就在40歲那一年，因為創(chuàng)設第三社會黨，周奕成被民進黨開除黨籍。對此，他并不后悔。第三社會黨運動結(jié)束后，他思索走不同的人生道路─創(chuàng)業(yè)，離開政治，找一個簡單單純的工作，一切從頭來過。

周奕成指出，2008年，全球金融風暴爆發(fā)，在聯(lián)合報“名人堂”專欄，連續(xù)寫了8篇“臺灣起業(yè)國”文章認為，全球經(jīng)濟衰退已不可避免，當“時政”府一些措施是無效的，例如消費券，臺灣應該思考的不是逃過衰退，而是如何從衰退中快退復蘇，提出“提振并鼓勵微型創(chuàng)業(yè)”，微型創(chuàng)業(yè)雖只有雇用3、4人，加起來卻很可觀，可以讓臺灣的經(jīng)濟更穩(wěn)扎實。他身體力行，投入商人行列，自此“棄政從商”，至今不曾過問政治，也不想再多余心力放在政治工作上，甚至連文章都不寫了。

他說，推動第三社會黨，他把以前的積蓄幾乎用光，剛開始創(chuàng)業(yè)時只有新臺幣50萬元資金，而且還不是一次到位。創(chuàng)業(yè)基金少得可憐。

他選定作陶，與陶藝家朋友蕭立應合作，朋友作陶、他負責公司管理與行銷，所有事情全部自己來，包括租房子、買設備原料、扛著陶制品四處展售，不放棄任何曝光。因為沒錢開店，只好把作品放在店里寄賣。

這段“跑攤”過程，周奕成說，他遇到不少貴人，一些客人很喜歡他們的作品，他們也一次又一次參展，進到美術館參展，甚至五星級觀光飯店借去展覽，包括麗致、長榮飯店、日月潭涵碧樓都有“臺客籃”。他坦言，透過參加比參賽，多次得到設計獎，“臺客籃”慢慢出名，精品雜志及報紙主動找上門采訪，漸打開知名度。

周奕成是“臺客籃”負責人，在苗栗有10多人的制陶工坊，由朋友負責，面積2、300坪左右。由于，作品兼具在臺灣在地文化與創(chuàng)意，得到臺灣文創(chuàng)金品獎，這是臺灣最高的文創(chuàng)獎并且連續(xù)兩年獲得最高榮譽，“經(jīng)濟部”也有一個 (OTOP)中小企業(yè)處設計大賞，連續(xù)得4年，去年得獎作品是小籠包。

現(xiàn)在周奕成與他的創(chuàng)業(yè)伙伴在臺北市最有歷史氛圍的迪化街有兩家店面(民藝埕與小藝埕)，也協(xié)助更年輕的后輩創(chuàng)業(yè)，他說，創(chuàng)業(yè)伙伴約4、50人，合作對像上百人，這是一個“創(chuàng)業(yè)群聚”、一個工作團隊。而他的創(chuàng)業(yè)伙伴有人學藝術、建筑、設計、美術、音樂，因為有很好文化素養(yǎng)，作品不僅有創(chuàng)意也文化的成份。