目前，中國半數5A級景區(qū)門票達到100元，黃山門票10年來由80元漲至230元，翻了近3倍。山東曲阜稱，自己與同類景區(qū)相比收費較低，僅收150元，不漲票價就丟身價。據悉，曲阜的孔廟、孔府和孔林，年收入1.5億元左右，全部上繳了地方財政，但景區(qū)維護成本從未公開。（5月2日 央視）

有關統(tǒng)計顯示，全國(不含港澳臺)130家5A級景區(qū)(非淡季)中，近半數門票價格過百元。價格在100元至200元(含200元)的5A景區(qū)占比最多，達35.38%。眾多景區(qū)跑步進入“百元時代”，讓游客直呼“看不起”。

面對這些看不起的風景，游客怨聲載道，景區(qū)管理方不但不予理睬，還振振有詞地拿“不漲價、丟身價”這類荒唐的理由來辯解。之所以說這個理由很荒唐，是因為價格和身價無法劃等號。國內大部分的公園和景區(qū)，都是全民所有，公益性是其基本屬性。如何提高服務水平，如何讓游客玩得起，游的好是最根本的任務，這也決定著景區(qū)的身價。

在現實中，很多景區(qū)姓“錢”不姓“公”，將掙錢當作第一要務，一切向前看。目前，大型景區(qū)利用門票調整“解禁年”的空檔，紛紛調價，將隱忍許久的漲價欲望來個集中大爆發(fā)。提高門票價格，門票的“身價”是水漲船高了，但景區(qū)的“身價”卻并非等量齊升。景區(qū)在沒有充足理由，沒有聽證，沒考慮游客的承受力的前提下，隨便漲價的行為，不單是典型的亂漲價，也與它們的公益屬性相違背。門票瘋漲，結果可能是將一般游客拒之門外，景區(qū)成了“富人游覽圣地”，或者成為“有景點，無游客”的冷清之地，這不但對提升身價無益，最終還會讓自己顏面掃地，利益受損。

景區(qū)漲價說是為了漲身價，其實背后還是為了漲“利益”。一個是為了增加景區(qū)的收入，順帶也能肥了單位和員工的腰包。二個是為了增加政績?，F在不少的大型景區(qū)都是當地政府財政收入的重要來源，比如曲阜的“三孔”景區(qū)，一年就可以為當地創(chuàng)收1.5億。門票漲價，意味著當地政府的財政口袋里又多了筆收入，而政府的功勞簿上，景區(qū)管理者怕是要被濃墨重彩地記上一筆。

唯利是圖，損人利己的漲價之舉，才是真的丟身價。公眾并不是一味地反對景區(qū)漲價，而是反對景區(qū)忘記自己的公益屬性，反對景區(qū)不打招呼，不說依據，不搞聽證的強制性漲價，突襲式漲價。遏制景區(qū)亂漲價，發(fā)改委的禁漲令管得了一時，怕管不了長久，還需要從保護機制、管理體制，人員配置，資金投入等方面入手，逐步剝離景區(qū)的經營性外衣，回歸它的公益本色。讓景區(qū)在重保護，重公益，低門票，保運營上保持相對的平衡，實現可持續(xù)發(fā)展。