2月7日至10日，廈門市翔安區(qū)安委辦主任、應急局局長秦浩然帶隊到體育會展新城片區(qū)、翔安機場建設片區(qū)、中航鋰電建設片區(qū)和天馬光電子有限公司建設片區(qū)開展2023年安全生產(chǎn)“開門穩(wěn)”座談會。各建設片區(qū)的承建單位、代建單位的項目經(jīng)理和安全總監(jiān)參加了座談。

會上，區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊隊長付偉通報了2023年區(qū)政府抓安全的工作要求，片區(qū)相關單位匯報了當前抓安全的思路舉措和下步籌劃，并進行工作交流。會議認為：當前項目建設正處于緊張期，時間緊、任務重、標準高、轉換快，安全形勢壓力大，要以“時時放心不下”的工作態(tài)度抓好安全生產(chǎn)，確保不出任何問題。

一是抓好制度落實。要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅決落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)定措施，以例會巡察通報等方式，進一步壓實全員安全責任，同時采取信息化、可視化、智能化等手段，進一步排查安全隱患，將安全交底在作業(yè)面上，防止安全落實停在紙上、口中。

二是做好人文關懷。做好安全工作就是做好人的工作，上下級之間、員工之間要深入開展談心交心、關心關愛工作，生活上聊聊天、工作上交交底、安全上提提醒，不斷融洽關系，愉悅心情，同時要用好記有趣接地氣的標語口號加強安全宣傳，嚴防員工帶病上崗、帶情緒上崗、帶安全隱患上崗。

三是盯住關鍵節(jié)點。要重點關注項目啟動時安全工作是否準備到位；工程轉換期間秩序是否混亂；收尾階段人員思想是否松懈和小、散、遠施工單位的管理是否到位，防止重要節(jié)點發(fā)生事故隱患。

四是加強工作聯(lián)動。承建方、總包方要加強片區(qū)建設工作統(tǒng)籌，防止因相互間搶進度導致管理混亂，產(chǎn)生安全隱患；標段間在安全管理上要相互借鑒，形成優(yōu)勢互補，在安全管理上多一雙眼睛，多一次提醒，防止因司空見慣、麻痹大意引發(fā)安全事故隱患。

最后，秦局長做了“統(tǒng)籌要有力度、聯(lián)動要有廣度、關懷要有溫度、安全要有硬度、善后要有高度”的工作強調(diào)，并引用愚公移山的典故，要求建設單位要錨定目標，群策群力，久久為功，堅決鏟除“以前事故的漏洞、現(xiàn)在事故的苗頭和以后事故的隱患”這三座“大山”，感動并緊緊依靠“全體員工”這個“天”，徹底打贏安全生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭，實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“一直穩(wěn)”。