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有多少領(lǐng)導(dǎo)干部很久沒坐過公交車
來源:東南網(wǎng) 2011-08-18 編輯:黃水來

公車改革15年,至今看不到曙光。就近年來的一些改革先行試驗看,有的借公車改革為領(lǐng)導(dǎo)干部大發(fā)補貼,有的在換車牌上轉(zhuǎn)圈,還有的安裝高科技象征的GPS……改革當(dāng)然允許摸索,一定程度上也允許試錯,問題是,公車改革必然涉及改革主導(dǎo)者個人的利益,讓利益相關(guān)者自己改革自己,你信不信我不知道,反正我是不信的。

倒是覺得,公車改革并非前無古人的天大難事,無論是在國際社會,還是香港地區(qū)都不乏優(yōu)秀經(jīng)驗可資借鑒。8月12日晚,美國華盛頓州前州長、聯(lián)邦政府前商務(wù)部長駱家輝,攜家眷從美國西雅圖抵達北京,正式開始他的駐華大使任期。但這位世界第一經(jīng)濟大國的“部級高官”,履新之旅卻顯得十分“低調(diào)”,沒有大量隨從、沒有警衛(wèi),背上一個包、手拎一個包,全家人都沒閑著。輕車從簡,低調(diào)行事,這不僅是駱家輝的個人風(fēng)格,更是被納稅人瞪大眼睛監(jiān)督下的必然舉止,因媒體曝濫用公共資源,至而被踢出官場的現(xiàn)象枚不勝舉。也正因違規(guī)成本高昂,在許多國家和地區(qū),公車使用問題早就不成其為問題。反倒是,不乏官員以擠地鐵,騎單車等更加簡樸和環(huán)保的方式,努力贏得納稅人的信任和支持。

如果沒有像這樣贏得納稅人支持的動力,公車改革就難免紙上談兵,蹣跚不前。這個動力當(dāng)然不是簡單的好感,而是納稅人對領(lǐng)導(dǎo)干部切身利益具有極強的影響力。唯此,自覺搭乘公交系統(tǒng),才會成為官員爭想贏得納稅人好感的常態(tài)。

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