東南網(wǎng)4月20日訊 馬德里當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月18日，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在2018年世界零售大會(huì)（WRC）上正式入選“世界零售名人堂”。

“劉強(qiáng)東是‘世界零售名人堂’自成立以來(lái)最年輕的入選者，在整個(gè)亞太地區(qū)，唯有劉強(qiáng)東應(yīng)當(dāng)獲此殊榮?！笔澜缌闶鄞髸?huì)主席Ian?McGarrigle在致辭中表示，劉強(qiáng)東創(chuàng)立京東的原因并不是為了顛覆行業(yè)，而是為了創(chuàng)新和改善，也為了幫助更多的人，這讓今年參加世界零售大會(huì)的上千名全球零售業(yè)同行深受鼓舞，“世界各地的零售都可以借鑒劉強(qiáng)東在中國(guó)建立的零售模式，我們可以向他學(xué)到很多。”

“所以當(dāng)我們問(wèn)亞太區(qū)的代表應(yīng)該是誰(shuí)的時(shí)候，人們都說(shuō)毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該是劉強(qiáng)東?！?Ian?McGarrigle表示，劉強(qiáng)東也將成為今年入選“世界零售名人堂”的亞洲零售業(yè)唯一代表。

創(chuàng)立于2007年的WRC“世界零售名人堂”是全球零售界最知名和最權(quán)威的名人堂，沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓、TESCO創(chuàng)始人杰克·柯恩、H&M創(chuàng)始人埃爾林·佩爾森此前都曾入選，按照評(píng)選規(guī)則，每年都會(huì)有WRC委任的零售行業(yè)評(píng)委會(huì)以不記名投票選出2-3名新增入選者，這些入選者，往往都是全球零售業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)的引領(lǐng)者。

今年世界零售大會(huì)的主題為“創(chuàng)新致勝”（Innovate to Win），旨在探討消費(fèi)者需求日趨個(gè)性化和分散化的背景下，零售業(yè)應(yīng)如何主動(dòng)變革和創(chuàng)新，以重塑零售商和消費(fèi)者之間的紐帶。

在17日的大會(huì)開幕式上，劉強(qiáng)東被邀請(qǐng)作為第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話的行業(yè)領(lǐng)袖，在他看來(lái)，零售業(yè)的創(chuàng)新始終是要永遠(yuǎn)關(guān)注顧客的需求。過(guò)去的十幾年間，京東通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融和技術(shù)等平臺(tái)來(lái)支持零售業(yè)務(wù)，“正品行貨”、“當(dāng)日達(dá)”、“次日達(dá)”不但為消費(fèi)者提供了至臻的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)也成為整個(gè)電商行業(yè)樹立了新標(biāo)桿，而這些能力也已經(jīng)面向所有的合作伙伴開放。

在4月18日晚間的“世界零售名人堂”晚宴上，劉強(qiáng)東向臺(tái)下來(lái)自全球的80多位零售業(yè)領(lǐng)袖分享了發(fā)生在京東的三個(gè)故事，以坦陳他對(duì)于零售創(chuàng)新的理解。

“2003年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們有38個(gè)員工，當(dāng)時(shí)我們捐助了38個(gè)失去父母的孩子；幾年后，當(dāng)我們有了幾千名員工的時(shí)候，我們捐助了幾千個(gè)孩子；但是，中國(guó)需要幫助的人還很多，我們就思考如何創(chuàng)新，能夠通過(guò)與業(yè)務(wù)結(jié)合來(lái)幫助他們?！眲?qiáng)東說(shuō)道，“三年后，我們開啟了第一個(gè)扶貧項(xiàng)目，叫‘跑步雞項(xiàng)目’，通過(guò)為很多處在深山里的貧困家庭免費(fèi)提供雛雞，并在每只雞的腳上綁定電子環(huán)，來(lái)追蹤這只雞一天走的步數(shù)，當(dāng)步數(shù)累計(jì)到一百萬(wàn)步的時(shí)候，我們會(huì)以高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格三倍的價(jià)格回購(gòu)這只雞。這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的捐贈(zèng)，而成為一種模式，我們?cè)谄渲胁](méi)有虧錢，但是每個(gè)貧困家庭一年可以增加8000多元的收入?！?/p>

在環(huán)境保護(hù)方面，劉強(qiáng)東表示京東同樣也進(jìn)行了很多的創(chuàng)新，“作為一家電商企業(yè)，每年要使用大量的包裝盒，這將浪費(fèi)很多的紙張和木材。去年，我們啟動(dòng)了‘青流計(jì)劃’，使用了塑料可回收的‘青流箱’，每次配送員給顧客送貨的時(shí)候，我們會(huì)用新的把舊的換回來(lái)，每個(gè)箱子可以循環(huán)使用20次以上，破損后還可以清洗消毒，重塑再生產(chǎn)?！?/p>

而劉強(qiáng)東分享的第三個(gè)故事來(lái)自于一對(duì)母子，“四個(gè)月前，我們認(rèn)識(shí)了一位單親媽媽，她有一個(gè)五歲的孩子，為了賺錢供孩子上學(xué)，她不得不把孩子交給自己的父母照顧，自己只身到南方的工廠打工，工作非常辛苦，收入也不高，更讓這個(gè)母親難以忍受的是每年她只能和孩子團(tuán)聚一次。后來(lái)，京東金融為她貸款，支持她回到老家開了一家京東便利店，現(xiàn)在每個(gè)月可以有7000元到10000元的收入?！眲?qiáng)東說(shuō)道，“對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)小生意，但是對(duì)于這個(gè)母親來(lái)說(shuō)，這是她的事業(yè)，更重要的是她可以和她的孩子在一起，她的生活也有了希望?！?/p>

對(duì)于全球零售業(yè)都在面臨的變革，如何更有效率的創(chuàng)新？劉強(qiáng)東對(duì)此的理解根植于他對(duì)于零售價(jià)值的持之以恒，“零售創(chuàng)新不僅僅是針對(duì)商業(yè)，也不僅僅是為了賺錢，同時(shí)我們也可以為他人、社會(huì)、環(huán)境、對(duì)抗貧困和疾病、幫助婦女兒童做出貢獻(xiàn)?！?/p>