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吉林敦化市委書記唐文忠開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品代言,已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商。

唐文忠開的這家“唐文忠的小店”,售賣的不過是一種“領(lǐng)導(dǎo)觀念”,主要是通過這種形式,激化地方干部群眾重視電商銷售,把體現(xiàn)敦化特色的土特產(chǎn)品推向更廣闊的市場。而作為“老板”的市委書記既不收一分錢加盟“傭金”,也不從銷售收入中獲取任何利益,甚至“不用打理”,僅在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)一下而已。

顯然,誰都能看出市委書記開網(wǎng)店并不是為了個人賺錢,或者說并不是為追求個人經(jīng)濟利益去做網(wǎng)店“老板”,更像是敦化地方特色產(chǎn)品的“形象代言人”。但是,作為地方“一把手”利用開網(wǎng)店這種形式來“兜售”自己的執(zhí)政理念,盡管出發(fā)點有“天地可鑒”的光明磊落,但卻不是人人都可理解的,更不可避免會受到“誤讀”甚至導(dǎo)致極其不利的負面示范作用。

雖然唐書記有言在先,不會從所開網(wǎng)店中獲取任何“傭金”,但實際上這依然是商業(yè)行為,而國家明確規(guī)定公務(wù)員不準經(jīng)商,市委書記開網(wǎng)店本身就“涉嫌違紀”。因為網(wǎng)店的老板是市委書記,紛紛加盟的“二級經(jīng)銷商”或“三級經(jīng)銷商”,很大程度上,既是看在“總經(jīng)銷老板”的市委書記身份,加盟者也未必都是完全的商人,很可能既有下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員,也不可能都會像市委書記這樣甘愿無償為地方土特產(chǎn)名做“代言”,很難保證不會有某些領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員“拉大旗做虎皮”,以做市委書記“二級經(jīng)銷商”的幌子通過權(quán)力尋租謀取私利。即便公職人員成為市委書記“老板”的二級經(jīng)銷商通過正常商業(yè)行為獲取利潤,顯然也是違紀行為。

公務(wù)員開網(wǎng)店是否存在謀利,并不影響其商業(yè)屬性,而公務(wù)員經(jīng)商是國家明令禁止的行為,盡管市委書記開網(wǎng)店,無論出發(fā)點還是目的都與個人私利無關(guān),對于推動地方電商發(fā)展和將地方土特產(chǎn)品打出去,以及促進地方領(lǐng)導(dǎo)干部觀念更新都很有實際意義,但用開網(wǎng)店來實現(xiàn)這些良好愿望顯然不是最佳選擇,由此所帶來的負面示范作用既不容小覷,也是包括唐書記在內(nèi)誰都不愿意看到的?!笆形瘯涢_網(wǎng)店”不必惡評,但也應(yīng)該認識到,這既不值得復(fù)制,更應(yīng)“適可而止”。(安徽 朱永華)

近日,吉林省敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(11月16日《新文化報》)

“全民創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,各種網(wǎng)店如雨后春筍,層出不窮,雖說之前也有政府高官到各種博覽會推介當?shù)禺a(chǎn)品的新聞見諸報端,但是公開被報道的“市委書記開網(wǎng)店”,毫無疑問,唐書記是第一人。與我們固有思維中市委書記坐在辦公室的“刻板印象”不同,唐書記在互聯(lián)網(wǎng)里坐上了一把新的辦公椅。初次看到這條新聞,相信很多人在意外之余多多少少會有些觸動,這種不按常規(guī)出牌的套路也更多地反映出了這位官員的個性。

這種個性體現(xiàn)在,作為當?shù)匾话咽?,他為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店代言,最大意義在于彰顯了重視電商銷售的思路?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,與網(wǎng)絡(luò)的接觸,在與電商的碰撞中探尋更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換和開拓市場的可能,這種“勇氣”恰恰是很多地方主政者所缺乏的,從這個意義而言,與其說市委書記開網(wǎng)店,倒不如說他在傳遞一種理念,就是通過這種形式,帶動當?shù)馗刹扛掠^念,為當?shù)氐陌l(fā)展尋找新路子,開拓新市場。

因此,我們的關(guān)注點不妨停留于這起新聞的象征意義,細究下去,更是需要深思,據(jù)報道作為“老板”的唐書記既不收一分加盟“傭金”,也不從銷售收入中獲取任何利益,甚至“不用打理”,僅在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)一下而已。然而,《公務(wù)員法》明確規(guī)定,“公務(wù)員必須遵守紀律,不得從事或者參與營利性活動,在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務(wù)”,從這點而言,唐書記又有違紀之嫌,盡管唐書記事先言明不會從所開網(wǎng)店中獲取任何“傭金”,所得“傭金”也都會返還給電子商務(wù)公司,但這商業(yè)行為的性質(zhì)卻并沒有改變。

再者而言,以市委書記的身份開網(wǎng)店,這些所謂的加盟商究竟出于何種心理選擇加盟值得關(guān)注,出于為地方特產(chǎn)代言或許無可厚非,但肯定不乏很多人看重的是“網(wǎng)店主人”背后的“市委書記”身份,這其中究竟是否存在著權(quán)力尋租謀取私利很難斷言。因此,在筆者看來,唐書記的出發(fā)點或許是好的,但是好的出發(fā)點并不意味著會帶來如愿的結(jié)果,這種行為在商業(yè)大潮的裹挾下,很容易被異化,從長遠而言,并不見得是件好事。

市委書記帶頭開網(wǎng)店,反映出了一種順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢和對地方經(jīng)濟發(fā)展操勞的責任,這種“突破”背后的勇氣和心胸值得點贊,但發(fā)展電子商貿(mào)、為當?shù)赝撂禺a(chǎn)開辟市場絕非市委書記開個網(wǎng)店就能解決,畢竟作為一座城市的一把手,各項任務(wù)千頭萬緒,以這種方式傳遞自身執(zhí)政理念更是顯得不合適。搭建平臺、提供機遇,順應(yīng)潮流、開拓市場、破除發(fā)展電商的制約當?shù)亟?jīng)濟的各種體制性障礙,在推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的多重選擇中,相信他們完全有更多的路可走。

所以說,市委書記開網(wǎng)店,無論出發(fā)點還是目的盡管都與個人私利無關(guān),對于推動地方經(jīng)濟發(fā)展和地方土特產(chǎn)品開拓市場,以及促進當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部更新理念都很有現(xiàn)實意義,但這種方式絕對不是最佳更不是唯一的選擇,而由此帶來的問題更是不可小覷。

電商、微商蓬勃發(fā)展的時代,開網(wǎng)店、微店不足為奇,可您聽說過市委書記開微店,在朋友圈里推銷本地特產(chǎn)的嗎?近日,敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,已經(jīng)有28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(11月16日《新文化報》)

書記開網(wǎng)店,在微博、微信、朋友圈幫助政府銷售當?shù)氐耐撂禺a(chǎn)。這樣的舉動,在很多人看來是務(wù)實的作風,能夠促進當?shù)赝撂禺a(chǎn)的銷售。的確是這樣,“書記網(wǎng)店”真的遵循市場規(guī)律,自然問題不大??墒?,也不得不看到存在的問題。

“書記網(wǎng)店”是幫助政府推銷土特產(chǎn)的。這牽涉到政府經(jīng)銷商品是否合適?當?shù)卣顿Y1000萬元建設(shè)了一家土特產(chǎn)銷售中心,說白了這就是政府經(jīng)商。為了杜絕腐敗問題的發(fā)生,中央已經(jīng)明確不允許官員經(jīng)商,甚至對于官員親屬子女經(jīng)商也是有限制的。不允許官員經(jīng)商,能不能允許政府經(jīng)商呢?雖然,在制度上還沒有明確說法,不過我想,政府經(jīng)商和官員經(jīng)商有著相似的地方,都可能出現(xiàn)腐敗的問題,權(quán)錢交易的問題。

當然,這樣說筆者似乎有點不懷好意了。但是,即使政府經(jīng)商不存在問題,那么書記開網(wǎng)店賣土特產(chǎn),時間從何而來?也就是說“書記網(wǎng)店”雖然是以書記名義存在的網(wǎng)店,他未必就能親力親為。大家都知道,為了加強與市民的溝通,地方官員都開通了領(lǐng)導(dǎo)電話,甚至公布了領(lǐng)導(dǎo)手機,領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上平臺。而實際上,這些載體并不是領(lǐng)導(dǎo)在打理,而是讓工作人員或者是秘書代勞的。很多領(lǐng)導(dǎo)公布的手機號碼都是讓秘書保管的。這就讓問題的解決大打折扣了。領(lǐng)導(dǎo)必然是日理萬機的,讓秘書代勞也是可以理解的。問題是,如果書記壓根就沒有時間打理“書記網(wǎng)店”,那用書記的名義開網(wǎng)店也不合適。

最為關(guān)鍵的問題還在于,假如“書記網(wǎng)店”真是書記本人的網(wǎng)店,是否也會滋生腐敗問題?誰能保證在“書記網(wǎng)店”里購物的都是普通的消費者?事實上為了讓“書記網(wǎng)店”效果明顯,書記本人會廣而告之,書記的秘書也會告訴機關(guān)單位和商人。這就很可能出現(xiàn)不是普通消費的消費行為。比如,有的官員為了討好書記,就會故意購買商品。比如,有的商人明里是購買商品,暗地里其實是通過這樣的方式行賄。

紅頭文件賣酒、賣煙、賣土特產(chǎn)的新聞一再出現(xiàn),當政府專門成立一個銷售公司的時候,是不是也會出現(xiàn)行政命令下的“必須消費”、“必須購買”?網(wǎng)店賣土特產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)+時代的需要。不過,書記的朋友圈里都是些什么人是可想而知的。他們即使購買土特產(chǎn),能算是真正的消費者嗎?

近日,吉林敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。唐文忠表態(tài)稱,知道公務(wù)員不準經(jīng)商,賺了188.17元的傭金,會返還給電子商務(wù)公司。(11月16日 《新文化報》)

頂 市場思維值得點贊

盡管人們對開網(wǎng)店、微店司空見慣,但市委書記開微店推銷本地特產(chǎn)的“先例”,還是引發(fā)了諸多爭議。而爭議的焦點集中在“官員”身份和“經(jīng)商”行為兩個方面。其實,正是緣于“市委書記”的身份特殊,才顯得其“開店”之舉更具示范與引領(lǐng)效應(yīng)。

市委書記緣何與網(wǎng)店結(jié)緣?據(jù)唐文忠坦言,由于電子商務(wù)既不計入地方政府的統(tǒng)計數(shù)據(jù),也不能給地方財政帶來稅收,故其此前并未將電子商務(wù)納入關(guān)注視野。正是其受杭州白牛村銷售山核桃的啟發(fā),才萌生了開網(wǎng)店營銷土特產(chǎn)的創(chuàng)意。由此可見,“市委書記開網(wǎng)店”是緣于對市場經(jīng)濟認知的觀念更新,其初衷是為適應(yīng)“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新業(yè)態(tài)。

通過市委書記開網(wǎng)店,我們可以得到以下兩點啟示。一是“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對政府官員的不可或缺。這并非追趕時髦的高調(diào)空談,而是政府官員適應(yīng)市場發(fā)展變化應(yīng)具備的基本素質(zhì)。今年7月,國務(wù)院推出的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》?!笆形瘯涢_網(wǎng)店”不失為踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)的創(chuàng)新之舉。

二是以行動詮釋了“不找市長找市場”的發(fā)展理念。政府官員要熟知市場,提升素質(zhì),就需加強學習,而最有效的方式就是“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”。市委書記開網(wǎng)店不僅是其涉足電子商務(wù)的有益嘗試,更可倒逼其對市場營銷進行探索與創(chuàng)新。從這個意義上說,“唐文忠的小店”售賣的不只是當?shù)赝撂禺a(chǎn),更有官員必需的“市場思維”。

有人基于“公務(wù)員不準經(jīng)商”的規(guī)定而對市委書記開網(wǎng)店提出質(zhì)疑,的確不無道理,但我們反對的從商活動應(yīng)該是以權(quán)謀私和以商牟利,而縱觀“唐文忠的小店”,既無權(quán)力濫用而且分文不取,當屬無償?shù)摹按浴睜I銷之舉。用唐文忠的話說,旨在“帶頭”主推敦化本地產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,以“書記身份”昭示“官方品質(zhì)保證”。

當然,確保電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,最終不能只靠官員的身份與人脈,而是要憑誠信的服務(wù)和不倒的質(zhì)量。張玉勝

踩 書記開微店是不務(wù)正業(yè)

“敦化市市委書記開網(wǎng)店推銷當?shù)赝撂禺a(chǎn)”事件一經(jīng)報道,便引起熱議。那么,市委書記開網(wǎng)店,究竟為什么不可以?

從中央明文規(guī)定來看,既想當官又想經(jīng)商的“紅頂商人”是不受待見的。不論是中央印發(fā)的《關(guān)于嚴禁黨政機關(guān)和黨政干部經(jīng)商、辦企業(yè)的決定》通知,還是《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》中的明確規(guī)定,都是禁止領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商和兼職取酬活動的。

雖然,唐書記在自己的微信上開“唐文忠的小店”,是為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,但這也是領(lǐng)導(dǎo)干部參與銷售經(jīng)商的手段,只不過是換了一種與時俱進的呈現(xiàn)形式;盡管其公開承諾“傭金我一分也不要”,但這卻不是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部可以“網(wǎng)店經(jīng)商”的理由,也不是保證其開發(fā)的下級分銷商就能廉潔自律的籌碼。

再退一步來說,在推崇“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,官員辭職下海經(jīng)商也無可厚非,但一定要嚴格遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度。如果官員棄政從商后,還用權(quán)力余溫來影響商業(yè)活動,用曾經(jīng)的官銜當成其下海從商拉攏人脈、搞期權(quán)牟利的牌子,那么其再怎么轉(zhuǎn)型也不過是在權(quán)錢利益交織下生存的“寄生蟲”。更何況,這還是一名在職且手握實權(quán)的市委書記呢?誰又能保證其下級或家屬分銷商能做到嚴以律己呢?

因此,市委書記開網(wǎng)店推銷當?shù)赝撂禺a(chǎn)這一做法,確實是不可取的。尤其是在一系列規(guī)范權(quán)力禁令密集出臺的情況下,黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)懂得如何做政治上的明白人,而遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩就是最根本要求。即:哪些事不能做,哪些話不能說;哪些該這樣做,哪些該那樣做;哪些要請示,哪些要報告,按紀律來、按規(guī)矩辦。只有始終做到心中明明白白,牢記紀律和規(guī)矩,才不會走岔了路、走偏了向。

中國網(wǎng) 唐亦瑭

微博熱議 >>>

@尹伊羣:這是義務(wù)推銷,不屬于經(jīng)商。

@白丁白水:有違法之嫌吧!書記能開店?

@犯小賤UU:真正懂經(jīng)濟的市委書記;為人民服務(wù)的書記!

@紅小虹:市委書記的朋友圈,都是什么身份的,我想靜靜。

@朱正:說實在的,這位市委書記,公開承諾“傭金我一分也不要”,并不能讓大伙兒的“疑慮”煙消云散。他能保證其他的公務(wù)員也不要傭金嗎?

近日,敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(11月16日《新文化報》)

實際上這位市委書記很會算賬,雖然電商業(yè)績不納入地方政府績效,但試想一下,百姓富了,地方經(jīng)濟能不上去嗎?百姓生活無憂了,幸福指數(shù)指升了,地方各項建設(shè)自然不愁無米下鍋,財政數(shù)字更不用愁上不去。官方提供思路、搭建平臺,百姓唱主角,其實是相輔相成、互為得利的好事兒。

雖然唐書記有言在先,不會從所開網(wǎng)店中獲取任何“傭金”,所得“傭金”也都會返還給電子商務(wù)公司,但實際上這依然是商業(yè)行為,難脫違紀之嫌疑。先讓我們看一下唐文忠的驕人業(yè)績:開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商有發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。其實,稍微對于微店有所了解的人都知道,短短一個月的時間,一個微店能夠有如此成績應(yīng)該算得上“驕人”,這其中又有多少人是奔著“市委書記”這個頭銜去的?

不是筆者要“以小人之心度君子之腹”,畢竟電子商務(wù)就是虛擬化的貨幣交易的,在這個過程中,所有的買賣都承擔一定的風險,很多東西是看得見但摸不著的。世上沒有哪個司機是為了出車禍而去學開車的,市委書記的初衷雖好,但鼓勵民眾創(chuàng)業(yè),為富一方民眾、繁榮治下經(jīng)濟出謀劃策,本就是官員職責,但職責所在,不一定什么都親力而為。

中央三申五令,官員不得違規(guī)經(jīng)商,目的就是限制官員的“親力而為”,哪些必須親自干,哪些事不能干,這不是兒戲。比如這位市委書記上任不到一年,他將阿里巴巴的農(nóng)村淘寶項目引進敦化;政府出資1000萬元成立敦化電子商務(wù)公司,以銷售敦化本地產(chǎn)品為主的大德敦化特色產(chǎn)品官方直營店在各大購物網(wǎng)站開業(yè);11月5日,大德電子創(chuàng)客園開業(yè),國內(nèi)知名電商紛紛入駐。這就是他應(yīng)該干的。

不能干更多的時候是指官員不能“私自”干,共產(chǎn)黨的干部就必須胸懷天下,要帶領(lǐng)大家一起干,要“在其位、謀其職、盡其責”,既要為地方經(jīng)濟繁榮發(fā)展搭建新平臺、提供新思路,又要依法合規(guī)保護好自己,這不僅是對黨和人民負責,更是地方經(jīng)濟繁榮昌盛、長治久安的基本保障。

近日,敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(11月16日《新文化報》)

贊:為地方土特產(chǎn)站臺無可厚非

電商、微商蓬勃發(fā)展的時代,開網(wǎng)店、微店不足為奇,可是當你將60后、開微店和市委書記三個詞放在一起時,可能會出乎很多人意料。談到開微店、做微商,首先很多人馬上想到這些是年輕人的“營生”,與60后的“大叔”隔得有點遠;再者,開微店跟市委書記顯然有點“八桿打不到一起”。

因此,有人覺得市委書記開微店推廣土特產(chǎn),是不務(wù)正業(yè),果真如此嗎?當然不是,市委書記借用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為地方土特產(chǎn)站臺,跟緊國家大力發(fā)展農(nóng)村電商東風契機,目的就是為了讓地方土特產(chǎn)走出去,走向全國,助農(nóng)民走上發(fā)家致富之道。從這個角度而言,市委書記開“微店”,不僅不是“不務(wù)正業(yè)”,反倒是以“創(chuàng)新”營銷形式促發(fā)展的楷模。

我們知道“好酒也怕巷子深”,互聯(lián)網(wǎng)時代,更是一個需要重宣傳重營銷的時代??吹绞形瘯洖橥撂禺a(chǎn)代言,讓我想起了潘石屹和他的“潘蘋果”。2013年,地產(chǎn)大腕潘石屹為家鄉(xiāng)甘肅天水的蘋果代言,幫家鄉(xiāng)天水吆喝蘋果,引發(fā)了一場網(wǎng)絡(luò)與線下電商聯(lián)動的“扶蘋”運動,通過潘石屹的吆喝,甘肅天水蘋果一夜俏銷,很快就擺脫了滯銷困境。市委書記開微店在朋友圈里推銷本地特產(chǎn),與潘石屹在網(wǎng)上吆喝賣家鄉(xiāng)天水蘋果有異曲同工之妙。

今年以來,國家支持農(nóng)村電商的系列政策密集出臺,近日國務(wù)院辦公廳還印發(fā)《關(guān)于促進農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》,全面部署指導(dǎo)農(nóng)村電子商務(wù)健康快速發(fā)展,敦化市委書記“玩”電商要帶好頭,就是要讓廣大農(nóng)戶借此契機走上觸網(wǎng)發(fā)家致富之路,可喜可賀;另外,從市委書記“開”微店擁護互聯(lián)網(wǎng),還折射出官員向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變的思維,非常可貴,有利于改進政府工作方式,提高工作效率。所以說,60后市委書記唐文忠和微商的一次“親密接觸”,尤為值得鼓勵。

(逸飛)

彈:警惕權(quán)力尋租

對市委書記開微店請慢點贊。

首先,市委書記是國家行政人員,工作已繁忙,上班何以有空閑營商?似乎也不應(yīng)該業(yè)余經(jīng)商,微店雖微,但也是商,市委書記不應(yīng)該如此“身體力行”,因為一旦與商牽手,難免有人“眾星捧月”。這種行為,必然導(dǎo)致一種不公平的市場競爭。另外,書記“觸網(wǎng)”,還應(yīng)警惕是否有權(quán)力尋租的行為出現(xiàn)。

作為地方管理者,站位高,看得遠,有更多的經(jīng)商遠見卓識,這是值得肯定的,但是,這種遠見卓識應(yīng)讓人民群眾去踐行,不是更好嗎?市委書記的出彩不應(yīng)該在開微店上,而應(yīng)該在輔助人民群眾開微店上,這才是市委書記的“正業(yè)”。

總而言之,市委書記的工作不是開微店,而是激發(fā)群眾開微店的熱情,是制定為微店保駕護航的政策,這才是市委書記的出彩。

(殷建光)?

電商、微商蓬勃發(fā)展的時代,開網(wǎng)店、微店不足為奇,可您聽說過市委書記開微店,在朋友圈里推銷本地特產(chǎn)的嗎?近日,敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(11月16日《新文化報》)

準確來說,市委書記的網(wǎng)店已經(jīng)上線運營了,從目前情況來看,發(fā)展勢頭還很不錯,不僅發(fā)展出不少的下級經(jīng)銷商,經(jīng)營業(yè)績也是杠杠的。如今,當它成為一則備受關(guān)注的新聞時,我們到底在關(guān)注什么呢?是對新事物的新奇?還是慣常性質(zhì)疑呢?

慮及市委書記的權(quán)力背景,其中的關(guān)注點顯然在于——市委書記能不能開網(wǎng)店呢?無論是從黨紀還是國法,對“市委書記開網(wǎng)店”是極有可能觸了紅線,這位市委書記顯然也意識到這一點,但根據(jù)他的說法,他曾在大會上公開宣布,不會收取網(wǎng)店的任何傭金,所以不至于違規(guī)。那么,事實是否到底如此呢?

在一系列“禁止公職人員經(jīng)商辦企業(yè)行為及處理此類問題適用的有關(guān)法規(guī)條款”中,對公職人員經(jīng)商行為可謂有非常具體細致的規(guī)定,比如《中華人民共和國公務(wù)員法》第53條——公務(wù)員必須遵守紀律,不得從事或者參與營利性活動,在企業(yè)或其他營利性組織中兼任職務(wù)。由此再來觀瞻市委書記開網(wǎng)店的行為,其中的問題是,市委書記不收取任何傭金,是不是就能說明這不是在從事或者參與盈利性活動呢?既然是一家網(wǎng)站,其營利性應(yīng)該是無從抹掉的。

再從中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則、中共中央、國務(wù)院關(guān)于嚴禁黨政機關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)的決定等相關(guān)制度條文來看,只要是涉及到經(jīng)商,都是法規(guī)制度所不能容忍的,于此而言,如果這位市委書記的網(wǎng)站牽涉到市場交易,無論他最終是否從中拿到了傭金(獲利),都是一種違規(guī)行為。

當然,就此事而言,這事值得關(guān)注的,并非僅僅是公職人員違規(guī)經(jīng)營的行為,還包括這個市委書記網(wǎng)店背后所隱藏的深刻隱喻。很顯然,市委書記開網(wǎng)店的目的,是為了推廣當?shù)氐碾娚獭W鳛橐环N市場行為,它的推廣所應(yīng)遵循的應(yīng)該是市場邏輯,比如鮮明的商業(yè)元素,比如周全的后續(xù)服務(wù)等等,雖然來自政府層面的積極推廣,是值得仰仗的力量,但這種推廣為什么需要當?shù)匾话咽钟H自開網(wǎng)店來“重視”呢?是不是如果沒有市委書記的親自開店,就無法攏聚目前這么多的資源呢?這會否還停留在某種權(quán)力邏輯下的刻意逢迎呢?

進一步來說,當市委書記的網(wǎng)店開得風生水起,誰能說這里面不是因為政治資源的影響力呢?于此來說,當這位市委書記取得好的營業(yè)成績,這能否得出當?shù)仉娚糖熬皬V闊的結(jié)論呢?如果這樣以偏概全,恐怕也并不利于當?shù)仉娚痰耐茝V和發(fā)展。

于此而言,市委書記的這家網(wǎng)店,如此頗有野心地“上線”恐怕并不合適。(高亞洲)

近日,吉林敦化市委書記唐文忠在自己的微信開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友成為自己的分銷商。小店開張不到一月,他已有28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一月售出商品近萬元。

按照國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)意見,要求“加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,把實體店與電商有機結(jié)合”來看,敦化市委書記唐文忠開網(wǎng)店推銷當?shù)赝撂禺a(chǎn),似乎對推動農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收具有一定的積極意義。

唐文忠也信誓旦旦地承諾,“開店的傭金一分也不要”,我們也愿意相信他的動機。但我國《公務(wù)員法》規(guī)定,國家公務(wù)員不得經(jīng)商、辦企業(yè)以及參與其他營利性的經(jīng)營活動。因此,不管其動機如何,其做法有違現(xiàn)代行政倫理。更何況,市委書記開微店,這本身就涉嫌以一地市委書記的公信為企業(yè)背書,這明顯屬于用權(quán)力之手干涉微觀經(jīng)濟活動。

發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)無論多么緊要急迫,市委書記也要遵從市場經(jīng)濟規(guī)律和行政倫理規(guī)范。市委書記開微店,賣的是什么?或許在市委書記的眼中,其賣的是土特產(chǎn),但是,不排除在很多人眼中,這位市委書記“賣”的是自己的面子和權(quán)力以及公信。而且,這么做也有違市場公平。地方政府要推進農(nóng)村電子商務(wù)有很多方式,但是,切不可以這種形式披掛上陣。

□何勇海(職員)

近日,敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(11月16日 《新文化報》)

敦化市引進農(nóng)村淘寶項目,斥資千萬成立敦化電子商務(wù)公司,在各大購物網(wǎng)站銷售敦化本地產(chǎn)品。應(yīng)該說,這不僅既契合了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個時代發(fā)展旋律,也彰顯了跨越式發(fā)展的決心。而市委書記開微店,有利于將政府堅持發(fā)展電子商務(wù)的決心,對外宣示、向下傳導(dǎo)。然而,“書記微店”盡管初心可鑒,但其直接經(jīng)營的方式也引起了一定的質(zhì)疑。

面對質(zhì)疑,“微店書記”反復(fù)強調(diào),“傭金會全部返還”“小店非常簡單,不用人打理,我自己的小店我也就是在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一下?!毖韵轮饩褪?,開微店不以營利為目的,也不會分散自己的工作精力。但即便如此,書記開微店也存在瑕疵。公務(wù)員法明確規(guī)定,“公務(wù)員不得從事或者參與營利性活動,不得在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務(wù)。”可見,“微店書記”即使沒有獲利,也不該成為盈利企業(yè)敦化電子商務(wù)公司的分銷商。

事實上,這樣的擔心,絕不是杞人憂天。一個值得警惕的細節(jié)是,“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記成為我的分銷商后發(fā)展了37個三級分銷商?!编l(xiāng)鎮(zhèn)書記如此善于經(jīng)營微商。而且,完全有能力直接聯(lián)系敦化電子商務(wù)公司,成為的一級分銷商。為何屈居“微店書記”之下?讓人不得不懷疑,鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記是否企圖通過經(jīng)營微商,在書記面前刷存在感。這種危險的傾向,不得不防。

更可怕的是,上行下效,假若公務(wù)員們大規(guī)模進軍微商,更會搞亂機關(guān)的工作秩序。新聞中,敦化市委書記號召,“我身體力行帶頭開店,也號召大家轉(zhuǎn)發(fā)?!北M管其目的是,“讓敦化人來推銷敦化特產(chǎn)”。但卻無意間給了公務(wù)員經(jīng)營微商的尚方寶劍。但公務(wù)員真的前赴后繼投身微商,工作秩序、為民服務(wù)如何保障?顯然,出現(xiàn)這種狀況,最終受傷的一定是群眾。

可能有人會說,“書記微店”只是為了扶上馬送一程,不必苛責。而且,“書記微店”總比政府直接下通知,強制工作人員消費農(nóng)村電商要“溫柔”得多、文明得多。但即便如此,“書記微店”也有違“讓市場在資源配置中起主導(dǎo)地位”政府本意。而紅線一旦被僭越,就會形成破窗效應(yīng)。其最終結(jié)果必然是,扼殺創(chuàng)新,干擾創(chuàng)業(yè),最終讓“互聯(lián)網(wǎng)+”迷失方向、背離初衷!可見,“書記微店”不是發(fā)展電商的真經(jīng)。

其實,市場需要的不是“書記微店”,而是“微店書記”。政府官員與其走向前臺,搞低層次的推銷,不如塌下心來做好服務(wù)。一方面,扎實推進簡政放權(quán),完善現(xiàn)有法規(guī)制度,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。李克強總理多次表示:“對網(wǎng)購、快遞新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)要高度重視,總不能讓新的去適應(yīng)舊的,更不能讓腳適應(yīng)鞋”。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,堅決貫徹簡政放權(quán),廢除限制創(chuàng)新的政策、規(guī)定,其實就是在給 “互聯(lián)網(wǎng)+”最好的加油。另一方面,要積極出臺扶持政策,切實解決“創(chuàng)客”后顧之憂。唯有如此,即使書記不開微店,也能讓敦化土特產(chǎn)大賣熱賣!

近日,吉林省敦化市委書記唐文忠在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(11月16日《新文化報》)

在電商、微商蓬勃發(fā)展的當下,開網(wǎng)店、微店不足為奇。而如今,敦化市委書記唐文忠也投入其中,與一般人不同,他開微店不是為了賺錢,也不是為了求名,而是為了幫助當?shù)赝其N土特產(chǎn)。更難能可貴的是,他開的微店成效還不錯。對于市委書記開微店的創(chuàng)新之舉,在網(wǎng)絡(luò)上也引起熱議。從這名市委書記的表態(tài)中,公眾知道,他是準備“分毫不取”的,他給自己的定位,就是一個免費推介的角色。這樣的舉動,立馬招來如潮的好評與點贊。不少人表示,這樣的市委書記很難得、很接地氣、很關(guān)注民生,值得一些領(lǐng)導(dǎo)干部學習……

不得不承認,市委書記唐文忠的做法是充滿善意的;對百姓來說,也是一樁好事。但問題是,在考慮到結(jié)果正義的同時,也應(yīng)考慮必要的程序正義。根據(jù)《公務(wù)員法》第九章第五十三條的規(guī)定,“公務(wù)員必須遵守紀律,不得從事或者參與營利性活動,在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務(wù)?!笔形瘯涬m然自己沒打算營利,但從紀律上來說,仍是不甚妥當?shù)摹?/p>

從現(xiàn)實的角度來審視,唐文忠基本上是微店的菜鳥,他所謂的推廣不過是在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一下,可即便如此,效果仍然很好。據(jù)他介紹,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記成為他的分銷商后,發(fā)展了37個三級分銷商。言及此不難發(fā)現(xiàn),市委書記唐文忠一片好心背后,其實有著很多的“其他考慮”。市委書記開微店若是成為一種風尚,只要有些人心術(shù)不正,一條新的腐敗暗道就來了,這不得不防。

讓行政的歸行政,讓市場的歸市場。這樣的常識,早已重復(fù)千百遍,那在實際操作中,就應(yīng)遵循這樣的原則。對于市委書記而言,真要推廣當?shù)氐耐撂禺a(chǎn),可以從制度設(shè)置、物流、稅收、路網(wǎng)建設(shè)等多方面去作為,而通過微店這樣的方式來進行,是不值得倡導(dǎo)的。畢竟,一旦官員模糊了行政背后的邊界,越過了制度設(shè)置的紅線,今天可能是出于好意,誰能確保每一次都如此呢?因而,一切仍需回歸到制度與法律的框架內(nèi)行事。

近日,敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(新文化報)

微商作為一種新興事物,受到了許多年輕人的追捧,通過微店推銷土特產(chǎn)品也早已不是什么新鮮事,但是將60后、開微店和市委書記三個詞聯(lián)系在一起,確實有些出乎人的想象。在很多人的印象里,微商是年輕人的專利,市委書記更不應(yīng)該與商業(yè)掛鉤,到底是何種機緣,讓吉林敦化市委書記唐文忠打起了開“微店”的主意?市委書記開“微店”是不是“不務(wù)正業(yè)”?

先讓我們看一下唐文忠的驕人業(yè)績:開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商有發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。從對微商的“不感冒”到親自開微店為敦化農(nóng)副產(chǎn)品代言,唐文忠坦言浙江電商小村的一次考察讓他轉(zhuǎn)變了觀念,使他認識到電子商務(wù)不僅是對地方財政和統(tǒng)計數(shù)字的支持,還是全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新業(yè)態(tài)。今年國務(wù)院出臺了推動電子商務(wù)發(fā)展的文件,借著這股東風,敦化市緊跟國家發(fā)展形勢,在發(fā)展電子商務(wù)方面打出了一系列卓有成效的組合拳。上任不到一年,他將阿里巴巴的農(nóng)村淘寶項目引進敦化;政府出資1000萬元成立敦化本地產(chǎn)品為主的大德敦化特色產(chǎn)品官方直營店在各大購物網(wǎng)站開業(yè);11月5日,大德電子創(chuàng)客園開業(yè),國內(nèi)知名電商紛紛入駐。剛剛過去的“雙11”,敦化市青鉤子鄉(xiāng)老屯村作為東北地區(qū)唯一一個上榜者,榮登農(nóng)村淘寶十大土豪第十名。從這個角度而言,市委書記開“微店”,不僅不是“不務(wù)正業(yè)”,反倒是以務(wù)實精神推動“創(chuàng)新”的楷模。

據(jù)唐文忠介紹,他開店的傭金一分也不要,會返給電子商務(wù)公司,而打造一個電子商務(wù)強市,打造東北第一個淘寶村也納入了唐文忠“野心勃勃”的施政計劃。因此,市委書記開微店之意不在乎增加個人財富,而在乎打響全市農(nóng)副產(chǎn)品的品牌,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,增加就業(yè)渠道,提高人民收入。據(jù)此可判斷,市委書記開“微店”不是為了個人的腰包,而是“東北第一個淘寶村”施政計劃的起步,目的是讓百姓“腰包鼓起來”“生活幸福起來”,滿滿的正能量。

60后市委書記唐文忠和微商的“親密接觸”,也算是開風氣之先。正如唐文忠所言,不要把電子商務(wù)看成奇特的東西,實際上大家都在利用,它已經(jīng)成為一個新的業(yè)態(tài)?!拔ǜ母镎哌M,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝”,抓住新興產(chǎn)業(yè),成為積極推動者和參與者,讓人民有更多的獲得感,市委書記開“微店”無疑是一個極好的示范,值得點贊。

?□史翔宇

近日,吉林省敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”,為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月,他已經(jīng)有了28個分銷商,這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商,不到一個月售出商品近萬元。(《新文化報》11月16日)

這是一個“互聯(lián)網(wǎng) ”的時代,任何的產(chǎn)品和服務(wù),都可以借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺,實現(xiàn)多元化渠道的銷售。在這樣的背景下,農(nóng)村的電子商務(wù)業(yè)務(wù)無疑有著巨大的市場。運用互聯(lián)網(wǎng)思維,兜售當?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品,這毫無疑問是順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的務(wù)實之舉。在這里,出發(fā)點的善意,想必沒有多少人會懷疑,但問題就在于,能否由官員親自帶頭開網(wǎng)店來推銷呢?這顯然值得商榷。

首先,市委書記開網(wǎng)店與法律存在沖突?!豆珓?wù)員法》明確規(guī)定,“公務(wù)員必須遵守紀律,不得從事或者參與營利性活動,在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務(wù)?!焙苊黠@,該法律必須要被恪守,并沒有任何附加條件。要看到,即便是公務(wù)員經(jīng)商后,把所有盈利收入上繳國家,也是違法的,行為性質(zhì)并沒因此發(fā)生改變。即便這位市委書記承諾把傭金返還,是為了促進當?shù)厝罕娫鍪眨嗍遣豢扇〉倪`法行為。

再者,公務(wù)員開網(wǎng)店的行為,可能催生權(quán)力尋租空間。或許,我們可以相信這位書委書記能夠嚴格恪守底線,堅決不謀取私利,但他能代替他人保證嗎?不能!據(jù)他介紹,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記成為他的分銷商后,便發(fā)展了37個三級分銷商,這就很令人擔憂。因為在這個網(wǎng)店的樹狀圖中,位居頂端的市委書記,不能保證所有的下線,都能夠清清白白,踏踏實實地去搞經(jīng)營。

那么,在這樣的背景下,不得不說市委書記開網(wǎng)店,帶了一個不好的頭,因為它名正言順地催生了一片灰色地帶。如此一來,那些買當?shù)赝撂禺a(chǎn)品的人,目的真的都會很單純嗎?顯然不能!那么對此也就不得不防。

還應(yīng)看到,農(nóng)村電商并不是那么好做的,不是簡單地店鋪鏈接轉(zhuǎn)發(fā)就可以了,所謂“互聯(lián)網(wǎng) ”,可是一門很大的學問。而僅憑借這位市委書記的經(jīng)營思路,“不到一個月售出商品近萬元”的成績,能是其初見成效的佐證嗎?我覺得恐怕有點言之尚早。很簡單的道理,這位市委書記已經(jīng)親自承認,自己對于微商是“相當不會”,卻仍舊能夠取得一定的成績,恐怕在很大程度上是因為自己作為當?shù)亍耙话咽帧钡奶栒倭ΑUf白了,市委書記非要自己去賣東西,還愁找不到銷路嗎?但從長遠來看,農(nóng)村電商要想做大做強,且具有持續(xù)性,顯然不能讓市委書記一人去“挑大梁”。

所以,市委書記帶頭開網(wǎng)店的熱情,以及順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) ”的趨勢,都值得肯定,但其行為不能違背剛性規(guī)則。