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“沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)”

辦事必?fù)疲袡C(jī)會(huì)就撈，沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)撈———這是陳承的處事“警句”。

1997年至1999年，在財(cái)政局控制社會(huì)集團(tuán)購買力辦公室工作期間，陳承利用小汽車采購指標(biāo)的初審報(bào)批職權(quán)，接受某保險(xiǎn)公司請(qǐng)托，公開在辦公室內(nèi)推銷商業(yè)保險(xiǎn)，甚至以幫助減化手續(xù)和程序?yàn)闂l件，誘導(dǎo)當(dāng)事人購買其介紹的保險(xiǎn)，將工作崗位變成了保險(xiǎn)分理處，并先后收受保險(xiǎn)公司所送的萬余元財(cái)物。

2000年，在接受委派負(fù)責(zé)某賓館裝修工程期間，其在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工程項(xiàng)目的變更復(fù)核等方面，縱容工程承包商多報(bào)多支，獲取豐厚的利潤。同時(shí)，還利用和工程承包商一起進(jìn)建材、檢查工程質(zhì)量等機(jī)會(huì)，先后索取、收受承包商4萬余元錢物。

在契稅征繳工作中，對(duì)非原始納稅資料進(jìn)行審核是把好關(guān)口、防止稅收流失的重要環(huán)節(jié)，在發(fā)票復(fù)印件上更改購房人等要素更是絕對(duì)禁止的，然而這在陳承眼中卻成為了不可錯(cuò)失的“發(fā)財(cái)之道”。

在核簽有關(guān)復(fù)印件時(shí)，對(duì)一些改動(dòng)了申報(bào)要素的人，陳承常常會(huì)“沉下臉”，對(duì)當(dāng)事人做出這樣的表示：“你這一改就可以少繳一次房產(chǎn)交易的稅金，哪有這樣的好事?！?/p>

不過，只要對(duì)方“心領(lǐng)神會(huì)”地送上酬金后，陳承就會(huì)立刻“變臉”，有時(shí)候，甚至嫌當(dāng)事人造假造得不真實(shí)，還會(huì)主動(dòng)提出修改意見。

而另一項(xiàng)掌握在陳承手中的權(quán)力，也被他“發(fā)揮”得淋漓盡致。

房產(chǎn)計(jì)征價(jià)格的自由裁量權(quán)原本主要用于一些有明顯差異的個(gè)案，本應(yīng)從緊從嚴(yán)掌握，不過，陳承考慮“是否行使”的出發(fā)點(diǎn)則是個(gè)人私利。

據(jù)陳承供述，某個(gè)體老板購買一套連家店面房，從正常渠道核算下來，需繳納契稅的金額較大。該老板結(jié)識(shí)陳承后，送去1萬元現(xiàn)金，陳承便動(dòng)用了核價(jià)權(quán)限，以少征4萬余元稅金為代價(jià)，給其辦理了契稅征繳手續(xù)；

某房地產(chǎn)開發(fā)公司為契稅所代征契稅款，陳承沒有按規(guī)定時(shí)間追繳稅款入庫，而是將80余萬元的稅款給其無償使用半年之久。而他之所以這樣做，僅僅是因?yàn)檫@家房產(chǎn)公司送給他價(jià)值4000多元的涂料……