眼下，我們的慈善事業(yè)遭遇到信任危機。日前，全國人大代表、中國紅十字會常務(wù)副會長趙白鴿接受新華社記者專訪時表示，信任危機促進了中國紅十字會的改革，但公眾信任短期內(nèi)不會“回暖”。

直面問題、誓言改革，是個不錯的開端。但于公眾而言，怎么改，才是重中之重。趙白鴿談到了紅十字會已開始進行的改革，例如紅十字會引入了一批專業(yè)化人才隊伍、邀請各領(lǐng)域知名人士加入并成立了社會監(jiān)督委員會。

這些用人方面的舉措，療效當(dāng)然會有，但治不了病根。我認為，趙副會長所說的改革繞了些彎子，其實真正要下決心改，是沒那么復(fù)雜的，僅需做一件事就夠了，那就是：讓自己完全透明起來。對于慈善事業(yè)來說，拓展財源的唯一生產(chǎn)力是公信，除此別無捷徑。善款收支越透明，慈善公信力就越高。

心底坦蕩不怕羞，敢于讓自己透明起來者，唯有內(nèi)心無私者。當(dāng)前，官方慈善機構(gòu)的從業(yè)者，魚龍混雜，從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。迄今為止，我國尚未出臺《慈善法》，而《紅十字法》在用人標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)追責(zé)方面，也沒有明確規(guī)定。從趙副會長談及的用人舉措來看，專業(yè)人才的選拔，缺乏公開性；社會監(jiān)督委員會的組成人選，也是由自己主導(dǎo)決定。這對促進紅十字會的完全公開透明，作用有限。

慈善事業(yè)，應(yīng)當(dāng)選拔正義、善良的人來干。正義和善良難以直觀地辨認，但可以通過一個人過往的品行、口碑來判斷。媒體披露的無私好人比比皆是，他們中有幾十年如一日資助貧困學(xué)生者；有賣掉自己房子扶危濟困者；有拾破爛收養(yǎng)棄嬰者……這些愛心人士才是真正的慈善業(yè)“專業(yè)人士”；由他們募集、管理并監(jiān)督善款，公眾應(yīng)當(dāng)相信他們不會讓善款“長毛”，讓贈品成為倒賣品。

當(dāng)然，好人也有變成壞人的可能，讓變壞的人從事慈善事業(yè)，辛辛苦苦建立起來的慈善業(yè)公信力，又會受挫。這就得由專門的法律發(fā)揮作用。法律不僅要有人員退出機制，更要有問責(zé)、懲處機制。目前來看，我們的慈善領(lǐng)域雖然出了不少丑聞，但受到嚴(yán)厲懲處者，卻鮮有所聞——貪污善款被判刑者除外，因為那是刑法追究的范疇。

成立于1904年的中國紅十字會已是“百年老店”。今天，這間以“弘揚人道、博愛、奉獻”為宗旨的“老店”能否重拾公眾信任，歸結(jié)起來，還得通過“人”與“法”來實現(xiàn)其無條件公開透明。據(jù)悉，《中國紅十字法》已列入全國人大修法計劃，《慈善法》也在起草之中，我期望，立法者慎重考慮我以上的建議。