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年終獎,何時不成為“鬧心獎”呢?

www.fjnet.cn?2011-12-30 17:09? 錢桂林?來源:東南網 我來說兩句

12月26日,LG Display南京工廠出現(xiàn)罷工事件,幾千人拒絕進行工作,罷工持續(xù)了3天之久。據(jù)一位熟悉情況的前員工透露,罷工緣由是2011年公司一線員工的年終獎金大幅縮水至1個月的基本工資(約1500元)。而在此前的3年中,一線員工年終獎都為3個月基本工資。28日,廠區(qū)所在的當?shù)亻_發(fā)區(qū)政府、工會以及廠方管理層召開了緊急溝通會,LG Display管理層作出部分讓步,承諾給一線員工2倍基本工資的年終獎,但警告員工,如果繼續(xù)“鬧事”工廠可能長期關閉,并追究法律責任。(12月29日新浪科技微博)

因為發(fā)放年終獎而鬧罷工,LG Display南京工廠可算中“大彩”了。雖然在當?shù)亻_發(fā)區(qū)政府、工會等協(xié)調下事情終于解決,但其反映出的深層次問題不可小覷。

現(xiàn)在的年終獎已經成為很多企業(yè)正規(guī)與否的標準之一,也是很多企業(yè)安撫人心、留住人才的重要手段。其實,企業(yè)應該從長遠利益看,把年終獎看成是一種長遠的投資,而不應該把年終獎看成是一種負擔。正如中國企業(yè)人才研究中心的相關負責人所說的,作為自愿行為和激勵手段,年終獎應該是一種投資。這種投資是給員工創(chuàng)造一種良好的環(huán)境,不僅是對員工價值的認可,同時這種激勵行為也使員工的自信心增強,進而增強公司的凝聚力和創(chuàng)造力。

一項針對全國近6000名職場人士的調查表明,近四成的職場人對年終獎的期待熱情依然不減。員工渴望和看重年終獎的心情比比皆是,也將年終獎視為企業(yè)激勵的一個重要部分。

再從法律角度來看,年終獎也是工資的一部分。企業(yè)不按時足額發(fā)放年終獎,可視為是一種無故拖欠工資的行為。如果勞動合同或者公司規(guī)章制度明確規(guī)定年終獎發(fā)放的時間和數(shù)額,企業(yè)就應按照規(guī)定按時發(fā)放。對LG Display南京工廠來說,是否有勞動合同或者公司規(guī)章寫明年終獎的發(fā)放不得而知。不過常言道“有例不可廢,無例不可興”,既然LG Display南京工廠在此前的3年中一線員工年終獎都為3個月基本工資,那就說明有“先例”了。LG Display南京工廠突然將今年的年終獎縮水,員工在心理上自然難以承受了,就是不罷工,也會鬧出其他不愉快來。

2011年即將過去,不少員工盼著等著年終獎回去過節(jié),這是可以理解的,也是有章可循的。企業(yè)與員工要以心換心,多尊重員工,如果企業(yè)確實有困難,應做好溝通協(xié)調,千萬不能不聲不響地“短斤少兩”甚至給陰沒了。LG Display南京工廠罷工事件已暫時平息,但廠方的“如果繼續(xù)‘鬧事’工廠可能長期關閉,并追究法律責任”的警告,仍讓人不寒而栗并為之擔憂。年終獎,何時不成為“鬧心獎”呢?

  • 責任編輯:林雯晶
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