10月26日到11月21日,四川雅安名山縣共花費100余萬元,選派了100名領導干部分兩批前往清華大學開展了為期一個月的研修。官方理由為“有些干部思維方式太落后”,必須走出去學習了。據(jù)稱,這次培訓共花費100余萬元。此舉引來眾多議論。(12月5日《華西都市報》)
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這些年,清華形形色色的培訓班、研修班很多,比如要培訓地方干部,要培訓“富二代”,還要培訓企業(yè)管理者,以至于不時鬧出“老總狀告清華大學培訓班質(zhì)量不佳”等傳聞。國人的名校情結濃得化不開,地方政府趕這個時髦,自然也可以理解。
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古語云,思而不學則殆。干部的思維方式落后了,當然需要學習,需要進步,名山政府部門能意識到領導干部“走出去”學習的重要性,自然值得肯定。有人說,名山縣是一個欠發(fā)達的丘陵農(nóng)業(yè)縣,“如此大規(guī)模地花費重金”選派領導干部到北京“鍍金”是敗家子行為。這話未必經(jīng)得起推敲?;ǘ嗌馘X不是問題,如果“鍍金”之后能當黃金賣,也是一本萬利的買賣??梢姡覀儾荒苤豢赐度?,還得算算產(chǎn)出。
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只是,政府的錢來自納稅人,花錢需要掂量,接受群眾監(jiān)督,質(zhì)詢也是公民的合法權益。100余萬,100名干部,對一個并不富有的縣來說,也算是大手筆了。為什么要培訓?當?shù)夭块T的說法是,有些干部的思維方式、工作方法太落后了。落后可以學,為什么非要去清華研修?這個問題暫無答案。但大致說來,無非是大牌的和尚更會念經(jīng)。
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據(jù)我所知,地方領導干部學習的方式與途徑有很多,比如地方黨校、領導干部培訓部門、常規(guī)業(yè)務學習、請專家教授面授、自我學習等,在這些備選中,也不是沒有小成本的選擇,為什么非得去清華轉(zhuǎn)變思維方式不可?有人說,去清華學了收獲不一樣,那么,這些領導干部學到了什么?新聞里說,年輕的干部茅塞頓開,牢記了教授“民生+民主=民心”的說法——這真是讓人大跌眼鏡:一則,對此般常識竟然如此欠缺?二則,千里迢迢去清華研修,花大價錢學得如此常識?類似這些道理,我想,不需要勞煩清華的專家高價來普及吧。
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轉(zhuǎn)變領導干部的思維方式是件好事,但好事也得經(jīng)得起推敲與考量,尤其是在政府財政掏腰包的時候。眼下,企業(yè)在招人的時候,總是要求有工作經(jīng)驗,不肯輕易花錢招個生手,因為不合算;那么,政府在用人的時候,是不是也該看其思維方式是否過于陳舊僵化,免得真正要其替群眾辦事的時候,還要到清華等地去高價回爐,這樣的成本,已經(jīng)不是培訓效果就能回答的問題了。
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領導干部轉(zhuǎn)變思維方式,是責任,是義務,而不是福利,可以通過自身修為解決,地方財政對此還是“摳門”點為好。不然,企業(yè)職工技能培訓、公民素養(yǎng)培訓是不是也可以一視同仁地埋單?
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