只能是在亞洲小范圍內(nèi)的喜悅。

2002年世界杯中國(guó)國(guó)家隊(duì)享受完首次世界杯之旅后，又開始了十多年的痛苦蟄伏。每個(gè)中超球隊(duì)都不可避免的會(huì)有中國(guó)足球情結(jié)。而后起之秀的恒大則是選擇“濃縮的精華”，幾乎抽水了大半個(gè)職業(yè)聯(lián)賽的國(guó)腳精英。即便眾星摧殘，精英們還是甘愿給孔卡、埃神甘當(dāng)配角。當(dāng)田忌賽馬中拿自己的好馬和別人的次馬對(duì)戰(zhàn)之后，還敢不敢再和對(duì)方好馬也來(lái)一次同檔次的PK呢？這或許是恒大乃至中國(guó)足球的未竟之問。（謝偉鋒

廣州恒大歷史性地奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，再次點(diǎn)燃了人們對(duì)中國(guó)足球的憧憬，堅(jiān)定了職業(yè)化改革的信心。深化改革需要各俱樂部具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、苦練內(nèi)功，更需要加快政府職能轉(zhuǎn)變的步伐。

改革開放35年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展，但與世界體育強(qiáng)國(guó)相比，差距依然巨大。從結(jié)構(gòu)上看，歐美國(guó)家以職業(yè)聯(lián)賽為主體，將聯(lián)賽、博彩、賽事轉(zhuǎn)播和體育用品等緊密結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)鏈條，我國(guó)則是體育用品業(yè)一家獨(dú)大，以中超為代表的職業(yè)體育處于總體虧損狀態(tài)。

職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，符合國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略要求，精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛，發(fā)揮著激勵(lì)社會(huì)的強(qiáng)大作用，理應(yīng)大力扶持、加快發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)卻令人失望。

中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂部的前身，就是1993年1月成立的廣州太陽(yáng)神足球俱樂部，是中國(guó)首家股份制職業(yè)足球俱樂部。那一年的11月，黨的十四屆三中全會(huì)為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建起基本框架，提出要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。

但20年過去了，困擾職業(yè)足球的體制性機(jī)制性問題仍沒有得到根本解決。本應(yīng)作為市場(chǎng)主體的俱樂部，在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話語(yǔ)權(quán)，政企不分現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致利益沖突不斷，行業(yè)協(xié)會(huì)不能代表企業(yè)訴求，無(wú)法發(fā)揮自律約束作用，相關(guān)法律法規(guī)尚待完善，“假、賭、黑”現(xiàn)象猖獗一時(shí)，“默契球”疑云至今不斷。

20年間，廣州足球隊(duì)至少有六七家企業(yè)接盤、贊助，這說(shuō)明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，而其他企業(yè)的退出雖各有原因，但無(wú)法按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事是一個(gè)重要因素。

就在恒大奪冠之際，黨的十八屆三中全會(huì)在北京召開，全會(huì)將提出綜合改革方案，就全面深化改革進(jìn)行總體部署。深化體育領(lǐng)域改革，轉(zhuǎn)變政府職能要有啃“硬骨頭”精神，否則中國(guó)職業(yè)足球的進(jìn)步將難以光大。 （新華社記者劉剛）

11月9日晚，被譽(yù)為“亞洲最強(qiáng)對(duì)決”的亞冠聯(lián)賽決賽第二回合在廣州天河體育中心打響，廣州恒大在首回合2：2打平后，回到主場(chǎng)與對(duì)手打成1：1平，總比分3：3，憑借客場(chǎng)進(jìn)球數(shù)2：1獲勝，成功捧起亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。

一場(chǎng)足球比賽，亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯，帶給球迷無(wú)限的歡樂?？鞓罚袝r(shí)來(lái)得就這么簡(jiǎn)單。

球迷花錢看球，去買自己支持球隊(duì)的紀(jì)念品，那是因?yàn)閻壑@支球隊(duì)，期待從球隊(duì)的努力與成功中分享到一份快樂。廣州恒大足球隊(duì)在中國(guó)足球的低谷時(shí)，發(fā)出了一聲吶喊，成功登頂亞洲冠軍聯(lián)賽之巔，是一份榮耀，更是一種激勵(lì)——原來(lái)我們也可以，可以成為亞洲足球俱樂部的一個(gè)強(qiáng)者。

說(shuō)到恒大足球隊(duì)的勝利，有人說(shuō)是外援的勝利，有人說(shuō)是主教練意大利人里皮的勝利，有人說(shuō)是許家印資本的勝利，有人說(shuō)是俱樂部管理的勝利，也有人說(shuō)是購(gòu)房者的勝利……那到底是誰(shuí)的勝利？我想，應(yīng)該是一個(gè)綜合體。正因?yàn)檫@個(gè)綜合體的完美綻放，帶給了球迷以快樂。

廣州恒大足球隊(duì)的成功，有人贊許，有人擔(dān)憂。這份清醒需要有，也應(yīng)該有。足球作為職業(yè)競(jìng)技比賽項(xiàng)目，離不開高水平的競(jìng)技比賽本身。這背后，還要有一個(gè)公平的比賽環(huán)境。運(yùn)動(dòng)員要表現(xiàn)出自己的足球才華與職業(yè)操守，還要有作為公眾人物的一份擔(dān)當(dāng)。球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)者，要懂得善待球迷，組織好比賽，建立起球隊(duì)文化，讓球隊(duì)充滿陽(yáng)光，傳播著正能量。作為足球管理機(jī)構(gòu)，公平的競(jìng)賽環(huán)境、良好的運(yùn)營(yíng)保障與后續(xù)發(fā)展機(jī)制是必須完善的，要讓孩子們喜歡足球，發(fā)現(xiàn)足球人才。當(dāng)然，我們球迷，也要明白對(duì)球隊(duì)愛得很深，但不能忘了賽場(chǎng)文明……我們希望，中超有更多的廣州恒大一樣的足球隊(duì)在世界的舞臺(tái)上表演；我們希望，中國(guó)國(guó)家隊(duì)在世界的舞臺(tái)上也有精彩的表現(xiàn)，帶給球迷以快樂。

中國(guó)足球，無(wú)數(shù)次讓球迷落淚，也該帶給我們以快樂了。廣州恒大成為了亞冠冠軍，可以分享這份快樂，但無(wú)需沉醉于其中。因?yàn)槊魈?，一切又將重新上路，每個(gè)人將扮演著各自的角色，唯有努力，才會(huì)讓那份快樂與幸福綿長(zhǎng)。

王玉初（江西　市民）