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節(jié)后，各地紛傳個(gè)人房貸繼續(xù)緊縮的消息，其中南京的公積金貸款新政尤為扎眼：自2010年2月23日起，公積金個(gè)人最高可貸額度由30萬(wàn)元調(diào)整為20萬(wàn)元，同時(shí)，暫停發(fā)放二次（含）以上個(gè)人住房公積金貸款。

去年12月以來(lái)，房地產(chǎn)調(diào)控陰云密布，緊縮房貸成為商業(yè)銀行的一致行動(dòng)，部分地方的公積金貸款亦隨之收緊。但對(duì)二套房暫停發(fā)放公積金貸款，卻比較罕見。畢竟，這涉及公積金繳交者的切身利益，同時(shí)，又直指公積金制度存在的弊端。

從南京的現(xiàn)實(shí)情況看，去年全市總共只歸集了69.71億元的公積金，但是放貸量卻接近120億元，“水庫(kù)”水位吃緊，所以“出水口”收小，似乎屬于迫不得已。如果從公積金制度本身分析，則即使“水位”不低，暫時(shí)向二套房說(shuō)不也無(wú)可厚非。

上世紀(jì)90年代，我國(guó)建立公積金制度的初衷，是為了促進(jìn)住房制度改革，增加職工購(gòu)房能力，尤其是幫助中低收入群體。但隨著我國(guó)職工收入差距的不斷拉大，多繳款者與少繳款者、使用貸款者與不使用貸款者，已經(jīng)在享受公積金權(quán)利上，存在越來(lái)越明顯的不均等現(xiàn)象。于是，逐漸造成了一種社會(huì)不公：機(jī)關(guān)事業(yè)單位和高效益企業(yè)（尤其是壟斷性國(guó)企）職工已經(jīng)一次、兩次，甚至多次使用過(guò)低融資成本的公積金貸款購(gòu)房，而中低收入群體中，很多家庭則一次也沒(méi)享受過(guò)公積金貸款的好處。

所以，改革現(xiàn)有的公積金制度，使其向弱勢(shì)群體傾斜，已成為一個(gè)相當(dāng)迫切的命題。反映在貸款方面，應(yīng)該讓首次購(gòu)房者優(yōu)先使用公積金貸款，而且對(duì)于不同性質(zhì)的購(gòu)房行為，還應(yīng)像商業(yè)貸款一樣，實(shí)行更加明顯的差異化利率，給予首次置業(yè)者以更多的利率優(yōu)惠，而對(duì)投資投機(jī)需求的多次置業(yè)者加以更高的利率。