本臺(tái)記者 劉楠：

作為北京少有的民營(yíng)連鎖實(shí)體店，光合作用是很多人心目中的文化坐標(biāo)和生活方式，然而這家CBD地帶的門(mén)面卻在一夜之間人去樓空，只剩下這些空書(shū)架橫在道路的中央。而我不知道手中的這張光合作用書(shū)卡會(huì)不會(huì)從此就失效。

消費(fèi)者3：

會(huì)感覺(jué)比較失落，我是覺(jué)得這邊可能實(shí)體書(shū)店慢慢在社會(huì)上缺失，我覺(jué)得是一種遺憾。

解說(shuō)：

今天在北京最大的光合作用五道口店兩層樓大門(mén)敞開(kāi)卻空無(wú)一人，圖書(shū)都被騰空，唯一留下痕跡的是這些散落的員工招牌。

這家位于雙井的光合作用分店雖然在營(yíng)業(yè)，但是標(biāo)牌已經(jīng)不見(jiàn)。員工說(shuō)，現(xiàn)在北京關(guān)閉的都是直營(yíng)店，他們是加盟店還在營(yíng)業(yè)，但是他們已經(jīng)聯(lián)系不到廈門(mén)總部了，加盟費(fèi)可能也要不過(guò)來(lái)了。

今天光合作用負(fù)責(zé)人的電話(huà)無(wú)法接通，之前光合作用創(chuàng)始人孫池對(duì)媒體回應(yīng)，“公司只是歇業(yè)并非關(guān)門(mén)?！睂O池介紹由于成本急劇上漲，光合作用銷(xiāo)售連續(xù)四年下滑，資金問(wèn)題非常突出。

圖書(shū)公司經(jīng)理 鄭建軍：

我們的會(huì)計(jì)起碼去了他們那里可能不下十次了，大概欠我們的錢(qián)大概在6萬(wàn)多塊錢(qián)，書(shū)大概有幾萬(wàn)冊(cè)，這是我們給他供貨的一個(gè)清單。

記者：

最近的一次供貨單是什么時(shí)候？

鄭建軍：

2011年到5月份，他們的理由就是資金比較緊張。

解說(shuō)：

這是鄭先生給光合作用書(shū)店的供貨單。5月的賬到現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)算，已經(jīng)聯(lián)系不上書(shū)店任何相關(guān)人的他只能滿(mǎn)懷憤怒的等待，而對(duì)于普通消費(fèi)者而言則是一種無(wú)奈和感慨。

消費(fèi)者4：

覺(jué)得挺可惜。

消費(fèi)者5：

有這樣一個(gè)書(shū)店能夠凈化心靈，或者沉淀下來(lái)在里邊讀讀書(shū)，比如交友、聊天，或者需要自己安靜的一個(gè)地方。

白巖松：

你要問(wèn)我看到這樣一個(gè)消息是該笑還是該哭？理論上作為一個(gè)還敢號(hào)稱(chēng)自己是一個(gè)讀書(shū)人的人，我應(yīng)該哭，但是我不哭，原因有三個(gè)：

第一個(gè)是事再哭沒(méi)有用，即便我哭得悲傷逆流成河了，但是市場(chǎng)不相信眼淚。網(wǎng)上照樣低價(jià)去賣(mài)書(shū)，在沒(méi)有規(guī)則這樣一種情況下它去燒錢(qián)，要去上市，他可以低價(jià)的傾銷(xiāo)，你攔不住他。那么同時(shí)很多網(wǎng)友別看在這樣的實(shí)體書(shū)店倒了過(guò)后，然后在那兒發(fā)出一聲嘆息真不該倒啊，但是一轉(zhuǎn)眼大部分又去網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)去了，所以哭有什么用呢？

第二個(gè)是我不能哭，我哭沒(méi)有用，你哭他哭，很多讀書(shū)人哭可能都沒(méi)有用。如果我們各個(gè)城市的市長(zhǎng)，還有一些企業(yè)家們，如果真打算面對(duì)這種情況想哭了，這可能還有轉(zhuǎn)機(jī)，還有戲。

第三個(gè)不能哭的原因，那么作為光合作用來(lái)說(shuō)也許也有他自身經(jīng)營(yíng)方面的一些問(wèn)題，否則不還是有很多民營(yíng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)得還是相當(dāng)不錯(cuò)的嗎？

我說(shuō)這些先到這兒，我們聽(tīng)聽(tīng)在北京還是相當(dāng)有人脈，而且有口碑的三聯(lián)韜奮圖書(shū)中心背后的三聯(lián)副總采訪(fǎng)編輯接受采訪(fǎng)的時(shí)候他會(huì)說(shuō)什么。