去年，清華大學(xué)物理系教授程曜發(fā)現(xiàn)系官網(wǎng)發(fā)布的個(gè)人簡歷中未經(jīng)其同意，就將部分涉及尚未公開發(fā)表的論文資料公開。隨后，程曜開始與學(xué)校溝通，但系方一直未撤下相關(guān)網(wǎng)頁。今年10月4日，程曜開始絕食抗議。近日，在收到清華大學(xué)工程物理系系務(wù)會(huì)的道歉郵件并撤下簡歷資料后，程曜停止了自己5天來的絕食抗議。(10月10日《新京報(bào)》)

程曜教授絕食，一方面，是因?yàn)樽约荷形垂_發(fā)表的論文資料被公開，影響了其正常科研活動(dòng)；另一方面，也是對(duì)學(xué)校無視教師權(quán)益，屢次維權(quán)而不得的強(qiáng)烈不滿和無聲抗議。

程曜教授絕食之痛，決非是他個(gè)人之痛，再次將廣受詬病的大學(xué)行政化之弊逼得原形畢露。從表面上看，造成他絕食的原因是相關(guān)工作人員在審核和發(fā)布時(shí)存在失誤紕漏，但實(shí)質(zhì)的原因是，長期以來高校行政化導(dǎo)向產(chǎn)生的對(duì)教授應(yīng)有權(quán)利的漠視，套用一句流行話來說，是“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”。就像撤換更改簡歷這樣的小事，在一些行政服務(wù)人員的眼里也是“自己分內(nèi)的權(quán)利”，自然要“用好用足”。這或許就是盡管程曜教授事先聲明“非本人同意，不得對(duì)簡歷內(nèi)容擅自更改”，事后又多次向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，卻一直得不到有效處理的原因所在吧。

大學(xué)行政權(quán)力凌駕于學(xué)術(shù)權(quán)力之上，行政機(jī)構(gòu)成為學(xué)校主導(dǎo)部門，大學(xué)內(nèi)部的所有資源配置，無論是經(jīng)費(fèi)來源、專業(yè)設(shè)置、招生計(jì)劃，還是職稱評(píng)定、研究課題、教學(xué)方案，乃至住戶分配、后勤保障等，一律由行政官員主導(dǎo)的行政管理系統(tǒng)控制。這樣的資源配置方式，導(dǎo)致大學(xué)內(nèi)部的所有競爭，變成了對(duì)權(quán)力的爭奪或者向權(quán)力獻(xiàn)媚的競賽。在這種現(xiàn)實(shí)面前，不肯輕易向所謂權(quán)力低頭的程曜教授，最終只能采取絕食的手段與行政權(quán)力進(jìn)行博弈。這種維權(quán)盡管只是個(gè)別極端事件，但足以引起全社會(huì)的重視和警醒。

行文至此，筆者想起了一個(gè)發(fā)生在美國的故事。1950年，當(dāng)時(shí)的哥倫比亞大學(xué)校長也就是后來的美國總統(tǒng)艾森豪威爾，一次請(qǐng)?jiān)撔Ｖ锢韺W(xué)教授拉比作演講，拉比是1944年的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者。艾森豪威爾在開場白中客氣地說“在眾多雇員里，你能夠獲得那么重要的獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)校以此為榮”。但是，拉比回敬說：“尊敬的校長，我是這個(gè)學(xué)校的教授，你才是學(xué)校的雇員?！崩冉淌诘脑挼莱隽诉@樣一個(gè)基本道理：包括大學(xué)校長在內(nèi)的高校官員們雖有很大的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，但從觀念上來看，他們和其他行政人員甚至后勤人員一樣，只是為教授和學(xué)生服務(wù)的。

大學(xué)的學(xué)術(shù)管理是一個(gè)建立在同意而不是在命令基礎(chǔ)上的制度。我們說的大學(xué)“去行政化”，并不是說不要正常的行政管理，而是要摒棄在管理和服務(wù)上本末倒置的錯(cuò)位觀念，徹底拋棄官僚習(xí)氣，真正讓教師和學(xué)生成為大學(xué)的主體。拉比教授的回敬和程曜教授的絕食，其實(shí)都指向同一問題：現(xiàn)代大學(xué)是應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)術(shù)研究還是看重行政力量？這個(gè)問題不解決，大學(xué)“去行政化”只能是一句空話。