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在國人心目中逐漸成為理想NGO的榜樣和先鋒的時候，壹基金的創(chuàng)立者、著名電影明星李連杰日前在接受中央電視臺《面對面》采訪時透露，該慈善計劃目前正面臨嚴重的危機，壹基金存在中斷的可能。

壹基金的生存危機，不是來源于善款的募集，而是來源于身份的合法性和生存的環(huán)境。這是一個典型的中國式問題。因為在中國，只有公募基金有權向公眾募捐，而非公募基金沒有這樣的權力。于是壹基金與中國紅十字會簽下三年合約，作為私募基金的壹基金掛靠在有公募資格的中國紅十字會名下，借助中國紅十字會的名義向社會公開募捐，做公募基金會的項目。媒體將這種模式稱之為“國內首次嘗試的一種公益模式”，但我們知道，這種模式與其說是創(chuàng)造性和嘗試新的做法，不如說是無奈之下的變通或者屈服。

按照李連杰的話說，壹基金是一個已經(jīng)生了的孩子，但是沒有身份證，身份和法律結構模糊，這在和他人的合作中會帶來很多問題。

從這一點來說，我們固然不能說壹基金就是中國最為理想的民間慈善組織模式，甚至不能說它是一種正常的模式。但是，從它的發(fā)展軌跡和命運為窗口，能夠明顯看到中國民間慈善發(fā)展困境。壹基金面臨的發(fā)展危機也就是在說明，哪怕你能夠以夾縫中求生存的方式突破起步時的藩籬，也無法正常地長大、長結實，進入良性的自我運轉軌道。

同中國其他的草根NGO相比，壹基金在中國算得上是一個特例。一方面，極具號召力的公眾明星、公開透明的資金管理，嚴格的行事流程、高效運轉的職業(yè)化團隊，以及有別于傳統(tǒng)的慈善理念，為其贏得了廣泛的社會認同和良好的社會信譽，另一方面，它以民間與官方合作的探索者方式出現(xiàn)，被社會寄予民間慈善突破性發(fā)展的強烈期望。而如今的現(xiàn)實告訴我們，在公募基金和私募基金所代表的官方和民間的嚴格區(qū)分面前，這兩者都顯得極其脆弱，隨時可能戛然而止。

因此，在這個基礎之上，壹基金無論中斷與否，它都永遠是一個特例。即便它的外表看起來已經(jīng)與西方國家相對成熟運作相差無幾，但骨子里更像是“網(wǎng)開一面”的特事特辦，即便是它已經(jīng)對中國的慈善環(huán)境有了非?，F(xiàn)實主義的認知和行動，也無法完全打開民間公益組織獨立成長的空間。因為中國民間公益組織的制度環(huán)境實際上并沒有因為壹基金的聲名鵲起而有實質性的進步。只要它們還要被時時納入官方軌道，成為官方組織的附屬，民間公益組織生存和發(fā)展問題就不可能有技術化的解決方案，也沒有中間道路可以走。

我們并不是要否認官方公益組織存在的合理性，但是官方機構和民間組織，是慈善兩種樣式的生長，任何一個有意于慈善的公民都應當有選擇的權利。它意味著，社會需要通過這樣的選擇，在捐贈者與公益機構之間建立一個有著良好信譽且便利的善款循環(huán)網(wǎng)絡。如果沒有這樣的平臺，民間能量的釋放就永遠是隨機的、沖動的，既沒有牢固的理念作支撐，也無法脫離現(xiàn)實的利益考量。近一段時間比爾·蓋茨和巴菲特的慈善晚宴在中國富豪群體中的別樣遭遇，其實已經(jīng)充分說明了這一點。